三只松鼠坚果怎么开(三只松鼠坚果都有啥)

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三只松鼠成立于2012年。在创业之前，创始人张燎原已经在詹的食品公司工作了近10年，对坚果行业有着全面而深刻的了解。就像沉淀了十几年的四川麻辣小吃荣一品。

一开始，三只松鼠似乎并没有太多的机会:在货源方面，这家公司虽然离山核桃产地安徽省宁国市和浙江省临安市很近，但其产品与其他商家相比并不能完全拉开差距；在网上卖坚果也不是一项新业务。新农阁、百草味等大卖家从2010年开始，也有过万单的聚划算活动。“来伊份”在网上有上千家店铺，也是淘宝上的热门店铺。

如果说三只松鼠做的最成功的事，那就是打造爆款产品，IP和淘宝红利。

当时国内坚果炒货主要集中在线上，产品同质化严重，没有附加值。张燎原敏锐地抓住了线上红利的窗口期，通过精心的用户体验设计和淘宝上大量的营销费用，在短时间内实现了淘宝坚果品类站销量第一。

三只松鼠的模式是标准的“小米”玩法。通过营销力度，产品OEM+设计意图+深耕用户+低价(主要体现在当时的推广上)，抓住互联网的流量红利，快速抢占市场。

现状线

三只松鼠于2019年7月上市。19年上半年年报显示，三只松鼠88.62%的营业收入来自线上。目前，松鼠正在实施三项战略，即:

I“全品类”、“全渠道”、“全下沉”推动业绩增长战略。

2.以数字化为驱动，实现供应链的前端和组织的高效。

第三，深化IP娱乐战略。

(为方便起见，我将上述三种策略替换为一、二、三)

如果说年报中策略一的内容是高度集中的，那就指向以下几点:

1.利用供应链的快速反向定制，为用户提供更多他们喜欢的产品。

2.拓展渠道，降低销售渠道集中带来的风险，为持续盈利提供动力。

3.扩大消费群体，寻找新的增长点。

第二种策略的意义是利用企业在消费端积累的大数据，指导从上游到下游的关键环节，更高效地组织运营。

至于第三个策略，在我看来，除了品牌建设之外，我们还用漫画来深耕05后，用05后来连接他们的父母。不仅拓宽了消费群体，也培养了未来用户。