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近年来,产融结合在国内金融圈被频繁提及。财务人员在就业和跳槽中经常看到财务BP的名字频繁出现。什么是财务BP?这个职位的工作内容是什么?需要什么样的能力、素质和要求?未来发展和待遇如何?本文今天就为你一一揭秘。
1.什么是财务BP?
即business partner的缩写,指业务伙伴。财务BP一开始是财务人员,但离不开业务团队。成熟的财务BP应该是业务团队的重要成员。BP是财务部门和业务部门之间的纽带,为业务部门的日常经营活动提供资金支持,协助业务部门实现业绩目标。
许多业务团队负责人专注于业务,缺乏对深层次业务形势下风险控制的足够重视和管理。这个时候,财务BP的存在就显得尤为重要。一个称职的财务BP不仅是业务部门的合作伙伴,任何时候都是业务领导。
二。财务BP工作要点
(1)预算管理
预算管理在企业管理中起着重要的作用。预算是根据企业总体战略目标,分析市场需求,结合企业经营和自身资源,制定阶段性目标,合理利用资源,逐步实现公司目标。
根据公司全面预算管理制度,BP要协调业务部门做好收入预算、费用预算和现金流预算。收入预算根据企业的经营目标,要求业务部门按照地区、渠道、产品线等对经营目标进行分解。同时要控制好现金流预算,保证公司现金流的稳定运行。它需要所有预算部门的参与,并贯穿于业务流程的各个方面。财务BP负责预算制定过程中的整体规划。在预算控制过程中,财务BP要按月、按季度对预算进行跟踪、分析和评估,确保公司战略目标的实现。
(二)金融运行分析
财务分析贯穿于财务BP工作的全过程。对于目前主流的信息数据分析软件,最好对业务运行有很好的把握,同时结合自己的专业知识输出业务运行分析报告。核心目的是发现运营过程中的问题,并提出建设性的解决方案。财务分析报告的目的是向企业经营者揭示风险,促使决策者及时采取解决措施,维护企业经营的稳定性。
(3)商业支持
BP应继续参与业务运营,并为业务运营提供日常支持,主要包括:
1.梳理业务流程,随时调整流程,实现运营效率最大化;
2.注意风险控制。在持续的业务进展过程中,业务过程中可能出现的风险往往被忽视。财务BP要根据自己对企业和业务的理解,对业务的全过程进行审视,对业务的事前、事中、事后进行风险控制,提出有针对性的建议。
3.税务筹划,财务BP要有税务筹划意识,帮助企业经营者尽量减少不必要的税务支出。
(4)成本控制
成本优化是财务BP应该具备的重要意识,对企业整体运营成本进行控制和优化。包括生产成本、销售成本和资金成本,减少不必要的支出。
三。财务BP要求的能力和素质
BP作为业务伙伴,不仅需要了解财务,熟悉财务的各个模块,还需要精通业务,熟悉业务运营模式,为业务提供财务支持,提高业务运营效率,实现企业绩效目标。
所需的能力和素质包括以下几个方面:
1.财务技能:会计、财务分析、风险控制、投融资管理;
2.业务技能:行业趋势分析、战略制定、销售和营销政策管理;
3.个人素质:学习理解力、逻辑思维、沟通能力等。
四。财务BP的未来发展与处理
优秀的财务BP未来可以晋升为首席财务官或首席财务官,有些财务BP甚至可以因为对公司业务和财务的了解而最终发展为CEO。
目前60%的金融BP月薪能达到20K,最高年薪50-60万,平均年薪25万左右。
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