关闭淘友圈(淘宝的淘友圈怎么彻底删除)

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打开拼圈，看看你们农村的大爷大妈都买了什么。

作者|导演

编辑|杨静

五辆廉价的特斯拉汽车，20万元的总差价补贴，拼多多以“微不足道”的价格，将两个很多人认为相距甚远的品牌变成了舆论场的“话题之王”。

近日，拼多多中一个名为“钉小圈”的功能迅速进入人们的视线。

小圆圈在拼多多产品中的位置和页面

关注小圈页面上方的“好友问答”、“一键相册”，

“好友合唱”、“魔法相机”等功能，

社交+娱乐+电商三种形式在这里紧密结合。

来源:拼多多

“钉钉小圈子”，位于拼多多首页显著位置，颇为醒目。顾名思义，这是一个“拼多多用户的小朋友圈”，用户可以在这里看到自己的朋友最近买了什么，分享关于图文的新闻。

这种基于社交网络的购物圈并不新鲜。

早在2015年，JD.COM就推出了“购物圈”功能；2019年，微信推出购物分享圈“好物圈”(现更名为“兴趣圈社区”)。慈微公社对比后发现，在这些购物分享的“圈子产品”中，只有小圈子相对活跃，有自己的下沉红利，“五环外”的用户占据了相当一部分。

“在所有电商平台的社交功能中，小圈子是最成功的。”

“互联网娱乐与盗版集团”研究员也发表评论，称其“可能真的会成为中国第三大社交网络(前两位是微信和QQ)，粘性会越来越强。”

拼个小圈圈真的有那么“精神”吗？

“应急产品”拼小圈

与其他“精心策划”的购物圈产品不同，品小圈是疫情期间出现并一直坚持的“应急产品”。

2020年2月，拼多多平台管理产品负责人在接受媒体采访时表示，之所以“小圈子”急需上线，主要是因为疫情期间，很多用户在电商平台购买医疗保障产品时缺乏必要的决策参考，存在“错买、乱买”等行为。

因此，拼多多迫切需要在原有的评价体系之外，建立一套基于社交关系的已购商品评价分享体系，并允许用户公开自己的评价内容，供好友在购物决策时参考。

据媒体报道，拼多多的拼小圈原名“肖平圈”。从一开始的“品多多”这个名字，就不难看出品多多赋予这个功能的价值——一个收集用户评论，专注于在用户社交圈建立“真实评价圈”的圈子。

“用朋友的真实评价下单，可以减少自己的决策失误”。

拼多多平台管理产品团队认为，传统的电商平台，基于陌生人评价体系的“好评和差评”，往往存在“信息失灵和失真”的问题。引入消费者社交圈评价机制后，可以将真实的购物体验分享给好友，有助于从消费者端完成“去伪存真”的鉴别环节，降低用户的决策成本。

“消费者之间的信息互助也是社会互助的一种重要形式.”

拼多多大数据研究院副院长邱晨也将这种分享提升到了社会层面。“当消费者找到一款靠谱的面膜产品时，会选择分享给亲朋好友一起购买，既传递了情感关怀，也相当于及时送上了一把木炭。”

疫情影响告一段落后，“小圈子”积累了相当的活跃度。虽然拼多多并没有正面回应刺猬公社对品尼高运营数据的查询，但是通过观察可以发现，品尼高不仅拥有相当数量的活跃用户，而且品尼高的内容也不再是简单的商品分享。

但如果把小圈子简单理解为“分享好东西的朋友圈”，就低估了小圈子的社交野心。

“拼小圈”的丰富玩法 图源：拼多多“钉钉小圈子”的丰富玩法来源:拼多多

在这个圈子里，用户可以做的不仅仅是分享好东西，他们还可以向其他用户提问，在小圈子里发起新订单，甚至可以在朋友购买他们分享的商品后获得“带货红包”。……

拼多多对下沉用户行为的精准洞察，还体现在其对用户关系的“挖掘”上:拼多多正在尽力帮助用户“找到”更多的人——不仅基于位置添加“附近的人”，还根据用户阅读的好友通讯录向用户推荐社交链中的其他好友。

拼小圈还能领跑多久？

在众多的“好物分享”功能中，小圈子后来居上，引起了很多人的好奇——为什么？

探究小圈子成功的根源，还是要回到拼多多的核心游戏《团》。

拼多多之所以能在电商红海中杀出重围，是因为其社交斗争和“为朋友开刀”的社交裂变获得了新的用户和销量，实现了快速增长。

从拼多多2020年8月发布的财报可以发现，目前拼多多的用户数量已经远远落后于JD.COM，与阿里的差距缩小到3000万以内，达到6.8亿。

这些经过“社会群体”充分教育的用户，也构成了小圈子起步的用户基础。他们已经熟悉拼多多的社交电商游戏，比其他平台用户更愿意分享和邀请好友帮助他们。小圈子功能给他们提供了一个新的分享渠道。

此外，品多多对小圈子的关注度也超过了其他产品。品多多对社交是认真的。

从这个推荐职位的吸引眼球程度就可以看出来。拼多多目前是唯一一个将入口直接放在产品首页的“购物圈”，而其他产品往往位于更深的位置。当用户进入小圈子完成购物后，App还会弹出窗口提示用户添加小圈子好友。

资深产品经理“冉阿姨”认为拼多多不遗余力拼小圈是为了解决消费者行为的底层问题，即信任问题。

与其他购物平台相比，过去的拼多多因为销售上的“黑历史”，一度被一些人视为假货和山寨货的代名词。因此，诞生于野外的拼多多更需要用户的信任，尤其是在向“五环”和高客单价群体进军的过程中，信任尤为重要。

社交恰恰是拼多多的优势，也是它获得用户信任的最好方式。为此，拼多多投身于小圈子，试图在社交生活中开辟一条新路。

“淘友圈”的页面 图源：淘宝“淘朋友圈”页面来源:淘宝

小圈子也不是没有对手。最近淘宝一直在测试“淘朋友圈”的功能，类似于小圈子。在淘宝App的“我的淘宝”页面，接受内测的用户头像下方有“淘朋友圈”入口。

在拼多多的竞争压力下，淘宝也在各方面做出了相当积极的应对，加深和巩固了电商的护城河。比如阿里最近推出的淘宝特别版，聚划算团等新玩法等等。，赢回了相当多的流量。统计显示，最近一年，阿里70%以上的新增流量来自欠发达地区。

“淘朋友圈”也是如此，是淘宝和拼多多直接竞争的体现。在与拼多多的对抗中，阿里也在不断学习和复制优秀的玩法和模式。相比之下，阿里的流量和用户规模更大。对于“小圈子”来说，如何应对阿里的挑战，还需要时间的考验。

社交红利，电商平台要怎么吃？

社交对于电商的重要性不言而喻。来自品多多的反击，JD。COM对“京西”的努力，到淘宝为避开微信的封锁而做各种“火星人”商品链接的努力，巨头们在社交和通讯工具上的巨额投入，都说明了社交对电商平台的重要性。

这几年电商平台的竞争也说明，谁能吃到社交红利，谁就能在未来的发展中抢占先机。

然而，拼多多这种基于普通用户社交网络的分享模式仍然存在诸多问题。

首先，由于人们的购买行为相对有限，社交圈推荐的商品很难完全满足人们的购物需求，时效性难以保证。所以口碑推荐的“背货”效率相对较低，未必能给消费者提供一个高效可靠的参考。

此外，“钉钉小圈子”等购物社区用户创造的内容质量也参差不齐。很难像小红书等种草平台提供相对详细的购物指导，也很难让有需求的商家精准引流。

“冉阿姨”等互联网分析人士认为，未来品小圈子等购物社交产品很可能会引入MCN机构，圈子内容会以KOL、KOC带货种草的方式更加专业和丰富。在保持社交“背景”的同时，引入更多优质创作者，为用户提供更多参考价值。

“巅峰”等产品的好友推荐功能

也引起了一些关于用户隐私的讨论。

来源:拼多多

即便如此，“钉钉小圈子”等社交网络的购物圈，却面临着用户隐私难以保护、敏感信息获取过多等问题。

在互联网搜索引擎上搜索淘圈、小圈等平台时，最常见的问题是“如何关闭淘圈、小圈”。背后是大量用户的不安全感，想要关闭这个功能。

拼多多在走向“五环”的时候，别忘了“五环”内的用户比“五环外”的下沉用户更注重隐私和敏感信息，而且因为基于社交关系的推荐，为这个“圈子”买单并不容易。

小圈子面前还有一个“隐私”+“成长”的复杂问题。