无论是对于企业还是个人来说，复盘都是一个能让我们快速成长的方法，尤其是项目经理和PMO，你是带领项目团队的，每一次项目的完成，都有很多经验，俗话说，最大的浪费是经验的浪费！
复盘的作用在于快速找到问题，总结经验的同时，找到工作的突破点，发现可以完善的方向。
复盘的意义：对结果进行核对，并不断回顾、反思、研究自己的行为，从中找出规律，指导自己每天进步。复盘的步骤可以分为：记录分析、反思原因、探究提升。
总结和复盘的区别：
总结主要分析成功或失败的原因；
复盘不仅可以分析成功失败的原因，还能够通过假设的推演，找到不同的方法和可能性。
今天就为大家整理了6大最为常见且有效的复盘方法，供大家参考运用，希望咱们PMO前沿粉丝更多更快的升职加薪！
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌侵权/违法违规的内容，请联系我们，一经查实，本站将立刻删除。
如需转载请保留出处：https://51itzy.com/kjqy/43041.html