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工业被称为“第四次工业革命”的敲门砖。

工业互联网由来

“工业互联网”的概念最早由通用电气在2012年提出。然后，美国的五家领先企业联合成立了工业互联网联盟(IIC)来推广这一概念。除了制造业巨头如通用电气、IBM、思科、英特尔和美国电话电报公司IT公司等。

互联网的本质和核心是通过一个开放的、全球性的通信网络平台，将设备、生产线、员工、工厂、仓库、供应商、产品和客户紧密连接起来，共享工业生产全过程的各种本质资源，使之数字化、网络化、自动化、智能化，从而实现效率提升和成本降低。

互联网等于“工业+互联网”吗？

什么是工业互联网？

互联网是整个行业的数字化、信息化、智能化转型。首先，它通过连接(通信)技术实现了工业生产全过程中必不可少的资源的连接。然后通过计算技术对数据进行存储和计算，挖掘数据的价值，优化生产流程，突破薄弱环节，从而实现效率提升、生产率提高、成本降低、利润增长。准确地说，工业互联网是“工业技术革命”和“ICT(信息与通信)技术革命”结合的产物，而不是“工业+互联网”。

工业互联网和产业互联网

工业互联网的英文名是Industrial Internet。工业既指工业，也指工业。包括互联网、消费互联网、产业互联网。广义的工业互联网(也就是大家所说的)其实就是工业互联网。但是，狭义的工业互联网只是工业互联网的一个分支。

在国家和政府层面，以工业互联网为主名(连主管部门都叫“工信部”)，但实际方向更广义。

工业互联网的架构

图片来自中国工业互联网联盟

从上图可以看出，主要架构是云计算架构。包括IaaS、PaaS、SaaS，都是同样的云计算概念。这只是生产现场的一个额外部分。

工业互联网和5G

5G是通信技术的最新升级。具有超大带宽、超低时延、海量连接的特点。但是，5G并不是工业互联网的充要条件。互联网和5G产业的关系主要集中在接入层。高接通率、超低网络时延、海量终端接入、高可靠性是5G的优势。这些优势将非常有利于5G取代植物物联网现有的通信技术，尤其是Wi-Fi、蓝牙等短距离通信技术。让一些之前受限于网络接入而无法实现的场景，在5G的加持下变得可行。比如高精度机械臂加工。如果用5G远程控制机械手，延时会缩短到1ms，可以很好的满足加工精度的要求。还有5G的超高带宽，在采集4K/8K设备的监控图像时也会发挥不可替代的作用。

除了接入层，5G切片和边缘计算都可以在工业互联网领域找到很好的应用场景。

工业互联网里的OT是什么

大家一定知道是信息技术，CT是通信技术。那么，OT是什么？就是OT运营技术(运营技术)。可以理解为工厂车间的工业环境和设备，包括机械臂、传感器、仪器、监控系统、控制系统等等。

产业是IT、CT、OT的全面融合和升级。它不仅是一个网络，更是一个平台、一个系统，实现了工业生产过程中所有要素的无处不在的连接和集成。

工业互联网是第四次工业革命的吗？

号码

第四次工业革命是以石墨烯、基因、虚拟现实、人工智能、量子技术、受控核聚变、清洁能源、生物技术为技术突破的工业革命。

工业互联网是对现有工业系统结构和模式的升级，将工业系统与计算、分析、传感、连接技术相融合，最终促进原材料、设备、工人、生产线、供应商、渠道乃至用户的紧密连接。

工业，互联网，会采用第四次工业革命相关的技术(比如人工智能)。

工业互联网的发展现状及瓶颈

互联网的未来是光明的，但前路并不平坦。

许多问题和障碍摆在它面前，例如最关键的数据安全问题。对企业数据安全的担忧严重影响了他们上云的热情。他们害怕自己的核心数据得不到很好的保护，一旦泄露，后果不堪设想。

对于国内很多企业来说，基础设施落后，资金和技术有限，想要“提速”工业互联网确实不太现实。正如吴院士所言，有些企业的内部数据无法完全共享，更不用说外部数据了。此外，工业互联网标准的缺失，企业ICT人才培养的缺失，都是工业互联网发展的障碍。不仅在我国，在国外也是如此。如前所述，由于GE Digital(GE Digital Group，专门从事工业互联网业务，包括全球第一个工业互联网平台Predix)表现不佳，GE通用电气最近出售了部分股份。

此外，工业互联网标准的缺失，企业ICT人才培养的缺失，都是工业互联网发展的障碍。因此，推动工业互联网的发展和普及是全世界面临的共同问题，任重而道远。

工业互联网的推进速度有多快

互联网是一个既快又慢的过程。

之所以快，是因为如果你想搞产业互联网，很多行业已经有现成的案例，有很多解决方案可以直接参考。你可以快点开始。之所以慢，是因为工业互联网的完全实现是一个极其漫长的过程。

它不是商品，不是某种硬件或软件。买了就可以马上用，用了就可以自称是工业互联网的“成功实践者”。

是对现有企业的一次伤筋动骨的改造。你的整个生产流程、管理体系、组织架构、运营模式都要相应改变。而且，不仅你要改变，你的上游供应链和下游经销商也要改变。否则你的数字化，就像移动时代的iPhone一样，一点用都没有。

互联网不仅需要大量的投入，还需要企业软实力的跟进。你的员工的素质和能力也需要能够支持你的转型意图。如果人们不能使用它，或者企业文化不接受它，那么你花再多的钱也不会浪费。

工业互联网，主要玩家

互联网的主要参与者如下:

第一类互联网公司

阿里、腾讯这样的互联网公司，是产业互联网的重要推手。凭借在消费互联网积累的经验和实力，这样的公司可以说是最懂互联网的。目前下半年互联网的消费差不多了，是一片红海。因此，他们希望在各个行业打开市场，获得新的利润增长点。

但产业互联网和消费互联网完全不同的玩法，可能会让他们改变想法。

第二类传统工业巨头

这些巨头都是最懂行业的一群人。比如三一重工，海尔，格力等。他们非常了解这个行业。同时，他们也从事了一段时间的信息化、数字化工作，积累了不少经验。但是，同行是死敌。一个行业巨头的解决方案或技术，在同行业中自然是被“排挤”的。产业涉及骨髓的转化，这几乎是一个企业的生命。想让他交给同行？这个有点难。

第三类操作者

作为运营商基础设施的建设者，不愿意成为管道，所以积极致力于开发行业解决方案，开拓企业市场。移动通信市场的激烈竞争，以及利润的大幅下滑，也是刺激运营商加大B端市场投入的重要原因。但是运营商所谓的B端市场体验更多的是卖了很多年的专线。卖解决方案，搞应用落地？目前看起来不太乐观。这需要心态和观念的全面转变，也是任重道远。

第四类设备供应商

说白了，最重要的还是华为。华为比互联网公司更有B端市场的经验。鉴于华为在芯片、操作系统、数据库、生态等方面的快速进步，已经成为产业互联网不可忽视的力量。

一千笔交易，千军万马。庞大的工业互联网市场是一块巨大的蛋糕。在激烈的蛋糕争夺中，谁也不知道一股不起眼的力量会不会崛起成为一匹黑马。

对于中小企业，小早君建议不要轻易投资工业互联网。否则不仅短期内没有回报，而且手术可能会失败，你可能会直接打嗝。

对于开发者，我建议关注细分领域的机会。产业，产业是核心，信息通信黑科技是赋能。深入研究行业，合理利用科技，找到自己的第一原理，抓住未来的机会，实现崛起。

结语

第四次工业革命是人类发展的必然趋势，工业互联网是工业发展的必由之路。