餐饮连锁店组织结构图_小饭店组织架构图

餐饮连锁店组织结构图_小饭店组织架构图客户名称:舟山高家庄 顾客形式:中式晚餐 品牌规模:拥有高家庄定海店、白鹤店、张祥店、沈家门店、东港店、岱山店、水产城店七家门店。 解决方案:餐饮管理系统、会员营销、厨房管理、成本控制等。 “天财尚…

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客户名称:舟山高家庄

顾客形式:中式晚餐

品牌规模:拥有高家庄定海店、白鹤店、张祥店、沈家门店、东港店、岱山店、水产城店七家门店。

解决方案:餐饮管理系统、会员营销、厨房管理、成本控制等。

“天财尚龙餐饮管理系统为我们提供了经营决策分析的依据,加强了门店的统一管理,避免了很多管理漏洞。而且管理者可以通过各种数据报表和利润曲线图的呈现,实时了解各门店的经营状况,掌握各门店的利润趋势,及时调整经营对策。”

——高家庄董事长高金宝

经过多年的发展,高庄已经牢牢扎根于舟山本地市场。目前拥有高家庄定海店、白鹤店、张祥店、沈家门店、东港店、岱山店、水产城店等7家门店,横跨整个舟山岛。考虑到品牌规模的扩大和消费环境的变化,高家庄开始积极利用数字化优势实现集团统一管理,争取权限控制更精细。

高佳庄部分门店高庄配件商店

高佳庄部分门店高庄配件商店

高佳庄部分门店高庄配件商店

对于高家庄这种多店餐厅来说,每一项都需要在菜品定价、营销手段、管理规范等方面进行“强控”。集团总部统一制定管理内容和规范,并下发到各门店使用。同时,管理者可以随时随地掌控集团和门店的经营情况,包括营收数据、会员信息、菜品详情、顾客评价等。,使运营管理更加移动化、数字化。

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