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有时候,一个产品好不代表它卖得好。不同的思考角度,让品牌眼中的好和消费者眼中的好不一样。消费者如何感知好的产品?我们一起来看看吧。
简单一句话:我们的产品很好,会卖得很好。销量一定会绕地球N圈!
往往结果是创始人的投入很容易被市场失望。
因为很多时候,品牌眼中的好和消费者眼中的好是不一样的。
农夫山泉,真的人人都能喝到甜吗?遇到一个区域矿泉水品牌,跟我交流,我看不起农民,觉得他们的矿物质成分比农夫山泉好。
但是,谁喝矿泉水是为了补充营养元素呢?那天你得喝好几吨水。
还有其他品牌花费精力和财力在健康食品的研究上。食物足够营养和健康,但它确实味道不好。你告诉消费者,食物有营养,但不好吃,价格还贵。我想吃苹果。你跟我说梨会离火,我却想吃苹果。
还有一个品牌的保健品,价格很贵,1000多一瓶,因为原料好,工艺好,配方好,还能找到一堆国外的R&D专家抗疲劳,但是我吃了也没什么感觉。而且没有代言,我想我不会坚持拍的。为什么品牌的质量往往和消费者认为的相差十万八千里?
因为每个人的思考角度不同。
方会从产品的角度去思考,就像一个做科技的人,研究物理化学。
消费者会从自身利益考虑,购买产品,只考虑对自己有利的。
脱离用户利益谈产品,其实是自我满足。
好的产品如何才能被消费者感知?如何避免自我满足?
一、避免“知识诅咒”
什么是“知识的诅咒”?
简单来说,当我们知道一件事的时候,我们无法想象没有这件事的人是怎么想的。
能力越强、知识越丰富的人越容易受到“知识的诅咒”,因为他们往往会忘记身边会有很多和自己处于不同“思想维度”的人,很容易完全按照自己熟悉的语境和思路来表达自己,往往是对牛弹琴。
有的品牌卖玉米,牛肉,水果,跟我说品种多好,土壤多好,产品多好吃。但是在入口处,我真的感觉不到。而且品种和土壤这些专业术语早就超出了我的认知范围,可能很牛逼,但是别忘了我是这个领域的普通小白消费者。
就像站在你面前的汤姆·布拉迪,每个人看起来都很震惊,但他是美式足球的超级巨星,也是篮球运动员詹姆斯的偶像。
之前有个区域品牌,产品是他们省某知名医院退休院长开发的。品牌创始人异常兴奋。在他的认知里,这个局长在当地,真的很了不起。但是我对此很困惑。我真的不知道,所以无法感同身受。如果是钟南山,如果是北京协和医院等。,那是很强的。
避免“知识的诅咒”的最好方法是想象这些内容是为祖母们准备的。他们能理解吗?如果你觉得他们不懂,就继续优化吧!
二、找到消费者的核心利益
不要纠结于产品维度的性能描述,把重点放在产品对消费者的核心好处上。
消费者购买一个产品,肯定是想解决某个问题,或者获得某种感觉。
比如,消费者在使用吹风机的时候,要么希望做的快,要么希望头发顺滑不毛躁。一个品牌的卖点是降噪技术。分贝低,不会影响宝宝睡眠。这是一个非常自我满足的卖点。没有吹风机,直接0分贝,世界安静。其他品牌的吹风机不是拖拉机,低分贝的卖点不是消费者的核心利益。辛辛苦苦之后,消费者很难买单。
永远不要为了创新而创新产品。你必须站在消费者的角度思考。
比如维生素类产品,消费者的核心是补充维生素。你要么突出一些高浓度的成分,要么突出维生素的种类和数量。如果和消费者谈吸收率,消费者的感知没有那么强,可以把效率转化为达到效果的速度,比如21天。
三、产品让消费者可感知
往往菜主会推荐自己的产品味道不错,因为当地的气候和维度都不错,农产品也不错。护肤品老板推荐了上脸的肤感,效果有多好,成分有多牛逼。
不过最大的问题是,大部分的食物都还不错,除非好吃的东西有特色或者有惊人的味蕾,才会让人印象深刻。
护肤品的话,品牌方干巴巴的说效果很好,成分很优秀,我觉得没什么。就算我当天试了,也不可能马上反馈效果,除非放了激素成分,导致产品很多。品牌方费尽心思说好,但消费者体验时感受不到是徒劳的。
我最怕的就是堆砌一堆形容词来描述产品。我经常听他们说话,消费者也是。
好的产品,让消费者在下单前就能摸不着头脑。
尤其是找到消费者的核心利益后,最重要的是让消费者感受到。
营销的重要性就来了。
这个我在我的网络课上讲过,在这里和大家分享几点。
1. 学会讲故事
这个,你可以学2个牌子。
小罐茶通过讲故事、讲经历、侧面描述来证明自己的产品好,而不是描述产品的产地:
2. 试验结果
在营销中,成本最低的就是杜撰文案。任何一个产品,到了营销者手里,都可以被编造得如此精彩,以至于很容易被复制和抄袭,以至于消费者看多了都麻木甚至不相信。
美容仪,你跟大家说说参数和功效。女生都是傻逼。这不就是一个产品的标准吗?他们在乎的是效果。如果只是停留在文字上,提拉紧致,去除皱纹,什么感觉都没有。
那么雅梦做了什么呢?
在华西医院,日本临床试验协会开展临床试验,针对亚洲人群进行为期3个月的全脸、随机、双盲、前后对照、组间对照试验,从仪器试验评价、皮肤科医生临床评价、受试者自我评价、安全性评价等方面进行评价。据说是目前美容仪器中测试时间最长、控制最严、评价维度最全的临床实验。
现在联合的是中山大学附属医院:现为中山大学附属医院:
再白的女生也能理解效果。权威医院的背书,购买欲望直接被填满(建议你可以多看看雅梦的详情页)。
在这个套路中,我看到一些宠物食品和护肤品牌也在使用,还有的通过公共领域收集用户体验,增加信任度。
3. 背书
之前有一个食品净化器品牌“沃缇”的老板跟我交流他们的产品,用的什么技术,什么原理,比其他品牌好的地方,洗的有多干净。印象深刻,但是不太懂,所以就专业了。
他的话给我留下了深刻的印象,技术获得了“国家科技进步奖”,是亲自颁发的。听了这个,觉得很牛逼。
4. 价格,尽量在主流价格区间
有一个小家电品牌,在产品研发过程中,想给消费者最好的一切。导致产品成本居高不下,定价自然比行业内99%的产品都要贵。营销难度很大,即使引流最好,转化率也不高。毕竟新品牌、新产品、消费者的信任成本比较高。
后来知道了原因,才发现他们在产品性能没有提升的地方用了非常好的材料。甚至为了减轻重量,对电路板进行了重新设计和规划,减轻的重量对消费者来说毫无意义。
所以,不要以为东西好,贵了消费者就愿意买。那得看你有多贵了。尽量在主流价格区间。
如果产品真的很牛逼,那么创新或者颠覆本身就可以开辟一个价格段。那是另一回事。
四、持续的内容营销
消费者感知的核心一定是内容的传递。
所有与消费者的沟通都是内容,不仅仅是狭义的内容,包括:
产品本身,定位、视觉、包装、卖点、对比试验直播间的话术、图文、短视频
当消费者不知道产品的价值时,关注点就会在价格上,而营销人在小红书和Tik Tok种草,其实就是在转移产品的价值,让消费者认可产品,价格不会是第一考虑的因素。
而内容,却有长尾效应,意味着会衰减,所以长期持续的内容建设是非常必要的。
五、总结
记住,产品好不代表卖得好。
消费者还缺好产品吗?很多东西对消费者来说是可有可无的,你再好也没用。
站在消费者的角度思考。我为什么要买你?能给消费者带来什么好处?这才是最重要的。
专栏作家
营销老王,微信微信官方账号:营销老王(ID: WLTX-2015),人人都是产品经理专栏作家。觉知营销创始人,专注营销15年,前阿里巴巴营销专家,累计服务50+新消费品牌。多个品牌成为行业TOP1,多个品牌0-1获得数千万融资。
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