pr是什么职位(PR有几个意思)

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本文共计7456字，“PR入门，一篇就够”。本文共7456字，“PR入门，一个就够了”。

“我是新来的，小白。

如何进入PR公关行业？”。

最近致远经常在微信官方账号后台看到留言咨询问题:

致远，我是PR小白，还是同专业毕业，甚至在一次求职面试中偶然了解到PR(公关)。但是现在对于如何真正进入这个行业，我很茫然。现在我很迷茫。可以分享一些相关的经验吗？

作为传统媒体、新媒体、互联网市场部总监，我在这个方向工作了7年左右。今天，我将和你谈谈“应届毕业生”和“小白”以及进入这个行业的一些想法。

（图片来源图虫创意）(图片来源图宠创意)

01.做PR PR《前言》每次说到PR和PR，可能总有人理解偏差，尤其是“小姐”说自己是做PR的，更是哈哈。女生一般简单说一句“我是做媒体关系的”，PR，要不然就说“我是做PR的”。对于不知道的，要解释半天。

对于小白这个应届毕业生来说，要进入这个行业，首先要知道这个行业是做什么的。在致远看来，今天的“公关”指的是严肃的“公关行业”。

其实际工作内容理论上是帮助客户维护“品牌”的公关，即帮助品牌与公众进行有效沟通。

目前按照惯例，PR根据工作对象的不同分为传统媒体PR和新媒体PR两个方面，但现在基本上是融合在一起的。

传统媒体公关传播并不单一，通常的传播方式是“组合套装& # 34；。

比如某企业开过发布会，开过年会，想传播年会的核心，CEO的演讲，公司未来的战略，商业规划等。通过线上传播、媒体博主、KOL等有效渠道。

传统媒体工作基本围绕PC电视，线下媒体更多。现在随着互联网的发展，“纸媒”被削弱了，但广播媒体和电视媒体也属于传统媒体。

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不过这些媒体现在也有了“新媒体渠道”，比如每个官媒都有自己的短视频号、头条号、微博、微信公众平台。

从基本的“领导”到电视访谈，再到写PR，再到发布软文，深度报道管理，各种体验会，线下活动。

这种传播的最终目的是通过传统媒体与新媒体的融合，达到更好的公众形象，尤其是对客户或品牌而言。

媒体传统的“危机公关”还有一种形式，就是企业遇到大的危机，需要召开“媒体见面会”，邀请记者朋友提问，但传达的是品牌的核心观点。

不过这种形式现在互联网公司很少用了。通常他们在遇到危机事件时，可以通过自己的平台，如官微、微博、代言人、微信官方账号、微信、头条等做出正面回应。

谈新媒体，在致远看来，致远理解的新媒体一般是线上，KOL、博主、自媒体、网站、方向传播会多一点。

新媒体公关就是把传统媒体的工作方式转移到互联网媒体上，比如通过网站发布文章，自媒体发声，KOL背书推荐等等。

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02.公共关系的7个发展方向。很多朋友都明白，PR只是简单的新闻发布，媒体关系，甚至危机管理，社交营销等。

但在具体细节中，PR的细分还是很多的。当你踏入公关这个领域，你必须对自己的未来有一个清晰的规划。

致远联合周围的甲乙双方朋友大致总结了一下，基本可以分为七个方面。或许这七个方面可以让我在从事PR的时候，对自己目前所处的阶段有一个清晰的认识。

1.客户管理方向。

在这方面，通常有很多4A公司，或者他们有一定的客户资源，帮助客户做一些品牌定位、升级、重塑、战略分析等。这些公司的工作就是和甲方的客户沟通，把握他们的具体意图和需求。

先说组织架构。乙方公关公司的此类部门通常包括:业务部、活动部、媒体部、创意部、行政部、人事财务部等。

在乙方公司层面，通常包括:

AE(客户经理)客户执行。说白了就是客户部最底层的工作高管，也就是工作小白，应届毕业生，刚入门PR，有的人只是停留在这个阶段。

AM(客户经理)客户经理，也就是AE的领导，通常和AE一起工作，但从资历上来说，已经要求工作2年以上，也可能在AD的指导下工作。

AD(Account Director)客服总监，概括来说就是和甲方沟通，根据甲方的不同需求做相关分析，比如广告、社交营销，客服总监就是做沟通维护。

SAE(高级客户执行)高级客户总监，负责客户执行，通常偏好项目管理，线下执行，活动等。

大部分的客户都是做战略方案策划的，但是不同的部门或者项目组有不同的区别，客户经理也就是AM是这个团队里负责维护和执行的人。

当然还有更多位置。请参考上图。不同的岗位对应不同的工作内容。在4A公司，分工比较明确，有晋升制度，比如麦肯锡。

如果你在一个小的创意公司，或者只做某一部分的公司，就不赘述了。

2.内容生产方向。

如果在甲方公司做PR，最基本的能力就是文字能力和写作能力。通常A轮的公司不会把媒体和内容分成太明确的两个板块，也不会雇佣两个人。一般要求一个人做内容附带的媒体。

当然，在创业公司，这个人一开始也可能兼职做“新媒体运营”，但写新媒体产品文章的方法和“写通讯文章”、“写新闻文章”完全不同。

对于这方面的发展，在小白创业初期，致远建议最好选择一个长期发展的领域，比如“新消费”、“工业互联网”、“大娱乐”。

最好不要跳来跳去，因为一个人可以在一个领域积累自己的媒体资源和“写文章内容”的独立见解。

其次，如果公司比较大，比如B轮、C轮、D轮，那么品牌部的组织架构可能会比较大，职位会有详细的划分。这时候可能会对人写“财务报告”、“战略方面”、“深度方面”有特殊要求。

3.媒介资源方向。

这个位置由乙方主导，乙方有媒体资源。顾名思义，这方面主要负责“媒体关系”、“媒体采购”和管理。

当然资源是慢慢积累的。如果你刚踏入这个行业，最好在微信上给认识的人做个标签，因为你可能有一天会用到。

媒体资源在乙方肯定是比较高的，通常一个小的公关公司会围绕一个领域寻找自己的“媒体资源”，比如有创意的，线下相关资源比如电梯、地铁、火车站、航空公司空等。

在线上，更有“垂直领域大V”、“短视频网络名人”、“头部官媒”等例子。现在，每个人都有广泛的资源。如果想发展这方面的话，尽早积累自己的资源，并适当的维护，是非常重要的。

甲方对媒体资源的管理，通常只是针对垂直领域的大V和官媒记者的维护。剩下的基本就是建立资源库，做好联系方式，必要时沟通。甲方对重大案件进行社会工作时，一般大部分依赖乙方。

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4.舆情数据监测方向。数据监测，顾名思义，就是帮助甲方品牌做好互联网上的“舆论”。现在基本上以各种搜索平台为主，做好SEO，关键词排名等。

这种类型一般独立公司很少做，依附于乙方公司。通过软件关注的数据来检查“品牌”的健康状况，从而预防“危机事件”的各种隐患，如有发现及时处理。

甲方的品牌公司在A轮一般不保护品牌墙和关键词。通常在业务增长数据上来后，他们开始关注B轮的搜索渠道，比如“百度、360、微信搜索、今日头条”的品牌健康。

如果在这类公司做客户经理，对自己来说是一个挑战。

目前市场相对饱和，创业公司不会在这方面投入大量资金。B轮或C轮的成长型公司，基本上和乙方合作的公司，都签了长期协议。

5.活动策划，管理方向。

这方面偏向于活动策划。当然还有很多种活动，比如创意策划、文案策划、社交策划、整合营销策划、新媒体在线H5策划等。

如果在甲方公司做策划，公关入门的基本就是多做营销活动。例如，对于小白，领导可能会让你写一份海报，在微博中策划一次节日营销等。，这样可以锻炼你这方面的文案能力和策划能力。

如果个人职业规划偏向这方面，建议去乙方公司多锻炼自己。策划是综合能力的体现。甲方也会有各种会议，线下活动需要策划，但相对较少，而乙方更多，比如拼盘演唱会，年会，快闪走等。

甲方“规划比较多”的岗位，多设置在运营层面，如“大促”、“社区活动”、“会员日”、“用户推广”、“新成长”等。

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6.战略研究，战略方向。这方面多是乙方，通常乙方会有自己的一套策略进行战略咨询和市场分析。对于小白来说，刚进入公关行业的时候基本很难接触到他，制定战略和策略，基本观察一个行业至少8年。

战略研究是一个“大方向”，并不局限于整个品牌案例，如定位、竞争对手分析、使命、愿景、价值观、对目标群体的洞察等。

如果你以后想往这个方向走，建议你开始做PR的时候在一个领域垂直发展，在一个领域研究透彻，达到一定深度，自然就水到渠成了。

7.技术研究方向。

技术研究是战略的一部分。这是因为新媒体的发展，甲方企业需要更少的预算做高性价比的“病毒传播”，以达到“产品与效果、销售相结合”的效果。

甲方较大的品牌企业会有独立的部门做技术社工，他们的方向是研究如何通过技术手段做好客户召回和增长，H5，每天一张图流。

比如网易的“哒哒工作室”就是专门做这个的。从原来的内服到现在的外服，都可以在线查询学习。

在乙方，前期专门做APP，做H5页面，做官网设计的公司都会研究这个，最后成立工作室，为甲方的品牌服务。

但现在在甲方，小公司的品牌一般不做技术营销，更偏向于商务。大一点的品牌基本都是自己做。

如果你自己做PR，想在这个领域发展，致远认为有技术背景的PR可以学习这个领域。对于没有技术基因的人来说，这对于现在的发展并不是太重要，反之亦然。

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03.公共关系职业规划。如果你毕业于小白，主修传媒或“传播”，恭喜你。选择这个职业可能相对合适，但喜不喜欢是个人问题。

我是如何进入这个领域的：

说说我是怎么进入PR行业的，希望能给正在看文章的读者一些思考。大学毕业后得到了第一份工作，经熟人推荐，在央视某节目实习了半年。当时主要是做实习记者。

日常编辑编辑一些相关的农业内容，稿件，比如某地的脐橙，某地的菠萝。创始人为什么要这么做？然后，他们收集材料做节目。当然，在实习的半年时间里，我也结识了一些媒体的人脉和资源。

就是上了这个节目之后，我找到了我认为我应该发展的职业方向，然后报考了“中国传媒大学”，考了播音与主持专业，传播学方向。

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因为是后期课程，不影响工作，所以学了播音与主持，顺利拿到了主持人执照。

当时去了一家公司做媒体代理，主要负责媒体关系，品牌小活动方案的日常撰写，处理媒体关系，做贡献等。

就这样，再加上我对学习的热爱，我成功地用了不到两年的时间从这家上市公司成为了一名品牌经理。其中，我总结为媒体、品牌、公关是三个方面，但现在很多公司已经“合二为一”了。

一步一步从公关媒体，到与乙方打交道，到营销品牌策划，整合营销，到市场部主管。

我用了七年的时间学习和实践了很多关于“运营”成长的知识，这些知识都离不开市场，所以我已经学完了这套完整的品牌体系。

目前已经积累了很多头部人脉、PR资源、头部KOL、中央媒体、明星资源等。，都是从0到1一步步走过来的。

我主要想通过我的案例表达三个方面:

1.找最好的地方毕业或者在这个领域入门，比如写作。

2.自己感兴趣的方向最容易激发学习动力，比如活动策划。

3.PR，媒体，公关品牌，基本上是综合的，尽可能全面的学习和发展。

因此，对于小白来说，他需要考虑的是他有什么样的能力来做公关。比如你自己会写，那么“你还不如去甲方做新媒体运营实习”。致远个人不建议在小白阶段去乙方公司，当然这只是个人意见。

因为正在创业的乙方，前期抗压能力很大，对人的要求很高。他只是去了那里，不知道从哪里开始，只能跟在别人后面做一些杂活，而不是系统的学习。最后他出丑了，成了大首发。

如果是成熟的乙方，基本上是胡萝卜加大棒，去“做基层销售工作”和客户管理工作，不涉及太多的文案、策划、媒体等方面，最后把自己培养成一个大客户服务总监。

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论公共关系的发展路线；

以甲方为例，品牌总监，营销VP方向。

第一年或第二年，作为PR，可能一直在甲方以内容为重点写品牌稿件，所以会有稿件投递的接触，储备一些“媒体资源”。

第2-3年，部分PR跳槽了，或者想寻求更高的职位和更好的学习时间空。那么这个阶段你要学的内容应该是从单一的写作到综合能力的提升，比如了解品牌的基础知识。

品牌定位、品牌墙、CEO公关、品牌百科建立、市场分析、用户画像、危机管理、部门架构。你在部门中属于什么位置，要用俯视的眼光来看待自己的定位和未来发展。

3-4年，这是很多人命运的转折点。有的人从高一到高三一直在写文章，专精于艺术。其实这样也不错，只是市场经常需要u盘辅助，多人。

有3-5年经验的公关人士智远认为自己可以成为品牌经理和总监，但也不是绝对的。他需要根据自己的能力来决定。

品牌总监有两个方面:公关媒体关系和品牌战略与规划。媒体关系第一个方面偏向公关总监，第二个方面偏向营销总监。

第6-8年，在甲方企业，无论怎么跳，职业规划都会有明确的方向，公关总监，营销品牌总监。

其实两者的区别在于企业的岗位设置和KPI差异。公关总监偏向媒体关系，市场品牌KPI偏向用户增长和品牌建设维护。当然，前几年公司加强了技能，负责一些大的社交和营销活动。

8-10年多了，致远还没到那个阶段，但是身边朋友的反馈显示，应该有一部分是去做市场部负责人的。要么是大企业主管市场部，要么是独立的业务负责人。当然也有人选择创业开乙方的服务公司。

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以乙方公司为例，项目负责人等。

1-2年，我自己作为一个PR，乙方可能还处于打杂，打坐中摸索学习的阶段，乙方自己的公司可能是一个MCN的机构。

也可能是整合营销创业服务公司、战略咨询公司、设计创意服务公司。

然后你做的工作就不一样了，比如基础策划，写稿，拜访客户。每天只能通过脉脉添加甲方企业品牌经理、总监的微信。

大批量开发客户、寻找业务、咨询甲方是否需要发布渠道？需要社交吗？

3-4年，掌握了一些业务，发展了一些客户，组织管理的能力，掌握了一些核心媒体资源，比如MCN公司的KOL，垂直领域的博主，可以拿到最低的价格，然后自己创业。

也许我现在是个小领导，但还不够成熟，也可能我还在单干。除了基本工资，我每天带着我部门的一大批人去冲业务，社会公司接单。MCN公司忙着和KOL沟通，赶稿，提想法，和甲方搞得不可开交。

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5-6年，我已经走上了期待已久的总监岗位，业务也更加熟练了。我可以独立领导团队和项目，有管理和策划能力，开发自己的核心客户，有些业务可以由我的AE直接安排和他们合作。

希望6号有自己的空房间。第二天早班早睡成了你的梦想。也许你还在怀疑自己忙到没时间和任何人说话空。

我也可能严重怀疑自己为什么要从事公关行业。或许我现阶段在要不要转型的问题上摇摆不定，但是回过头来看，除了PR行业，其他的我都不太了解。

在第7-8年，我完全掌握了一个领域、一个行业的运作，清楚的知道了甲方企业在不同阶段的诉求，甚至是品牌建设，从局限于一个岗位、一部分业务，到能够轻松的和别人谈行业的发展。

我甚至可以定期在咖啡厅见高管，帮他们做竞争分析、战略咨询、营销策略等。，然后面临两个选择。第一，我将继续在乙方服务，以突出我的专业能力。第二，甲方企业会看到你的才华，被挖走。

第8-10年后，身边的朋友反馈比较多。他们25岁毕业，工作了10年。35岁，他们到了互联网职业危机之年。

也许你自己创业了，也许你想做KOL，写市场，也许你还在乙方公司不敢跳槽继续为甲方服务，也许你可能继续在甲方打拼。

进入公关行业非常容易，但是很难精通。致远认为是“金字塔”模式。很多人可能在甲方待久了就去乙方，或者在乙方待久了就跳槽去甲方，这并不奇怪。

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04.做PR公关是“底层逻辑”。在致远看来，互联网今天的高速发展，除了技术可能不涉及“市场”方面，也离不开运营、营销、销售、成长等公关底层逻辑的出现。

作为一个职场新人，PR进阶就像升级打怪兽一样。总会有学不完的东西，但是职业发展真的跟一个人的性格和规划有很大关系。

PR进阶到首席运营官：

智媛见过很多做了2-3年的PR小白，然后从媒体转到运营，尤其是女生数量，在运营中得到了很大的提升和发挥。

因为他们有2-3年的公关经验，除了基本的沟通技巧，策划技巧，逻辑推理，还有“活动策划”上面的操作对他们来说是那么的轻松。

关键时刻，在大促、会员日，甚至双11、双12等S级营销中，他们发挥自己的“媒体优势”，能够清晰地判断出哪些是可以“结合产品、效果、销售”的。

而且策划活动比较多。对于他们来说，做一个S级的案子就像父母的饭一样，可以为运营做贡献。

同时在运营上深入挖掘，建立了自己的数据分析、策略应用、用户分层、运营规划等体系。，并逐步向首席运营官发展。

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PR进阶首席增长/营销官:随着市场的变化，企业组织也在不断升级。现在很多企业相继增设了CIO(首席信息官)、CCO(首席客户官)、CDO(首席数据官)等CXIO职位。

但是对于市场和营销方向，你会发现，无论你最终达到哪一个层次，都有一个不可回避的必要的一课，那就是PR，媒体的技巧。

因为公关初期会涉及到客户管理、危机管理、活动策划、品牌建设、市场调研、社交整合营销“产品销售效果”，这些最基础的东西，而这些最基础的东西往往是盖楼的第一步，奠定基础。

PR进阶到corporate PR：

也许我是从小白升级5-8年后的老司机，但我依然热爱写作和公关，我储备了很多资源成为“明星级公关人”，像《完美关系》的主角。

然后，你以后可能会经常做这些事情，比如安排媒体做CEO采访，给CEO写演讲稿，更新公司核心信息，在商业领袖论坛上做一套PPT演讲，假设你会说英语，公司的CSR合作伙伴也会跟进，甚至还会做一些跨国品牌传播关系的事情。

写在最后:

很显然，作为一个初学PR的人，我以后的风光无限。

也许你是一个创业N年坚持走这条路的PR人，也可能你已经到了瓶颈。你的工作已经要求你不仅要关注行业，还要每天看新闻联播，看GR内容，分析市场策略，等等。

很多人在这条路上做事情的时候就放弃了。所以起薪不高，行业顶尖人才少。我只希望你可以，不要停下你的脚步，坚持你所坚持的，然后你可能会在几何级别上身份翻倍。