华三和华为的关系(杭州新华三上班感受)[通俗易懂]

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2003年3月，华为与思科的侵权纠纷进入最紧要关头。

当时，思科在德克萨斯州东区联邦法院对华为提起了全面诉讼。整个诉讼长达77页，指控华为专利侵权、不正当竞争、窃取商业秘密等21项罪名。

面对思科咄咄逼人的攻势，华为坚决应诉。他们辩称，他们没有任何侵权行为，华为的所有产品设计都是原始知识产权。

双方相持不下，官司陷入僵局。关键时刻，3Com首席执行官布鲁赛尔·克拉弗林(Brucel Claflin)出庭为华为作证。他表示，华为在数据通信产品的知识产权方面没有问题。

布鲁斯·克拉夫林柯福林

3Com是一家美国公司。之所以要帮华为，是为了联合封杀思科。

当时3Com不仅为华为作证，还与华为成立了合资公司。这家公司的名字叫华为3Com科技有限公司(也叫“华为三康”，以下简称“华为3Com”)。

公司LOGO公司徽标

华为3Com于2003年11月正式成立(2003年3月达成合资意向)，注册地在香港，总部在杭州。成立之初，它有1500名员工。

这1500人中，大部分直接来自华为。华为在技术和人员方面都有投入，占公司51%的股份。3Com投资1.65亿美元，占剩余49%的股份。在董事会席位中，五个来自华为，四个来自3Com。布鲁斯·克拉弗林和华为老板任·郑飞分别是该公司的董事长和首席执行官。

来自3Com的支持真的帮了华为很大的忙。最终，2004年7月28日，华为、思科、3COM向法院提交了终止诉讼的申请。法院发布了一项终止整个诉讼的法令。

诉讼结束后，华为3Com继续运营。

这家公司专注于政企用户的数据通信设备市场，主要生产低端路由器等设备。

得益于与华为、3Com、NEC(日本电气株式会社)的关系，在国内外市场享有良好的声誉。

当时华为3Com在国内卖的交换机和路由器都是贴华为的牌子，欧美的贴3Com的牌子，日本的贴NEC的牌子，可以说是占了便宜。事实上，市场上华为品牌下的低端交换机和路由器都是华为3Com生产的。

2005年，华为将华为3Com 2%的股权转让给3Com，使3Com持有51%的股份，成为大股东。一年后，华为以8.82亿美元的价格将剩余的49%股权出售给3Com。至此，华为3Com成为3Com的全资子公司，与华为无关。

2007年2月，华为3Com正式更名为H3C(杭州华三通信技术有限公司)。

华为要卖华为3Com有两个原因。首先，华为希望剥离低端企业网业务，专注于电信网络市场。其次，当时华为在小灵通和CDMA市场接连失误，被对手疯狂追赶。面对即将到来的3G和国际市场的扩张，华为缺钱。于是，华为3Com被卖了。事实上，出售华为3Com获得的现金确实帮助华为度过了当时的难关。

值得一提的是，华为在出售全部股份的同时，也将企业网业务全部交给了新的H3C，并签订了一份为期18个月的君子协议:企业网业务的地盘是你的华三，华为只专注于运营商市场。

3Com全资拥有H3C后，经营业绩不但没有改善，还在继续下滑。作为最后的手段，3Com重新考虑出售H3C。

而华为则因为外部形势的变化，想要回购自己创立的H3C。于是，双方商量回购。

除了H3C，华为甚至想直接买下3Com的整个母公司(H3C当时的业绩占3Com的一半以上，但没花多少钱)。他们和贝恩资本一起出价22亿美元收购3Com。

结果美国政府以国家安全为由阻止了这次收购。无奈之下，华为和贝恩资本撤回了收购申请。

2010年，3Com看不下去了，以27亿美元的价格把自己卖给了惠普。结果，H3C成了惠普的子公司。

2013年“斯诺登事件”爆发，中国加强了对信息技术关键领域的自主可控要求，减少了对有外资背景的高科技设备的采购和使用。H3C是一家外商独资公司，其业绩受到很大影响，市场份额大幅下降。

2014年，惠普拆分为惠普公司和惠普企业。惠普公司从事个人电脑和打印机业务，而惠普企业则从事服务器和数据存储设备、软件以及面向企业的服务软件业务。H3C属于惠普企业(HPE)。

一个接一个的易主给华三员工的情绪带来了微妙的变化。2015年初，华三爆发了一场严重的罢工风暴。

这场风波的爆发是由惠普中国对华三通信管理层的人事调整引起的。

届时，根据惠普中国的任命计划，惠普中国董事长毛渝南将兼任华三通信董事长，原董事长马特·格林利(Matt Greenly)将出任副董事长。

毛渝南（他的父亲很有名，叫毛人凤）毛渝南(他的父亲很有名，他的名字叫毛仁凤)

此举遭到了华三通信全体员工和管理层的一致反对。

华三员工之所以自发抵制毛渝南，是担心毛渝南不顾员工利益和公司发展，利用资本运作倒卖华三。华三的很多老员工之前都经历过多次易主的过程，他们真的不希望华三再次被“卖来卖去”。

当时华三员工5000多人，专利申请5000多件(其中近90%为发明专利)，年销售额超过100亿元，在国内企业网市场排名第一，是绝对的优质资产。

第三，华为很多员工都是华为出来的，渴望像华为一样实现全员持股。他们也希望华三能够独立上市，这样他们自己的利益才能得到保障。

为了表达他们的要求，近千名华三员工在杭州总部和华三北京R&D基地举行了集体抗议。抗议现场挂满了横幅:“召开员工大会，要求全体员工持股”、“维护国家信息安全”、“团结一切可以团结的力量”、“坚决支持华三集体的成果，保卫华三”…

集体抗议的员工（图片来自网络）员工集体抗议(图片来自网络)

然而，尽管华三员工的愤怒和强烈意见，他们仍然无法影响局势的变化。中国拥有华三100%的控股权，这足以决定公司的发展。

几个月后，2015年5月，在十余家潜在合作伙伴中，惠普中国选择了紫光集团作为合资公司。双方达成协议，紫光集团子公司紫光将收购华三通信51%股权，成为公司控股股东。

除了华通三鑫，惠普还与紫光合资成立了紫光华山。

紫光主要负责服务器、存储和技术服务，而杭电华三则负责网络、无线、安全等产品。两家公司共同组建了新华三集团。

紫光股份属于紫光集团，紫光集团又属于清华控股。他们不仅给新华三带来了国企背景，还有高校背景，为新华三的市场拓展铺平了道路。

此后，新华三的发展趋于稳定，没有出现过易主的情况。

2021年7月，新华三再次被推上风口浪尖。拥有3000亿资产的紫光集团因为债务违约发布破产重整公告，引起全行业震动。紫光集团旗下的新华三、紫光展锐、紫光国威等企业的未来走向成为人们关注的焦点。

事实上，紫光集团的破产重组并没有影响这些公司的发展，业务并没有发生变化。现在随着紫光集团重组方案的明确，这一事件对新华三类企业的影响也将变低。

总的来说，新华三的发展还是很稳定的。

目前，新华三集团已不再是单纯的数据通信设备制造商。其产品涵盖云计算、大数据、数据中心网络、广域网、校园网、服务器、存储、商用PC、安全解决方案、统一运维、智能终端等领域。

在客户方面，新华三早已切入运营商市场，服务于运营商、政府、金融、电力、能源、医疗、教育、交通等领域的客户。

位于杭州高新区的新华三集团大楼杭州高新区新华三集团大厦

值得一提的是，新华三有两个总部，行政和营销总部在北京，技术和运营总部在杭州。他们有丰富的toB市场经验，所以很多人才，尤其是有渠道资源的人才，这几年都被阿里云等同城竞争对手挖走了。

总的来说，新华员工对公司的能力很有信心，但是对公司的归属很纠结。毕竟上面有母公司。虽然我赚钱，但是很多钱被母公司用来补贴兄弟公司，我不开心。

好了，新华三的介绍到此结束。目前，在数字化转型的宏观形势下，新华三依托其在行业领域多年的资源，相信会迎来一个不错的发展。让我们祝他们好运！

参考资料:

1.惠普从头到尾吃了3Com，21世纪经济报道，郑迪；

2.华三的“保卫战”:内部员工详述集体抵制毛渝南、ITValue、张玉婷背后的隐情；

3.新华三正式起航，开启中国合资公司新时代，科技正能量，郑凯；

4.爱企查、百度百科、H3C官网等。