请领导审阅并提意见应怎么说(请领导审阅并提出修改意见)

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用暗示的语气指出问题

如果需要指出问题的同事和自己是一个级别的，在指出对方问题的时候，建议一下会更好。比如对方排版有问题的时候，直接指向问题，对对方说“你排版不好看。如果改了，再给我发一份。”会让对方觉得你高人一等，尤其是排版没有明文规定的情况下。仅仅因为你觉得不好，要求他再做一次，很容易激起对方的逆反心理。不妨换一种语气提出这个建议，而不是直接对对方的工作成果下结论。比如“排版建议是这样做的，因为这种模式大家都用，方便领导审阅。我们看看你方便换一下吗？”用这样的语气和对方沟通，对方会更容易接受，他也会明白你是在指出错误的地方。

指出问题前先表扬。

如果直接指出问题，对方很难接受。先表扬对方让对方知道自己对他没有负面的感觉，而不是通过纠正对方的工作来贬低对方的工作能力。一般可以先肯定和表扬对方工作的几个细节，然后指出其错误，这样会让对方在心理上更容易接受。例如，“小啊，你的设计布局非常简单优雅，配色方案时尚舒适。它配得上你！但如果这里有几行能脱颖而出，那就更完美了！”。

自我批评

如果你想向同事指出问题，又不希望他们对自己有抵触情绪，认为你是在故意找茬批评对方，也可以先进行自我批评。比如，当对方发给你的文件名称不符合格式要求时，你可以这样向对方提出建议:“小啊，我们在同一条沟里翻船了。领导要求这样提交文件的格式，我们俩都没注意。我的格式不对，你的也不对。正确的格式会发给你，我们可以更改。”在指出别人错误的同时，批评自己，这样才能打消别人的疑虑，避免误解。

以上三种方法都是可以让同事接受自己建议的高情商处理技巧，不会对自己造成抵触，学会减少很多不必要的麻烦。可以根据自己建议的特点灵活选择处理方式。