维护是什么意思(感情维护是什么意思)「建议收藏」

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预测性维护和预测性维护是同一内容的不同表述，阅读时请同等看待。

大家好，今天为什么要分享这个话题？之前很多企业很多同学对预防性维护和预测性维护比较混淆，特别是对于预测性维护。实施的时候应该怎么实施？很多人都有一些疑问，然后审核员在一些第三方审核的时候经常会问，你的预测性维护没有做好，但是怎么能算作预测性维护呢？大家都有很多困惑和疑问，今天借此机会和大家探讨一下。

首先来看我发的PPT。其中有预防性维护和预测性维护的定义。所谓的预防性维护，英文应该是preventive maintenance，而预见性维护又叫predictive maintenance。具体定义是预防性维护-这意味着我们提前计划一些定期维护或检查，以防止该设备的故障或意外停机。比如我们日常的设备点检维护，我们的周、月、季预防性维护都是预防性维护，其特点就是这样一种周期性的活动，是我们事先根据时间有计划的。这就是预防性维护的特点，那么从这里我们可以看出它的一个非常重要的特点是什么？也就是说，预防性维护是时间规划的结果。比如我们日常的设备管理过程中，我们的定期点检、定期维护都属于预防性维护的范畴，或者换句话说，只要你事先有计划，这些维护活动都属于预防性维护。

在这个定义里，它有一句话，它是制造工艺设计的一个输出。这是什么意思？实际上，当我们进行预防性维护时，有两个非常重要的输入，其中之一是设备。比如它的说明书会告诉我们什么时候换润滑油，什么时候更换一些易损件。这是我们进行预防性维护的一个非常重要的输入，另一个重要的输入是计划我们的PFMEA？其实很多企业并没有体现这一点，比如我们关键设备和工装的一些易损件。在很多情况下，我们实际上要基于PFMEA来识别它们，所以一般来说，预防性维护就是我们要提前计划，然后我要在什么时候做什么事情，我要达到什么标准，这些都属于预防性维护的一个范畴。

现在我们知道了预防性维护，我们来谈谈预测性维护或预测性维护。从字面上看，它包含了一些东西，比如没有问题的时候，要基于这个预测来实现。根据基于风险的思想，你可以看到我们不得不基于风险采取一些维护活动，而这些风险就是我们不得不提前预测的，这叫做预测或预见。设备管理中有个专业术语叫变质。你必须看到恶化的状态，然后我们采取预测性的维护活动。

让我给你举一个我们日常生活的例子。例如，当人们变老时，我们要监测他们的身体状况，定期做一些体检。比如我们家里有一些血压计可以用，然后每天给老人量血压。如何识别这些风险？也就是PPT中右边的这个是根据设备的状态来识别设备的风险，然后我们就可以根据它的状态来判断是否需要采取一些维护活动。不要等到它坏了我才修理它。然后连续两三天，我们监测老人的血压时，发现他的血压在不断升高。在那个时候，还没有如此严重的问题，如高血压或中风的风险。也许我们应该马上提高警惕。我们需要提前去医院或者至少吃点药吗？不要等到问题严重了才采取措施。所以我们可能要吃一些降压药或者直接去医院，做一些检查措施，然后再判断有没有更大的风险。其实这些都是预测性的活动，所以对血压的监测其实就是对我们的设备或者说我们身体的一种状态的监测。

回到我们设备管理中所谓的预知维修，可以看到预知维修是一种基于对设备状态进行监测的维修活动。不要等到设备出了问题，我们再去维修，而是等它出现这样的征兆，我们再去处理。

问题的症结就来了。我们如何监控设备的状态？有两种方法。一种方法是直接监控和收集设备数据。我们举个例子。比如我们很多工厂都有这种设备。例如，它必须考虑整个主轴的温升，以及设备表面的一些振动噪声。然后，我们每天监测，比如测量轴承的温升，然后去检测点看看这个设备的噪音有没有异常。如果连续监测显示该轴承的温升在不断上升，此时，我们就可能预见到这种风险。我的轴承缺少润滑吗？可能是“锁死”了，可能需要停下来做一些维护活动。它没有去计划的时间点进行维护，而是看到它的温度持续上升，然后我们就预测到可能会有这个故障的风险，然后就提前采取了这个维护活动。这是一种预测性维护。通过对设备状态的直接数据监测，得出这样的结果，然后采取这种维护措施。

第二，我们监控设备的性能。所谓性能，其实就是对我们设备的各种性能指标的一种监控。其中，我们常用的设备综合效率、设备的平均无故障时间、设备的平均无故障时间、设备的平均维护时间或维修时间，可以作为我们监控状态的数据来源。如果我们的MTBF越来越短，MTT越来越长，实际上就说明这个设备处于“变质”状态。这时候就不要等到太快了才修复，或者直接“下来”。我们应该提前采取一些措施。以前我们的预防性保养计划是半年保养一次或者定期大修，所以这个时候状态不好。我们可能会缩短到一个月，我们会进行这种定期检修或者预防性维护，这也属于预见性维护的范畴。所以，告诉你这些，你会发现，预知维修其实是我们判断它的风险，监控它的状态的一套方法或技术。该方法不仅包括我们对设备状态的直接监控或监督，还包括对这些性能的监控和检查，例如OEE和平均故障间隔时间。

那么在我们的日常工作中，很多同学会问，这种预测性的维护计划我们该怎么办？首先，如果你认为应该有预见性维护的计划，这就大错特错了。预测性维护不可能有这样的计划。如果是计划，属于预防性维护。预见性维护必须是对设备状态的持续监控，然后我们发现它有恶化的迹象，然后我们采取措施。这是预测性维护。此外，预防性维护和预测性维护实际上是相互关联的。

首先，预测性维护是预防性维护的一种投入。就像我刚才说的，这个设备的状况已经恶化了，所以我可能会把原来半年一次的预防性维护周期缩短到每个月一次。这是通过预测性维护实现的。然后，我会修改我的预防性维护的频率，这是一个输入，预防性维护也可以帮助我们提前发现一些可能风险的迹象。比如我们在进行预防性维护、保养、检查的时候，总会在某个部位看到更多的问题。这时候就有可能我们需要缩短预防性维护的周期，这其实属于预测性维护的一个范畴。也就是说，当我们看到它处于不良状态时，我们会采取措施调整预防性维护的周期。这也属于预测性维护的范畴。

刚才看到我们班同学在群里提到医疗设备的劣化状态，其实就属于这种。所谓的恶化评分情况，我们对它进行监控，不要等它失效，而是采取一些高级的维护措施。这也是预知维修的一个范畴，属于我们对设备状态的直接监测，所以我们总结为预防性维修，必须提前计划，不管你日常的例行检查。这种每周、每月、每年的预防性维护，或者我们这一年的这些检修、大修，都是提前计划好的，都属于预防的范畴。它的目的是不要等到出了问题我再去修，而是要提前防患于未然，但一定要提前计划好。然而，预测性维护无法提前计划。必须是设备状态的监测来提前预测它的风险，或者预见它的风险，然后根据这个风险采取这些维护措施。那么这属于预见性维护。

此外，预测性维护和预防性维护是相互关联的，它们之间没有严格的关系。预防性维护可能为预测性维护提供一些输入，预测性维护也会为预防性维护提供输入，这是两者之间的关系。我们在现场管理的时候，你不要去定义，严格的切割干净，但它们也是有联系的。好了，关于预防性维护和预测性维护的知识就分享到这里吧，有问题可以进一步交流。我在这里抛个砖，然后我们引用你不同的观点和看法，或者一些最佳的练习方法。在这种情况下，我想你会对预见性维护和预防性维护有更深的理解。

来源:质量学院的质量