老板电器怎么样(老板电器行业分析)

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作者|加文编辑|陈晓

12年大学刚毕业的时候，我的一个学姐给我的建议是:如果你没有强大的内心，请小心跟着特别上进的老板走。

在我的固有认知中，“进步”是一个褒义词，也是一种美好的品质。学姐这么一说，觉得很纳闷，问她为什么。

学姐说:“我跟你说的你不懂。和那种领导打过几次交道就明白了。”

七年后，我终于明白了那句话的含义。

01

当时我刚加入前公司不久。我在以前的公司是家具销售员。这是一家公司，但实际上是一家夫妻店。当时老板娘带着我。

我钦佩我的前任老板娘。她是我心中的正面榜样。一年有365天，她工作364天。每天上午10点准时到店，风雨无阻；没有特殊情况，绝不早退；每天处理完大大小小的事情都要督促员工…

没多久一件小事就让我心里嘀咕。

那天老板娘脸色很不好，问了才知道是痛经。我当时很佩服她，如果我一直在家躺着的话。

中午，老板娘痛经症状加重，躺在店里陈列的沙发上说起不来了，额头冷汗不断。我和同事都吓坏了，赶紧给老板打电话。

老板到了店里，打算带老板娘一起去，老板娘说她好多了，不去了。老板也知道他老婆的性格，劝了几句，就说要提前离开。

剩下的我和同事面面相觑，不知道该怎么办。因为我们代理的品牌很高端，客户很少。没有顾客的时候，员工基本都在发呆。

不做点什么，真的很难受。毕竟老板娘生病了还在工作。这种精神真的很棒。她这么高级，我们还怎么钓鱼？

正当我和同事尴尬的时候，老板娘把我们叫到前面，让我们背诵产品知识，即产品的价格、尺寸、材质。

我的背诵能力是从小培养的，很快就考过了。但是我的同事就没这么幸运了。她记错了几种新产品的价格。然后老板娘就拿这个话题训斥同事，说她不上进，天天混日子…

同事还没做什么，她却委屈的哭了，说自己不容易，身体不舒服，要上班。结果，员工们一个个都没有让她担心…

现在我和同事都不好意思用脚趾头把三室一厅挖出来。说实话，如果我们肚子疼成那样，就应该在家休息，或者去看医生。为什么，你不来店里，我们的员工会给你脸色看吗？

为什么非要用你所谓的“进步”来道德绑架员工？这是你自己的事。不应该花时间和精力吗？你想在员工面前矫情些什么？

02

有了经验和体会之后，我经常跟晚辈说“尽量不要跟着太上进的老板走”，原因有三:

第一，过于上进是自我压抑。

毕竟人也是人，压抑久了，心里的负能量就会多一些。不止一个人喜欢恶补负能量，导致一种莫名其妙的心理，就是大家都对不起他(她)。

你在生活中一定遇到过那种喜欢让孩子吃苦的父母，或者各种指责儿媳乱花钱的奇葩婆婆。代入职场就像折腾员工。看不到员工闲着，觉得员工闲着就是在偷他的钱。

他们的真实想法是:我受了那么多苦，你为什么就不能受呢？

第二，他会用所谓的“进步”道德绑架员工。

毕竟大佬们都那么高级，都做出了榜样。一个员工怎么会浪费自己的时间？每天不加班不打滚怎么下班？

但是每个人的人生轨迹不一样，对生活的追求也不一样！

我做新媒体编辑的时候，有个同事有个富二代。用她的话说，我上班不是为了赚钱，而是为了消磨时间。用钱诱惑她加班？不可能的。

当时的老板张戈也比较透明，没有强迫她“上进”。而是和她定义了一个任务量，任务量完成了她就可以做自己喜欢的任何事情。

况且有些老板根本连基本的契约精神都没有。所谓的进步，不过是道德绑架员工的手段。至于职位对等，奖金对等，呵呵，想都别想。

之前无意中说我休息的时候喜欢在宫里刷后妃，前老板说我浪费时间，有时间接触几个客户就好了。说白了就是在家休息也要努力。

第三，没有同理心，很难对别人有发自内心的尊重。

这种老板就像《宫中后妃》里的华妃，甚至还有一种童真和残忍。

嫉妒甄嬛的受宠和怀孕，她利用职权把甄嬛叫到她的部门加班。然后他挑毛病，说甄嬛对自己不尊重。炎炎夏日，她让她跪在宫外。光跪是不行的，她还要背女训。

期间，甄嬛多次抱怨她不舒服，华妃也说她只是矫情。

在严刑拷打下，甄嬛流产了，但华妃说甄嬛没用了。她跪了半个小时就流产了。

被迫加班的朋友也会有同感！你说身体不舒服不想加班，对方却说你懒滑，因为他的逻辑是我要你加班，你就得身体好。

他不想让你思考，他想让他思考。

03

看到这里，可能有朋友会问:如果不幸遇到这样一个上进心过强的老板，你们该如何相处？如果你退出就不是那样了。毕竟家里没有矿。我会说3点相处之道:

①尽早明确底线。

试用期最好和老板明确自己的底线，设一个尴尬的人。并向彼此灌输一种认识，即我们是平等的、合作的，而不是奴隶。

人就是欺负人，这种自卑永远不会改变。你知道自己的底线，对方不会轻易逼你“上进”。

②要流畅，不要轻易打直球。

具体来说，让态度不让底线。说到这，我强烈推荐朋友们多刷宫中皇后，主要是学习甄嬛的说话艺术，你会发现甄嬛面对冲突总是面带微笑，但该坚守的底线一定会坚守，绝不退让。

不要欺负老板，不要为难他。因为这种老板自尊心很强，容易记仇，然后故意找茬，让你更受折磨，让你怀疑人生。

③发现并利用老板的优点。

这也是向上管理的核心。他既然能当老板，肯定是出类拔萃的。为什么不取其生活方式的精华，为己所用呢？

我们是来工作的，不是来评价老板的。上下级关系出现问题的本质原因是忽略了真正的目标，反而打破了是非。

04

说到这里，我最想说的是:保持主动，时刻有b计划。

这个B计划可以是保持对市场的敏感性，关注外面的工作机会；

也可以是适合自己的副业。那时，我对裸辞很有信心，因为我会写作。虽然稿费没有让我富可敌国，但也支撑了我的日常开销。没有那份工作，我从未失败或跌倒过。

如果你也遇到一个特别上进反人类的老板，和对方格格不入，至少你有信心离开。