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序
材料消耗定额(简称材料定额)是指材料、半成品、辅助材料、水、电、燃料等的数量标准。指一个生产单位在节约和合理使用材料的条件下必须消耗的东西,包括材料的净消耗、必要的工艺损耗和废品量。
做好材料消耗定额的制定工作,应根据不同的条件和情况,采取不同的方法。通常有三种方法:技术分析、统计分析和经验估计。
1.技术分析方法
技术分析法是根据设计图纸、工艺规范、材料利用率等有关技术资料,分析计算材料消耗定额的方法。步骤如下:设计师根据产品零件的形状、尺寸、材质计算零件净重,然后定额员根据工艺文件确定工艺损耗部分,得出工艺定额。
这种方法主要适用于已经定型,产量大,技术资料齐全的产品。
2.统计分析方法
统计方法是根据一种产品的原材料消耗历史数据和相应的产量统计,计算出单位产品的平均材料消耗。
在此基础上,考虑规划期内的相关因素,确定材料消耗定额。计算公式如下:
一定时期内产品的总材料消耗
产品的平均材料消耗= –
某一产品在相应时期的产量
用此公式计算的平均材料消耗必须注意材料消耗总量与产品产量计算期的一致性。如果总材料消耗的计算周期是一年,产品产量的计算周期也必须是一年。根据上面的公式,平均消费要根据需要进行调整,才能作为消费额度。计划的调整因素主要是指通过一定的技术措施可以节约材料消耗的一些因素。这些因素应在上述计算公式的基础上适当调整。例如,根据上述公式,生产某种产品所使用的材料A的平均消耗量为10千克。考虑到某项科研成果将在计划期内推广应用,该科研成果应用后可节约10%的材料,故计划期消耗定额应为9 kg。在通过统计分析制定消耗定额的情况下,为了获得定额的先进性,通常可以取过去实际消耗的平均先进数(或先进平均数)作为计划定额。平均进阶数就是找出每一个消费数在某一段时间内比总平均进阶的另一个平均值。这个新的平均值就是平均提前数。
3.经验估计方法
经验估算法主要依据生产工人的生产实践经验,并参考同类产品的材料消耗定额。结合管理人员、技术人员和工人的经验数据,计算出各种材料的消耗定额。一般来说,对于有设计图纸和工艺文件的产品,可以用技术分析法计算主要原材料的消耗定额,并考虑必要的统计数据和员工在生产实践中的工作经验。
辅助材料、燃料等消耗定额。它们中的大多数可以通过经验估计或统计分析来制定。但是,无论采用什么方法,在制定材料消耗定额时,都必须走群众路线,实行管理人员、技术人员、工人三结合,共同审查和确定各种材料的消耗定额。
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