ecr什么意思(ECR是什么检查)

ecr什么意思(ECR是什么检查)公司工程变更管理非常重要,ECR、ECO、ECN 流程讲义 工程变更管理公司的工程变更管理非常重要,ECR、ECO、ECN流程教材都是工程变更管理。 一、术语解释 1.ECR:工程变更恢复工程变更需…

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公司工程变更管理非常重要,ECR、ECO、ECN 流程讲义

工程变更管理公司的工程变更管理非常重要,ECR、ECO、ECN流程教材都是工程变更管理。

一、术语解释

1.ECR:工程变更恢复工程变更需求表,关注需求。

2.ECO:工程变更单工程设计变更单通知,关注订单。

3.ECN:工程变更通知工程变更通知,强调通知。

二。ECR ECO ECN的重要性

1.促进工厂和台北业务在工程变更问题上的联系和沟通。

2.便于确认和跟踪工程变更的全过程。

3.有利于增强整个工厂对工程变更的适应能力。

4.节省人力物力,减少浪费。

5.方便工厂变更前后的物料管理。

6.使整个工程变更过程有迹可循。

三。操作过程

将业务客户对公司产品的评价发送到业务部门的联系人列表(或内部文本。电子邮件、传真、客户投诉清单等。)

向研发或工程部门形成回复,工程部门根据业务回复提出ECR。

1.工程部会提出各单位(包括工程部本身)生产公司产品的异常情况

或过滤产品改进意见后提出ECR。

2.ECR由工程师根据现有的表格编写,然后交给文员用电脑打字。同时,有必要

通过电子邮件将ECR的完整图纸发送给职员。文员打完之后,ECR要交给班长,经理,工厂。

核对无误后,再转到相关单位签字,每个单位签字完成后,书记员单位填写内容。

储存在电脑里的ECR上,最后把ECR电子邮件发给台北的研发经理。

备注:ECR编写注意事项见附件一。

3.3之后。ECR邮件发送到总部后,文员应督促研发按照工程部要求的日期尽快回复ECR。

如果没有在工程部门要求的日期前归还,则应记录在ECR上。ECO.ECN实施清单,并应定期记录(每颗星

5)将此表发送给研发经理和业务经理进行跟进。

4.ECR发回后,职员(班长、经理)要求用电子邮件通知最初写ECR的工程师填写现有的表格。

完成ECO后,ECO应提交给班长、经理和厂长检查,然后提交给工作模型签字认可模具维修所需的时间。

模具签字后,文员将ECO交给生产管理签字需求日期(塑料模具部分直接交给生产管理签字需求日期。

句号。生产管理人员签收完成后,应制作两份ECO,一份给生产管理人员,一份给采购人员,由采购人员将ECO转交给工厂。

业务),生产管理签认完成后,ecocopy 2份,一份给生产管理,一份给模型类(如模型或制造商

签署时间与生产管理签署的时间有差异,工程师应与相关单位协调,寻找合适的时间处理。原则上,

如果对产品功能没有重大影响或通过手工加工可以满足交货质量要求,则以交货为准,如质量

有重大影响的,要立即停止修改,部分库存报废或处理后使用)

备注:有关ECO编写的注释,请参见附件二。

1.eco发出后,撰写ECO的工程师应根据工程部要求的日期尽快与模具/制造商一起发送样品。

职员应在ECR中记录ECO的实施情况。ECO.ECN实施清单,定期(每周六下午)

将此表发给劳模、采购和生产管理,抄送厂长林、台北研发经理和业务经理。

2.在模型/制造商发送样品OK后,工程部门编写ECO的工程师应向质量控制部门编写样品接受函。型号/制造商,

然后按照现有的表格写ECN交给店员,店员会用电脑打字。同时,工程师需要

将ECN的所有图纸通过电子邮件发送给职员。文员打完之后,ECN要交给班长,经理,助理。

检查,然后到生产管理到台北研发和业务。

备注:ECN编写说明见附件三。

1.1之后。ECN电子邮件发送到台北,文员应督促台北研发部根据工程部要求的日期尽快发送ECN。

如果没有在工程部门要求的日期前归还,则应记录在ECR上。ECO.ECN实施列表,并且应该定期执行。

(每周五)将此表发送给台北研发经理苏和Business Easy经理进行跟进。

2.ECN退回后,文员应将ECN发送给相关单位会签,然后将各单位会签的ECN归档。

备注:

1.是否1。ECN需不需要经由台北研发送回业务是班主和经理讨论后决定的,也就是大部分ECN。

台北研发和业务还没回,就先发厂内,比如台北研发和业务不同意的工厂发的。

对于ECN中的实践,工程部门的工程师应将台北研发和业务反馈的意见添加到ECN中,然后

ECN会重新发放到相关单位会签,之前发放的ECN需要文员回收报废。

2.与2同时。ECN发出后,工程师需要更新相关数据,如图纸和BOM。

3.3的全过程。ECR ECO ECN最注重时效性,所以希望各个环节的后续动作一定要做好。

4.在提出ECR的时候要考虑很多方面,一是要考虑库存的处理方式,二是要考虑设置和变更的方式

不,最好做个手模验证一下。

5.ECR ECO ECN的跟踪和确认工作主要由工程师完成。在ECR ECO ECN执行期间,

如果ECR ECO ECN的内容与原ECR ECO ECN的内容有任何变化,工程师应立即通知职员修改相关文件。

并发给相关单位(当然,如果在发放过程中生产管理、厂家、劳模等单位有什么意见,需要店员

及时通知工程师)

撰写ECR 1的注意事项。物品的物品号要写清楚。注意,项目编号是填写项目的旧项目编号,而不是新项目编号。

2.模型应该填充基准模型。如果TC10的扩展栏修改为RM1203,型号应该填写TC10,名称应该与的名称相同

BOM命名一致,便于标准化操作。

3.不必只检查一个变更原因,但是如果有多个变更原因,可以一起检查和显示。

四。更改需求部分:

把变更需求的修改方法解释清楚,尽量用数据来说明问题。

变更的原因应解释清楚,如果是应客户要求进行的变更,还应写上客户的名称。

明确怎么改,比如是修改模具还是开新模具还是用原模具进行拆卸更换。

为了实现差异化使用,是增加一个工程冲头还是新的简易模具处理。

动词 (verb的缩写)治疗处方:根据紧急程度,可以勾选1天、3天、5天。

6.会签单位栏:业务部门和R&D部门,生物技术课、质量控制课、材料课、生产管理课必须打勾,模具自制。

查模具课程,外模查采购课程,要求模具课程/采购课程填写修模所需时间。

以便台北商家与客户沟通。

七。相关部分:R&D部门和业务部门应该联系起来,如第6项所述。

工程变更请求

工程变更需求单

工程变更需求单工程变更需求单

生态写作笔记

1.模型应该填充基准模型。如果TC10的扩展栏修改为RM1203,型号应该填写TC10,名称应该与

BOM命名一致,便于标准化操作。

2.物品名称要写清楚,名称要和BOM中的名称一致,便于标准化操作。

3.物品的物品号要写清楚。请注意,项目编号是项目的旧项目编号,而不是新项目编号。

四。附件一般是图纸,附实物的概率较小。比较特殊的部分是电子或者贴纸或者印刷品。

动词 (verb的缩写)修改原因应符合ECR。

不及物动词修改内容:

把需要修改的地方解释清楚,尽量用数据来说明问题。

明确怎么改,比如是修改模具还是开新模具还是用原模具进行拆卸更换。

为了实现翘曲,是要增加一个工程冲头还是创建一个新的简单模具处理?

图纸要简洁明了,能严谨地说明问题。

七。需求日期部分必须由生产管理人员签字,以确认明确的需求日期。

八。对于预定完工日期,采购课(代表制造商)/模型课应签署并认可具体的预定完工日期,以便于追踪。

脚印

工程变更单

工程设计变更通知单

工程设计变更命令通知工程设计变更通知单

ECN写作笔记

1.模型应该填充基准模型。如果TC10的扩展栏修改为RM1203,型号应该填写TC10,名称应该与

BOM命名一致,便于标准化操作。

2.物品名称要写清楚,名称要和BOM中的名称一致,便于标准化操作。

三。日期填写ECN书写日的日期。

4.文章的新旧料号要写清楚。新的物料编号不同于旧的物料编号,主要区别在于校正代码。

动词 (verb的缩写)变更原因应与ECR一致。生态的

6.新旧零件的区别要解释清楚,最好通过新旧零件对比来解释。

七。存货处置方式由工程部/台北研发/业务决定,基本上是工程部先决定处置方。

打字,然后交给台北研发部/业务部检查。到现在为止,台北研发/业务基本同意工程部的意见。

关于存货的处理意见,大致有以下几种存货处理方式:自然切换、区别使用、报废。

待处理的库存数量由生产经理填写。

八。如果变更涉及BOM,应明确说明BOM变更前后的版本。

九。如果变更涉及图纸,应明确说明图纸变更前后的版本。

X.如果修改涉及材料数量的变化,应对材料变化前后的数量进行对比,并说明清楚。

XI。备注:工程部门一般会在这里说明工程变更是增加新项目还是开简单模具。

如果把变动前后的项目分开使用,在存货处理一栏不太好解释清楚,这里可以这样做。

说明其他单位可以在这里补充自己的意见,一般是生产管理和采购单位。

十二。受理单位:营业部。研发材料课程。生产管理课程。质量控制课程。制造课程。生物技术课程必须内部考核和制作。

产品应在冲压课打勾,外部产品应在采购课打勾,与烘焙相关的零件(烘焙治具需要修改或烘焙需要更改)

油漆范围)只有根据不同客户的要求,在冲压过程中需要更换模具时,才能检查模具路线。

工程变更通知

工程变更通知

工程变更通知工程变更通知

注:每个公司的工程变更管理流程不一样,但都差不多,供大家参考。

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