苏超是什么意思(陈博扬这个名字的寓意)[通俗易懂]

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我不是想通过敲打这些东西来炫耀我的经验，也不是想展示一个中国足球无法复制的案例。宏观层面足球是现代工业的产物，任何措施都需要很长时间才能看到效果。

但细说起来，足球是大多数人都能参与甚至推动的项目。他们热爱足球，愿意和更多的人分享他们的快乐。他们尽力做好自己的工作，这其实也是我们能做到的。有时候把大事做小，把小事做大很到位。

文/沈皛编辑/尹浩楠

2018年底，一个偶然的机会，我成为了苏格兰英超马瑟韦尔足球俱乐部(Motherwell FC)近3000名股东之一。

如今的苏超，除了凯尔特人和流浪者这两大传统豪门，其他球队无论名气还是实力都还有很大差距。马瑟韦尔这个俱乐部的特殊性在于，它完全属于球迷所有。

想到当初在队里入股，起因还挺神奇的。经过多年的NFL解说经验，我认识了绿湾包装工队，他们有一个绰号叫“资本主义世界的社会主义奇葩”。关于这支粉丝控球队，有很多传说。举个例子，等待季票的长队是在二十年后。

“那么在足球界，有没有类似球迷归属的案例？如果是，我有没有可能也成为团队股东？”这个想法在我脑海中萌发。

说到球迷参与球队，职业足球圈一般有几种模式。西班牙的埃瓦尔德和英格兰的FC United(也就是经常被误认为FC United的球队)在这方面是最好的，但要说真正“球迷所有”的球队数量，苏格兰以7支位居世界第一。

7支球队中，有6支是四五级，马瑟韦尔是唯一一支顶级联赛球队。

很多年前，当我出于纯粹的兴趣写下苏超的赛季预测时，我可能从来没有想过，我感兴趣的不同项目和联赛可以以这种方式相交。我万万没有想到的是这件事的一系列后续发展。

来自中国的“神奇”股东

选定“目标”后，我迅速开始实施“收购”计划。

根据motherwell在官网的通知，我按照步骤填写了相关表格，并通过邮件提交了购股申请。出乎意料的是，俱乐部官员很快做出了回应。除了批准我的申请，还问我是否接受俱乐部的面试。

于是，去年年底，借着去英国出差的机会，我以新球队股东的名义，顺道拜访了这支“英国唯一球迷拥有的顶级联赛球队”。

带领我参观俱乐部的工作人员是之前邮件中负责和我沟通股权和球迷事宜的人，球迷组织WellSociety的总经理Craig Hughes，也是球队最大的股东。

说起这个男人的经历，也是颇有传奇色彩。克雷格的父亲是凯尔特人球迷，妻子是凯尔特人球迷，妻子的哥哥穆格鲁是凯尔特人和苏格兰的前队长。但他本人是凯尔特人死敌球队游骑兵的不折不扣的球迷。

另外，他在美国留学几年的经历，和专门讲解美国体育赛事的我有了更多的共同语言。

在克雷格的引导下，我开始了体育场之旅。

费尔公园是一个典型的社区体育场，可容纳约13，600人。我也算是一个体育场馆的爱好者，有很多在美国乃至世界最先进的场馆解说超级碗的经历。与这些场馆相比，Fair Park的设施自然不算先进，但却充满了英式老球场的气息，让人相当舒服。

因为去球场的那天不是比赛日。所以，参观完球场，做了简单的书面采访后，我的第一次公平公园之旅就告一段落了。而我拿到股权证书的那一刻，就代表了我的团队股东生涯，就这样开始了。

“大神，欢迎回到杉树公园！”

回国后，俱乐部在邮件中告诉我，会把最后一次采访整理出来，发布在俱乐部官网上。然而，等了几个星期，还是没有发表。就在我私下感叹“英国人和英国退出欧盟一样没效率”的时候，“真甜”的耳光声突然传来:俱乐部官网上发表了一篇写得很好的文章。该团队还使用了几个官方Twitter账户来帮助推广它。瞬间收到几百个Mathewell粉丝的转发和赞，真的很惊讶。

俱乐部官网发布的文章截图。马瑟韦尔这个小镇曾经以钢铁工业闻名于英国，所以球队的绰号叫“钢铁侠”，也让我成为了“钢铁侠”。

没想到的是，这个小小的“收购”行为还引来了其他英国知名媒体的转载，包括著名的BT Sport和The Sun。

这大概是我这辈子对太阳的最高评价了。

俱乐部除了感谢我专程来球场，还表达了“随时欢迎回来看球”的意思，并向板框发出了邀请，表示会负责一切接待事宜。惊喜过后，我开始对这个“粉丝所有”的俱乐部有了更深入的了解。

因此，第二次去费尔公园被提上日程。

在这次苏格兰之行中，马瑟韦尔安排了我与克雷格·休斯的第一次对接。几十封邮件的交流，已经让我们很熟悉了。简单的寒暄过后，我又一次踏进了费尔公园。

比赛日的前一天，俱乐部安排的主要活动是给我视频采访。采访者是苏格兰当地著名电台Clyde1的主持人。他出生并生活在马瑟韦尔。他从小就是球队的支持者，所以平时会主动为俱乐部做一些媒体方面的工作。

上午采访结束后，中午俱乐部会利用社交媒体发出视频。和之前的书面采访后一样，当地的球迷反应非常热烈，看不到一个负面的评论。作为解释，这种感觉类似于发现珍稀动物。

整个采访过程中，俱乐部的另一位董事也全程陪同。他的工作之一是在当地乐队当吉他手。这位热情健谈的苏格兰人在邀请我喝茶时，一直用带有浓重口音的英语询问中国足球的情况。但是，我忍住没跟他说“苏格兰是欧洲的中国队”这个笑话。

作为俱乐部的董事，他也给我详细介绍了球队管理层的组织架构，以及他们围绕粉丝服务的各种计划和进展:motherwell是一家粉丝控制的公司，但不等于Twitter的治理，旨在平衡专业运营和粉丝权益的关系。

其中，WellSociety是最大的股东，在该团队的董事会中拥有两个席位。这两位董事有投票权，代表其他粉丝股东参与管理。WellSociety也成立了自己的董事会。组织的所有成员都有权选择那两个理事，也可以参与团队各种事务的讨论。

采访结束后，我告别球场，回到休息酒店。期待已久的比赛日之旅终于要来了。

比赛日

比赛日接待的负责人也是一个热情神奇的哥们。他的名字叫Markus Schieren，一个出生在德国的苏格兰人。我从来没把我的名字“申”念对过。和其他马瑟韦尔球迷相比，他最特别的地方就是住的离球场最近，走路大概半分钟就到了。俱乐部安排他外出，真是想得周到。

有意思的是，这个人也是董事，也是粉丝组织的管理层之一。2004年在苏格兰定居后，他和妻子成为了马瑟韦尔的季票持有者。通常，看台上都有预留座位。这一次，我坐在板框里接待。

比赛前，他特意带我到我常坐的座位“参观”，并把我介绍给其他球迷。每天坐在他旁边的是另一个著名的苏格兰母亲井球迷，谭考恩。塔姆是英国广播公司苏格兰电台的主持人，有一个著名的节目。

每周六下午的主场比赛对Tam来说都是一次特殊的考验:中午第一期节目播出后，我们就会赶到球场看球。75分钟后，我们将离开球场，驱车返回格拉斯哥，播放第二个节目。他还邀请我作为嘉宾参与《Off the Ball》的录制，但我因为时间原因无法协调。

事实上，在马瑟韦尔的每个主场比赛日，都会出现一大批像塔姆·考恩这样的“熟悉”面孔。不是因为这些人名气大，而是这支球队的球迷基础相当固定，很多球迷都认识。

周末的联赛对他们来说就像是一次幸福的家庭聚会。

比赛开始前一个半小时，我在俱乐部举行招待的包厢和董事会的包厢里感受到了这种气氛。甚至董事会包厢里的那些董事和嘉宾，都是球队的资深球迷，或者是有家族传统的人。比如一个长辈带着即将上大学的孙子进来体验。几十年来，老人几乎每场主场比赛都来，甚至有来中国出差的经历，对高铁的速度赞不绝口。

不仅如此，就连俱乐部的CEO也是超级粉丝，21世纪以来只错过了球队的一场客场比赛。赛前，他还和俱乐部主席一起和我进行了简短的交流。所以不难想象为什么球队这么尊重球迷，对他们的需求了如指掌。

比赛当天，4000多名观众来到公平公园，低于球队平均每场5000人的日常标准。但考虑到motherwell只是一个3万人口的小镇，即使算上周边的村镇，人数也不会超过10万。按照人口比例这个指标，这个数字挺不错的。

我的位置在看台，是视野和条件最好的地方。只有这个区域有那种真背的椅子，和那些板凳的椅子不一样。但也有很多狂热的粉丝更倾向于选择对面的看台，由看台座位改装而成。票价最便宜，但气氛也最狂热。前一天和我沟通的主任，如期拄着拐杖在那里。

我身后是俱乐部青年队教练和球员的预留座位。值得一提的是，母亲井青年队主教练罗斯曾在北京国安短暂效力。不过这段经历对于这位前苏格兰国脚来说并不愉快，所以我并没有主动找他谈话。

苏超的对手是圣约翰柊司，这是一场和六强有关的比赛(六强是苏超十二队的上半区)。至于比赛的质量，虽然苏超近年来恢复缓慢，但远未达到巅峰时期。用苏格兰球迷的话说，有些比赛只能做照片高光。当然，这不是我此行的重点。

与苏格兰的几大俱乐部相比，马瑟韦尔的球迷对结果相对无所谓。虽然他们欢呼雀跃，但整体气氛轻松随意。至于圣约翰柊司，球迷的数量甚至是有限的。这场比赛只有不到300人，让客队看台微微空摇摆。

我记得大约一个半月前，球队对基尔马柯诺的访问在下半场因大雾被取消了60分钟。基尔收取了复赛的第二张门票，但马瑟韦尔宣布，他将为所有之前远行的球迷购买门票。类似的故事还有很多，充分说明了“粉丝队”的真正含义。

在苏格兰看球，中场休息的重头戏是品尝当地特色馅饼。据说每个俱乐部的口味都不一样，甚至有粉丝写评论。

就在我准备品尝美食的时候，另一道美味提前上来了。两个俱乐部主管突然拍了拍我的肩膀，提醒我去听球场转播。本来团队特意安排用广播的方式把我这位远道而来的“特别”粉丝介绍给所有粉丝，这是一份意想不到的额外礼物。

惊喜，还没完呢。上半场战平，70分钟后球队连进三球，赢得比赛。比赛结束后，我被邀请去观摩比赛最佳球员的颁奖仪式，某粉丝组织的一个总监的姐姐特意安排了一张球队核心球员和我的合影。原因是，在比赛前一天的采访中，有人问我喜欢哪个球员。当时我说的是队里的苏格兰U21国脚艾伦·坎贝尔。我从没想过我今天会如愿以偿。

这个姐姐的老公也很热情。由于本场比赛比赛日球队杂志的开篇文章是对这名球员的专访，所以他特意给我留下了亲笔签名版作为礼物。

很多买了招待费的粉丝参加了赛后活动。因为他们赢得胜利后心情很好，就过来跟我打招呼，感谢我给球队带来好运。这次旅行的最后一个惊喜也来自于一个粉丝。知道我之前去过爱丁堡的比赛日球队杂志店，他主动给我他收藏的马瑟韦尔之前欧洲预选赛的球队杂志。这种热情让我受宠若惊。

“人民”团队是为人民服务的。

故事讲到这里，就不需要细说俱乐部在成绩和运营方面的成功了。比如上赛季，他同时打进了苏格兰杯和联赛杯决赛，创造了几十年来的历史新高；例如，上一财年的利润为170万英镑，是近年来最好的财务表现。

对于马瑟韦尔来说，这些成功的背后是球迷至上的理念和足球文化中蕴含的力量。

不要以为这只是团队对股东的待遇。不要以为只有一个团队这么热情。参观汉普顿球场时，我顺道去了女王公园俱乐部(注:英格兰唯一一支在职业联赛中征战的业余球队，弗格森的足球生涯就是从这里开始的，不要和英格兰女王公园巡游者混淆)。俱乐部前台什么也没说就带我逛了整个总部。

一个在苏格兰留学的朋友在参观阿伯丁的家，被经理邀请去参观并拍照。这个朋友的一个朋友因为Furness拜访了高地队，俱乐部工作人员拿出了一个苏格兰杯的复制品让他拍照。要知道，这两个人当时的身份都只是在中国留学的本地学生。

不要以为这种文化只存在于职业联赛俱乐部。比如爱丁堡的这家足球店，也展现了足球文化的魅力。

在我拜访之前，我特意通过邮件给店主们发了一份需求清单。从苏格兰青年足总杯决赛到欧洲杯优胜者杯决赛，时间和赛事跨度都不小，但是店主们都能一一达到要求。据主人自己说，他能清楚地记得每本手册的情况，然后从地下仓库里挖出宝藏。

交谈中，我惊讶地得知，这位主人在十五年间收集了超过百万的比赛日节目，从欧冠决赛到苏格兰的业余比赛，真的让人眼花缭乱。其实这家店的门面很破旧，不起眼，仓库也就20平米。但也正因为如此，它所蕴含的力量更加令人肃然起敬。

写这种文章，难免会陷入文化、底蕴之类的大话，然后就会产生强烈的距离感和挫败感，进而反过来批判我们自己的文化。宏观上，足球是现代工业的产物，任何措施都需要很长时间才能看到效果，因此绝不能掉以轻心。

不要以为中国足球学不来这些东西。因为在细节维度上，足球是大多数人都能参与甚至推动的项目。文化的积累，底蕴的形成，需要大家一点一滴的努力。

我记得当我参观著名的汉普顿体育场时，我是唯一参观的游客。解说员是一位65岁的老人，他的工作是游骑兵队的初级梯队侦察兵。面对唯一来自中国的观众，他每到一个地方就讲一个典故。从第一次欧洲冠军杯决赛到齐达内的飞天小仙女，仿佛他就在那里。

作为一个为足球默默耕耘了一辈子的普通人，他无法改变苏格兰足球衰落的现实。但没有他们，足球的精神和快乐就不会代代相传。那我就算再学十年体育业务，也写不出今天的文章。

(本文部分图片为随队官员和球迷拍摄)

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