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每个行业都有其既定的“黑话”(暗语)。
早期的黑话也叫切口,也叫春点、寸点、唇点。最早是行走江湖的人之间传递信息的俚语。
为什么会有暗语这种交流方式?
由禁忌、避讳所形成的市井隐语,如在船上说话,讳说“翻”等词语,而用“顺”等词语代替。行话是进入某个行业的敲门砖,做生意之前要找人拜师,师傅教了暗语,你才能算是真正进入这个圈子,才有资格做生意。行话是商品经济不发达的产物。出于回避目的,免使外人知悉而形成的隐语行话。做生意往往免不了有些骗人的勾当,你若当面直说,旁人听明白了,就不敢买了,因而暗语成为一种生意人之间的交流方式。
现在社会上的一些团体和群体,由于工作中的交流,会创造和使用一些有别于其他社会群体的词语、表达或符号。
这些术语很多都是在发展过程中逐渐简化的。例如,可以直接使用缩写,而不需要额外的解释。不同的行业有不同的行话,政府机关也不例外。
单位暗语是单位领导意图、规则、惯例、文化的委婉表达。了解当局暗语的含义,有助于我们更好地按照领导的意图去执行,有助于我们更快地融入职场团队。
01、“便装”是不是可以随便着装?
办公室正装,一般男士穿西装打领带,女士穿颜色和款式庄重的职业套装。
正式休闲装不是生活中的休闲装,不应该穿红绿相间的衣服出席活动。一般男性指衬衫配外套,女性指颜色和款式略显活泼的职业套装。
网络安全巨头周就有过一次尴尬的经历。
有一次,周计划去参加一个重要的政企座谈会。他准备了正装,但会前被告知他要求的是休闲装。
于是,周穿上了众所周知的“中国红”t恤。
当会议开始时,他意识到自己是如此“独特”,深蓝色布什中的一点红色是一种不同。
会后,有人质疑他在炒作,也有人提出他“说话好听,就是不注意衣着。”
02、“按程序办理”是办还是不办?
在组织里,经常有领导在材料上批示,“请按程序走。”
有人说,看领导批不批,你就同意了。即使中间有些不规范,也要留个后门。这是向领导表达心声,拉近与领导距离的最好机会。
这是真的吗?
真的有可能是你误解了领导的意图。
有些人带着询问材料去拜访他们的领导,要求解决某些问题。领导不清楚具体政策,但又不好意思,只好对具体经办人作出指示,“请按政策执行。”
领导的意图很明显:能做就做,不能做就不要勉强。
但在实际工作中,这样的人很多,往往身先士卒,想当然地替领导做决定。
只看到“处理”,不看到“遵循政策”,往往会使事情复杂化,误解领导的意图。
这种偏差,小的会导致一顿责骂,大的审批事项,可能会导致违纪。
03、领导表扬“有个性”是好事还是坏事?
欣然接受赞美是自信和自我效能的体现,但接受领导的所有赞美可能会犯一种病,叫做“愚蠢”!
上级领导去小林的单位开职工座谈会。会上,领导温和地对工作人员说:“这只是一个简单的论坛,大家可以畅所欲言,无所不知,无所不谈。”
最后,轮到小林发言了。谦虚几句后,他开始讲单位管理模式和运行机制上的不足,提出了宏大的整改意见。
上级肯定了小林的建议,说年轻人思维活跃,有想法,说实话,当场给单位领导布置了任务。
小林满脸通红,这个单位的领导脸都青了。
过了几天,领导见到小林,说:“嘴尖的头很尖,小伙子很有个性。”
小林还在为自己前几天在上级领导面前的发言沾沾自喜。
事后,主要领导对分管领导说“小伙子就是六月的萝卜——少教(教)。”
初入职场,做个“小蘑菇”。
蘑菇效应是指蘑菇生长在黑暗的角落,没有阳光,没有肥料,自行死亡。只有长到足够高的时候才会被人注意到,但此时它们已经可以接受阳光了。人们把这种现象称为“蘑菇效应”。
对于新员工来说,要学会承受光明面前的黑暗,做好“成熟”前的一切工作,努力工作,任劳任怨。
对于老员工来说,夹着尾巴做事最合适,因为“再成熟”的下属在上级面前还是不成熟的。
04、“让分管领导审定一下”是什么意思?
写好材料,拿给主要领导审阅。平时经过一些建议和删改就可以通过了,但是有时候主要领导说“让XX(分管领导)批了再报!”
或者,你去找领导签字,领导已经看过了,而不是签字同意。
这样的情况,大部分材料写的水太多,你不是很认可。离他内心的要求还很远,但他又不好意思叫你打回原形,或者觉得有风险,只好推给分管领导。
这时候就要重新梳理领导的工作要求,看看领导点的重点是不是都包含了,整体结构应该怎么调整。
修改后,建议分管领导将材料提交给主要领导审核,这样你就可以知道之前的材料存在哪些问题,领导对现在的材料是否满意。
没有人不想被别人认可。所谓的“适应”,无非就是按照别人的期望去打扮。
职场新人,知道这些“暗语”,可以少走弯路,但总体来说这些都是“技巧”。
要想在机关事业单位行稳致远,关键还是靠“道”。
谁的青春不莽撞,谁的成长不受伤?
年轻人,只要保持一颗初心,苦练内功,用手动脑,理解领导话语的弦外之音,以恒常应对变化,就会走得更加从容淡定。
珍惜青春,勤奋学习,知行合一,勇于实践,你将成为新时代负责任的引领潮流者。
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