华西村在哪个省(华西属于哪个省份)[通俗易懂]

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华西村位于江苏省江阴市，长江三角洲太湖平原北侧。它建于1961年。

这就是被誉为“天下第一村”的华西。

这是你眼中的西部中国，但远比你看到的丰富；这是你想象中的华西，但远远超出你的想象。

改革开放40年，她像一个勇敢的实践者和探索者，不断从现实走向未来；经过40年的不懈奋斗，她像一个忠诚的奋斗者和创新者，仰望星空空，脚踏实地。

华西是什么？为什么是华西？这是西部人民的追求，也是时代镌刻的问题-

以人为本，共同富裕

华西人爱金。从“华西金塔”到后来的“龙溪金球”，象征温暖和财富的金色一直是华西人的颜色。也许，当你走进华西，只有读懂华西黄金价值的内涵，你才能理解华西人的财富观和致富梦。

走进华西村，你会看到错落有致的别墅，有中式别墅、欧式别墅、金塔别墅、水景别墅。春天一到，景色不同，鸟语花香。住房是西部村民生活变化最直观的体现。华西村村委会副主任曲全兴回忆，华西村的房子从火车箱型的连体房变成了大瓦房，直到改革开放后，才建起了联排别墅和欧式别墅。房子一代比一代舒适，环境一年比一年漂亮。

华西村位于江苏省江阴市，成立于1961年。半个多世纪以来，西部人民在吴仁宝、吴协恩两位村支书的带领下，以老一辈农村人特有的艰苦奋斗精神，创造了西部快速发展、共同富裕的传奇，把一个“一穷二白”的江南小村庄，改造成了富甲一方的“天下第一村”。

因你的财富而出名。早在1999年，华西村的销售收入就高达35亿元，人均收入不仅远超全国农村水平，也超过了城镇居民的平均收入。同时，华西村还写下了中国第一个电视村、电话村、曲调村、汽车村、别墅村的系列故事。

出生于1969年的孙永红，村党委委员、建筑装饰公司总经理，是华西村的“农戴尔”。出生在华西村土房子里的孙永红回忆说，1986年，他在村里的农机厂开始了他的第一份工作，然后调到了霓虹灯厂。1990年，村里送他去上海学习霓虹灯广告设计。他回来后，留在村里的广告公司上班。从第一份工作开始，孙永红就有了村集体账户的股份，从最初的每人2000元，逐年递增。到了广告公司，开始领年薪，一部分是现金，另一部分留在村里的账户里，变成了股份。现在，一家四口幸福地生活在别墅里。“像我这样的在华西村很常见，大家都很有钱”。孙永红说。

在中国西部，有一个著名的华西龙溪国际酒店，它是为迎接华西村成立50周年而建造的现代化综合性酒店。这座建于2011年的大酒店，高度超过300米，即使在今天，中国也没有多少高楼能与之媲美。现在，酒店不仅接待国内外游客，也成为附近村民的常见消费场所。每天早上，在龙溪宾馆的三楼，华西的村民们都会在这里享用早餐，品尝来自全国各地甚至世界上很多国家的美食。

能够“享受生活”是西部人对美好生活的具体诠释。华西村党委书记吴协恩说，新时代，有新课题，人们的需求变得更高了。从过去的“生存需要”，到后来的“发展需要”，再到现在的“享受需要”，西部地区迫切需要更多的城市化功能得以落实。“城市里有各种服务设施，农村也要有”。

走在花园式的华西村，记者看到沿路、楼前不时映入眼帘的各种党建教育标语。幸福花园里排列着焦尤鲁、雷锋和许多其他英雄的雕像。吴协恩说，这些不仅是老书记精神的外化，也是西部走到今天的“秘钥”。

什么是“老书记精神”？“以人为本，追求共同富裕。”吴协恩，回答。如今，“老书记精神”已经融入西部村民的血液，成为西部可持续发展的基因，也成为金色西部的闪耀力量。“华西村的成功在于坚持走集体经济发展道路，以集体控股、个人参与的形式实现共同富裕。”吴协恩说。

为什么华西能一直走在前列？华西村党委书记吴协恩说:“我们从不等待。从创办乡镇企业开始，到转型升级、绿色发展，就算你走在前面，你还是不等。”

追寻“华西不平等”的语境，可以看到华西人总是有敢为人先的勇气和精神。上世纪80年代初，当中国大部分农村实行“大包干”时，老书记吴仁宝提出，“大包干”是好事，但西部人少，不宜分田到户。中国西部需要集中资源做大事。于是，华西提出了一个发展集体经济、调整产业结构的方案:村里600多亩粮田集体承包给村里30个种田能手，大部分劳动力转移到刚起步的乡镇企业。从此，中国西部的工业化道路开始了新的征程。

1984年底，老书记又一次上门谈心，动员村民把年底下拨的钱投资建厂，分红。从此，逐步形成了“集体控股、个人共享”的具有华西特色的新型股份制集体经济体制。通过西部的这一实践，不仅把“村民”变成了“股东”，而且为村级经济的发展壮大打下了坚实的基础。吴协恩回忆说，在那个年代，集体经济非常薄弱，个人力量更小。村办企业要发展，村里的公益事业和基础设施建设要搞，没有集体经济是不行的。集体经济如何积累？“我们必须解放思想，实事求是，统一规则，划分规则，不切实际地一窝蜂地跟着别人走。”

吴协恩的解放思想理论是西部“与时俱进”的深刻诠释。对于经历过磨难、开花结果的华西来说，这句话丰富而生动。

在中国西部，每一次生动的变化都是在思想大解放的指引下发生的。可以说，改革开放的40年，是西部人民思想不断解放的40年。如何解放思想？吴协恩说，只要是为人民发展的思想，都可以用来解放思想。

解放思想需要洞察机遇。1992年，小平同志南方谈话公布的第二天，老书记连夜召开党委班子会议，下达了压倒一切的中心任务:“借钱吃饱”，全力采购原材料。3月11日，南方谈话正式传达后，全国掀起了经济建设的高潮，随之而来的是原材料价格的快速上涨。这时有人向他建议，把收购的原料卖掉，大赚一笔。但老书记还是把原材料用于企业的正常生产，既保证了客户的需求，又维护了企业的信誉，为企业树立了长期发展的信念。这是后来外界的传说。吴仁宝“开了个会，赚了一个亿！”

解放思想需要审时度势。1993年12月，以1987年成立的村办集体企业江阴华西工业供销公司为基础，华西集团公司正式成立。1999年7月，中国农村第一股华西村在深交所挂牌上市，开创了农村上市的先河。在老书记的带领下，西部人民坚持解放思想，从本村实际出发，敏锐准确地抓住了每一个发展机遇。

解放思想需要与时俱进。70年代务农，80年代工厂，90年代城市，新世纪育人。进入新时代，年轻人是华西村的未来，华西村在培养年轻人方面不遗余力。村里把年轻人送到贵州、青海等贫困地区，和当地农民同吃同住同劳动，磨练意志力。派干部团到中国西部西藏培训基地体验；把关键人员送到EMBA工商管理培训，加强他们的管理技能。

解放思想从根本上讲是以党旗为指引的。在西部，党旗引领着一以贯之的党建工作。吴协恩说，华西村的党建工作从来没有放松过，党员干部同甘共苦还不够。要坚持老书记说的“有福之人先享，有难之官先当”，继承老一辈的优良传统，结合新形势依法治国、以德治国，打通党员干部群众的最后一公里。

贴近市场，坚持创新。

面向未来，华西有一个响亮的口号:打造百年企业，百年村庄。华西“两个一百年”怎么走？吴协恩说，做企业有很多方法，关键是坚持创新，贴近市场。这是华西的总结和追求。

2003年，吴协恩出任华西村党委书记时，华西已经是一个下辖8大公司、固定资产40多亿元、40多项居全国第一的大型企业集团。华西村从一个以农业为主的小村庄，发展成为农工商并举、年销售收入105亿元的“天下第一村”。事实上，当时制造业发达的长三角地区存在劳动力短缺、土地成本增加、环境容量不足等问题。这对以钢铁、纺织、化工为主的华西来说也是一种压力。“华西村必须转型创新。”吴协恩下定决心。

转型之初，钢铁、化纤等行业蓬勃发展，不乏外界对华西做法的质疑。华西村坚持从实际出发走自己的路，加快钢铁、化纤等传统产业的技术改造升级，坚持不扩大生产，下决心关停部分企业。到2013年，普线、地条钢、棒材等9家高能耗低效益企业相继关停，钢铁产能减少130万吨，相当于原来产能的三分之一。同时关停了两个火电厂，每年减少原煤消耗21万吨。

特种化纤厂是华西村股份有限公司的全资子公司..该公司副总经理王方能说，2007年以前，化纤厂的效益很好，产品在市场上供不应求，但华西敏锐地意识到了存在的问题。“那时候我们的产品比较传统，棉纺原料比较多。2007年，我们觉得棉纺市场可能会出现一些问题。一是行业竞争激烈；第二，棉纺等劳动密集型行业可能面临劳动力短缺，未来棉纺行业的竞争力将很差，因此化纤厂将成为无源之水。”可以说，王芳化纤厂开始探索转型之路。”然而，转型并不是彻底改造.”一个偶然的机会，王芳能了解到国外正在使用一种“无纺布”，他们开始做无纺布的短纤维产品。

当时谁也没想到，未来无纺布会有如此巨大的市场。“我们设想的是，一个月能卖两三千吨就不错了，一年3万吨左右。没想到现在一年能卖30万吨。”2013年前后，国内无纺布市场呈现爆发式增长，华西特种化纤厂独占鳌头。同时，他们紧盯国际市场，注重与国外市场对标，坚持按照国际标准制造产品，与全球行业保持同步。

在对传统产业进行技术改造、转型升级的同时，华西还成功拓展了金融投资、旅游服务、仓储物流、海洋工程、农产品批发市场、矿产资源等一大批新兴产业:在云南开采大理石，在渝鄂建设农业商城，在波斯湾开展海洋工程，在日本学习种植水稻，在莫桑比克开采花岗岩。现在，中国西部的工业已经从东部走向西部，跨越海洋，到达全国和国外。去年海外业务利润达到2亿元。“我们现在不是以华西为世界，而是以世界为华西！”吴协恩说。

现在，在坚持创新的华西，集体经济已经从过去单一的传统产业，转变为服务业和高科技产业“三轮驱动”。今年4月，华西集团投资研发的半导体激光芯片进入常州武进高新区，相关团队与国内知名手机厂商沟通合作，将进入5000亿元市场。展望未来，吴协恩说，华西是真正的华西，但它一直在走向未来；是探索中的中国西部，却一直脚踏实地。

(记者曲杨明)