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1.根据客户要求的服务特点划分客户群体;
2.根据客户需求和企业盈利能力设计企业的物流网络;
3.倾听市场需求信息,设计更贴近客户的产品;
4.连接供应商、分销商、零售商等。优化它们,建立双赢的合作战略;
5.设计、实施、修订并持续改进工作流、物流、信息流和资金流;
6.利用信息系统优化供应链运作,缩短产品完成时间,使生产尽可能接近实时需求;
6.建立整个供应链的绩效评估标准。
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