芜湖市是哪个省的(芜湖市属于合肥市吗)「建议收藏」

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来源:人民网-人民日报

创新“1%工作法”，打造降本增效生态圈。

近年来，为千方百计帮助企业提高“1%利润”，芜湖市创新推出“1%工作法”。围绕影响企业利润的物流、用工、能源、税费、融资等因素，搭建重点工业企业利润常态化监测平台，成立9个专班推进组，筛选300家重点企业，全面梳理企业个性、行业共性、营商环境相关问题，逐一推出降本增效措施。

物流方面，芜湖市加快实施洋山-芜湖“联动接卸”和“船边直提”模式。定期班轮运行时间从7天减少到5天以内，每个集装箱的运输成本降低了30%左右。建成安徽港航大数据平台和垂直精细化行业供应链综合服务平台，为货主降低物流成本20%以上。

能源方面，芜湖积极推行水、气一站式办理和“互联网+”家政服务模式，取消企业申报材料，对外项目审批时限由5天压缩至3天。引导企业参与电力直接交易。2021年，2049家企业将节约电费1.29亿元。

在就业方面，芜湖市严格落实阶段性社保费减免政策，减免社保费2.1亿元，兑现就业补贴和创造扶持资金1.58亿元，降低中小企业用工成本3900万元，降低企业培训成本8700万元，全力支持企业稳定就业岗位。

税费方面，芜湖主动搭建网上办税、掌上办税、自助办税等平台，整体办税时间减少50%以上。制定减税降费政策清单、政策图解、申报指南，推动减税降费优惠政策直接快捷享受。2021年共新增减税降费29.5亿元。

在融资方面，芜湖建立了综合金融服务平台，实行“信贷服务机构+银行+担保”的信用贷款办理模式，帮助企业快速融资。银行业金融机构加权平均贷款利率和全市小微企业贷款利率继续下降。五味创新推出订单贷款业务。截至目前，累计发放订单贷款12.95亿元，完成订单合同30.46亿元。

在提质增效方面，芜湖市大力开展工业互联网创新发展三年行动计划和百项标杆示范培育行动；推进“十四五”期间实施工业节能绿色技术改造和规模以上企业智能制造技术改造诊断。2021年11月，“1%工作法”入选国务院第八次巡视典型经验和做法。

创新“聊天早餐会”，打造政企沟通新模式。

自2021年3月起，芜湖市每周举行一次“聊天早餐会”。已邀请283位企业家和社会组织参加“早餐会”，收获了大量思想，解决了一系列问题，达成了一揽子合作。

搭建政企顺畅沟通的平台。“聊天早餐会”由芜湖市委市政府主要负责同志主持。每期邀请3至6位相关领域的企业家和代表以特定主题出席。没有讨论话题，让创业者敞开心扉，献计献策。建立“聊天群”，方便企业家通过网络平台向市委、市政府反映情况，保持联系，经常沟通。

为企业创造解决问题的平台。芜湖市将“聊早餐会”作为调研服务会，认真听取企业家诉求，深入了解企业生产经营面临的困难问题，建立早餐会涉及的企业事项台账，实行清单式、闭环式工作机制，明确专人全面负责，实行跟踪督办、销号管理，确保事事有回应、事事有着落。早餐会召开以来，已建成涉企事项230项，已办结151项，取得阶段性成果71项，正在办理8项。帮助胡睿汽车模具加入芜湖新能源汽车行业协会，2021年将神剑新材纳入产业互联网智能化转型服务对象，解决东方宇虹新尚项目用地，将AVIC华东光电、蒂奇半导体纳入储备资源项目库挂牌。

搭建深化政企合作的平台。芜湖市委市政府把“聊早餐会”作为一次思想的碰撞会，带出真知灼见和发展共识。根据企业家们的意见和建议，芜湖市成立了人才发展小组，制定了“紫云人才计划”，将芜湖海湾支线至宣州机场道路建设、经开区美丽园区轨道交通建设列入“十四五”期间全市相关专项规划。正在进行研究论证。

芜湖市“聊天早餐会”开展以来，截至目前，芜湖市共收集企业提出的新项目或项目创意信息57个，需要协调解决的新项目79个，均明确表示各县、市区、开发区及相关部门将上门开会。其中，美的总投资50亿元的厨电采暖智能家电产业园项目已投产，各类项目总金额达300亿元。

创新“惠企政策网上超市”，打造政策实现直通车。

芜湖开展促进公共政策兑现和依法营造法治营商环境专项行动试点，设立“网上惠企超市”，推进政策资金“一键直达”。

政策制定是“预扣”。在数据的支撑下，在线设置政策模型，一键推导出预付企业名单和资金支付规模，用“精准滴灌”的政策支付，促进奖补资金效益最大化。依托“政策沙盘”模块的功能，同时制定详细的现金流和政策解读，让企业和群众看到、理解政策。

策略查询“自动匹配”。解决政策精准推送问题，帮助企业智能获取适合自己的政策，根据政策区域、政策类别、政策部门、政策条件、政策关键词等精准“绘制”政策。，增加政策的“粘性”。通过保单计算器模块，企业可以随时随地查询保单，快速便捷地计算保单资金。

保单支付“网上直付”。通过流程再造，将线下支付模式改为数据协同、信用承诺的线上支付模式，实现“即付即享”、“免付即享”、“限时即享”。自“网上超市”建立以来，已累计办理网上保单826份，并已全部实现。累计支付资金超过11亿元。通过数据共享、电子监察等技术手段，审核材料减少79.4%，办理时间缩短79.2%。

投诉查询“协同受理”。通过政府、企业、个人和慧企政务网上超市平台的互联互通，构建“受理、办理、反馈、督办”闭环运行机制，实现“一键查询、协同回复、限时办理”。这一闭环运行机制建立以来，共收到各方投诉1364件，均得到答复和解决。

创新项目推进机制，实施全周期闭环管理。

建立产业链的链长体系。每个产业链由市级一名负责同志挂帅，牵头做好招商引资和产业培育工作，促进链条延伸、链条补充、链条强化。大力抓项目，形成项目有清单、闭环实施、专员带专班、考核在一线的工作机制。

建立项目专家和专业班责任制。各项目常设专家专班对中国石鼓、全球海运空货运枢纽港等重大项目实行专班推进机制。

建立“红黄绿”预警机制。对项目对接、洽谈、签约、拿地、开工、投产、整合全过程实施闭环管理。根据施工进度，给予预警，并及时提醒承运单位加强调度。

建立重点项目“三级调度”机制。行业主管部门和项目建设单位半月调度一次，市分管领导和市直各责任部门每月调度一次，芜湖市重点项目建设领导小组组长每两个月调度一次，加快项目建设。

来源:人民日报中共芜湖市委宣传部(2022年06月09日16版)