kappa是什么牌子(kappa官方旗舰店)

大家好，我是讯享网，大家多多关注。

作为一个来自意大利的体育品牌，曾经在辉煌的时候创造了体育行业高毛利、轻资产、低费用的行业神话，陪伴尤文这个意甲豪门在绿茵场上走过了20年。但随着整个行业的下滑，经历了跳水式的业绩下滑。

这种曾经主导青年时尚、红极一时的高端运动装，已经悄然从年轻人的衣橱里退了出来。

作为世界知名的运动品牌之一，Kappa的产品设计一直以轻休闲为主。

凭借其鲜艳的色彩和个性化的剪裁，展现了充满活力和热情的欧洲工艺。

Kappa最早于1916年诞生于意大利都灵，20世纪70年代开始在欧洲兴起。

Kappa于2002年进入中国市场，2007年营业额仅为17亿元。

然而，三年后，kappa的营业额猛增至42.6亿元，毛利率60%，利润40%，成为增长最快的体育用品公司。

然而，一切在2011年戛然而止。kappa在整个行业的衰退中未能站稳脚跟，“跳水式”的下滑很快让他淡出了主流市场。

为什么这个百年运动品牌在成立的前几十年默默无闻，但经过短暂的辉煌后，现在却被冷落了？

触摸品质，发现未来。请立即观看kappa:带着10万个品牌故事来来去去。

类似于一男一女背靠背坐着的品牌logo，Kappa诞生于一个浪漫的爱情故事。

100多年前，创始人阿巴莫·维塔(Abamo Vita)为了迎娶天主教女子安东尼娅·塞萨里娜·马里亚尼(antonia Cesarina Mariani)，放弃了家族公司的继承权。然后，在只接受了家族资产的一部分后，他于1916年11月12日与马伦戈和奥托刀·杰拉诺·多恩一起创办了都灵袜厂，也就是卡帕的前身。

二战期间，都灵袜子厂被炸，瞬间夷为平地，因为它被怀疑向意大利军方供应物资。

时隔8年，新都灵袜厂总部正式落成。随着战争的结束，公司也将产品市场定位转向家用。

1955年，都灵袜厂与一家纺织公司合并，后者的董事长大卫·维塔莱开始领导新公司，公司名称改为M.C.T

1956年，由于生产过程中的疏忽，大量成品袜子被顾客退回。

为了保证以后产品的质量和信誉，维塔莱家族用德语“K-Kontroll”标记新产品。两年后，kappa在此基础上正式诞生，成为意大利广受欢迎的袜子和内衣制造商。

10年后，年仅23岁的毛里齐奥·维塔莱接管了公司的经营权，开始对kappa的运营模式和市场定位进行大刀阔斧的改革。

在他的带领下，kappa从陷入困境的传统行业中脱颖而出，成为叛逆、激情、张扬的代表。

1969年对卡帕来说是划时代的一年。这个现在被批评为“丑”的经典LOGO，就是在那个时候诞生的。

在一次泳装样本拍摄中，毛里齐奥·维塔莱偶然发现了一个背靠背坐着的一男一女的背光剪影，并决定将其作为卡帕的标志，成为卡帕后来风靡全球的最具标志性的标志。

准确的说，卡帕是在这个时候正式登上历史舞台的。经过几十年的小打小闹，kappa开始大量投放广告。

在以激进主义著称的意大利摄影师奥利维奥·托斯卡纳的带领下，Kappa品牌和当时母公司旗下的牛仔裤品牌Jesus Jeans以其张扬大胆的战术在社会上引起了广泛争议。

虽然这些当时观念过于超前的照片让一些保守的意大利人反感，但这种叛逆、激情和张扬得到了当时嬉皮文化盛行的意大利年轻人的疯狂支持。

20世纪70年代，意大利发生了深刻的社会文化变革，性别服装融合的概念开始萌芽。随着社会文化的变迁，服装适应了新的生活方式，逐渐成为弘扬人性之美和个性的最有力武器。

随着这一趋势的不断演变，M.C.T重新定位品牌，“kappa sport”(不久后简称kappa)逐渐成为年轻买家追捧的世界知名品牌。

Kappa的标志发音为Omini(双子座)，品牌鉴于当时的社会潮流赋予了标志特殊的内涵:这对情侣之所以背靠背坐在地板上，是因为kappa相信男人和女人可以一起分享运动的乐趣。

此外，无论是在运动场内外，男女都可以相互支持以实现目标。

在细分市场成功后，kappa也开始专注于体育用品市场，为职业运动员和团队提供赞助。

毛里齐奥·维塔莱是赞助意大利球队的第一人。1979年，在那不勒斯圣保罗球场击败巴勒莫后，卡帕帮助尤文图斯赢得了俱乐部历史上的第六座意大利杯。此后，黑白军团球衣右胸上的奥米尼背靠背标志延续了20年。

此时的kappa正处于全盛时期。1980年BANDA产品诞生后，其简约休闲的运动风格受到明星们的青睐，使Kappa成为当时时尚运动服饰领域的佼佼者。

在更专业的领域，kappa继续与美国国家队签订长期合同。当卡尔·刘易斯、格里菲斯、乔伊等名将都穿着卡帕的服装参加1984年洛杉矶奥运会时，卡帕第一次使用了反光的金色和银色面料来缓解运动时的高温，引领了当时的运动装潮流。

1987年，毛里齐奥·维塔莱的得力助手凯尔·贝格利(Kyle Bergley)离开公司，与朋友成立了一家足球产品特许经营公司。曾取得无数辉煌的毛里齐奥·维塔莱也为自己的去世感到惋惜，这宣告了卡帕时代的结束，也为公司后来的不幸埋下了伏笔。

1994年，缺乏主心骨的M.C.T .破产，资产被凯尔·伯格里的公司接管。

1996年，凯尔·贝格利引入贝纳通集团创始人亚历山德罗·贝纳通(Alessandro Benetton)作为合作伙伴，开始了BasicNet项目，BasicNet S.p.A现在是Kappa的母公司。

1999年初，BasicNet成为意大利足协的技术赞助商，并在米兰证券交易所上市。

2000年欧洲杯，身着卡帕队服的意大利打进了决赛。虽然未能如愿捧杯，但这场经典的比赛仍会成为球迷们日后津津乐道的话题。

2002年，Kappa为其赞助团队革新性地推出了四面弹性织物运动衫。同年，这个意大利、世界知名的运动品牌正式进入中国市场，由北京趋势体育有限公司独家代理。

这家公司由上海李宁体育用品有限公司和北京嘉利丰体育发展有限公司共同出资成立，主营kappa品牌服装、鞋和运动器材。

2009年，kappa庆祝成立40周年。接下来的一年，kappa的营收快速增长，达到42.6亿，门店数量也突破4000家。

在品牌+批发、轻资产、时尚、高价的模式下，kappa 2009-2010年净利润一年超过14亿人民币。如此高的增长和高利润让其他运动品牌望尘莫及。

然而，让kappa高层感到头疼的是，2011年，行业整体下滑，kappa因库存积压回购导致销售额暴跌。一度成为六大上市运动品牌中主营业务收入最低、门店最少的公司。

奋斗多年后，2017年，Kappa抓住复古风的回潮，推出了一系列具有品牌DNA属性的产品，并不断尝试跨界合作。

但其最终营收8.93亿元仍不尽如人意，较2016年的10.15亿元下滑12.02%。Kappa的定位是时尚运动。随着越来越多的运动品牌进入市场，其外观优势不复存在，性能更是难以匹敌耐克、阿迪达斯等品牌。

如果kappa官方上是背靠背在左边，那么消费者就是坐在右边的那个。

从以前的亲密无间，到现在隔着一条不可逾越的银河。

当大众审美提升，对kappa的评价总是离不开一个字:丑。

2017年是卡帕中国母公司上市十周年。张志勇于10月出任公司首席执行官兼执行董事，认购2.44%的股份。

同年，沉寂已久的kappa斥巨资邀请权志龙成为代言人，吸引了大批粉丝的关注。此举起到了立竿见影的作用。

但是，明星代言只是营销的第一步。无论体育营销还是娱乐营销，都要建立品牌的精神内涵，不能被粉丝牵着鼻子走。

目前卡帕的情况可谓是苟延残喘。它是会保持休眠状态，还是会绽放出新的生命，还不得而知。