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资料来源:学习时报
作者:吴
毛泽东一生注重延揽人才,深知人才,善于培养人才,善于使用人才。可以说他的用人艺术已经到了炉火纯青的程度。
要有眼光,有见识。
毛泽东是一位杰出的伯乐,他善于发现、识别和任用人才。毛泽东亲自考察和选拔了数百名人才,从士兵到将军,从普通百姓到伟大的无产阶级革命家。它为毛泽东千千成千上万的人才创造了施展才华和抱负的广阔天地,这是历史上任何一位“伯乐”都无法比拟的。
1927年大革命失败后,毛泽东组织了秋收起义,刚从学校出来的罗荣桓是其中之一。罗荣桓是个老实人。他在武昌中山大学学习时加入了中国共产党。他是大学生,所以他也担任会计先生。然而,在去秋收起义的路上,他被两个流氓士兵骗走了钱箱。
然而,就在这时,毛泽东注意到了这位革命“学者”,任命他为特务连党代表。在开辟井冈山根据地的斗争中,毛泽东进一步发现了罗荣桓的许多可贵品质:凡是让战士们做的事,他都自己先去做;战斗时冲锋在前,撤退时掩护在后;行军时,我为病号扛枪;野营时,我下班后检查商店;吃饭时,我带着党员站岗──尽管这意味着有时会挨饿。
罗荣桓以自己的模范行动成为战士们的知心朋友,深受战士们的喜爱。不到三年后,毛泽东任命罗荣桓为红四军代理政委。
毛泽东曾这样评价罗荣桓:“荣桓是个诚实的人,有很强的原则。他能顾全大局。他一向严于律己,宽以待人。做政治工作需要这样的干部。”在几十年的革命斗争中,罗荣桓不负众望,为中国人民的解放事业做出了不朽的贡献,成为一代著名的荣源。这可以说是毛泽东认可野外英雄的典型例子。
任人唯贤
毛泽东曾经说过:“我们民族历史上从来就有两条对立的路线:一条是任人唯贤的路线,一条是任人唯亲的路线。”前者是体面线,后者是不雅线。”
中华人民共和国刚成立时,毛泽东家乡的亲戚朋友纷纷给他写信,或要求给个人安排工作,或要求所在地给予特殊照顾。毛泽东一一拒绝了。他的秘书田家英说:“凡是要求来北京看我的人现在都不准来,他来了也不会见我。任何要求我安排工作的人都会被拒绝。我在这里不介绍,不推荐,不发言,不写作。”
任人唯贤,要有恢弘的气度,宽广的胸怀;海纳百川,为的是汇聚天下英才。毛泽东曾说:“我们要去五湖四海,不要搞山派。”从抗日战争初期起,他就强调对各地区、各民族、各政党、各种背景的干部一视同仁。
这表明,以毛泽东为代表的中国共产党人坚持任人唯贤的“五湖四海”,即善于吸收、团结和使用不同地区、不同单位的人才和干部,团结社会地位和观点不同的各界人士,即坚决反对山头主义和宗派主义。
“海纳百川,气度大”。毛泽东胸怀海纳百川,实行海纳百川之道。纵观他的人才阵容,浩浩荡荡,浩浩荡荡,气势磅礴。
不拘一格
清代的龚自珍有一句著名的诗:“我劝天公再轰轰烈烈,不要拘泥于任何模式而减少人才。”不拘一格,也就是说选拔和使用人才不局限于一种规格或方法。毛泽东非常喜欢这首诗,在领导中国革命和建设的过程中,他就是这样选人用人的。
毛泽东任用粟裕是他兼收并蓄、才华横溢的典范。早在抗日战争时期,三十多岁的粟裕就已经显示出杰出的军事才能。他领导的部队从1938年到1943年消灭了10万日伪军。1944年车轴之战,一次性歼灭敌军近千人,令苏北敌军闻风丧胆。
我相信毛泽东,一个从士兵成长起来的将军,有能力指挥一支四五十万人的军队。抗战结束后,粟裕任华中军区副司令员兼华中野战军司令员。内战爆发后,粟裕率领3万人的野战军,迎击国民党军5个整编师12万人的进攻。一个半月之内,在苏中地区打了七仗七胜,死伤五万余人。
粟裕来鲁会师陈毅时,毛泽东于1946年致电陈毅等人,指示粟裕负责战斗指挥。粟裕不负众望,不出三个月,就协助陈毅指挥了苏北、鲁南、莱芜战役,均大获全胜。
在国民党集中60个旅45万余兵力对鲁东发动重点进攻时,粟裕以“百万大军取将军首级”的精神,集中全部主力,向中路突进的敌74师发起进攻,取得了孟良崮战役的胜利,迫使入侵之敌全线溃退。粟裕在解放战争中发挥了重要作用,成为人民解放军的杰出将领,这显示了毛泽东坚持一种模式和重用后起之秀的成功。
毛泽东反对论资排辈,坚持破格提拔优秀青年人才。只要他知道人才,毛泽东就会大胆地使用他们。毛泽东曾说:“赤壁之战程普四十多岁,周瑜二十多岁。虽然程普是个老兵,但他不如周瑜有能力。
敌人在眼前,谁在指挥?还是后起之秀,周瑜,挂上了总指挥的命令…在古代,可以用特殊的方式用人。为什么不能用破格的方式升职?“在革命战争年代,毛泽东任命十八九岁的‘娃娃’当老师和团长,任命二十多岁的年轻人当团长并不少见。而几十年的血战证明,毛泽东知人善用,无不成为战无不胜的勇士。(摘自2018年12月24日天津日报)
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