大家好,我是讯享网,大家多多关注。
李恒谈管理李恒坦管理
第一章PMC管理中心组织架构
李恒谈管理-PMC管理中心组织架构图李恒潭管理-PMC管理中心组织结构图
第二章生产计划部的工作职责
李恒谈管理李恒坦管理
职位名称:生产计划部经理
(1)职责和责任
1.领导关键销售订单的交付评审,并负责订单的交付;
2.主持月度产销会议,使生产计划与销售计划同步,处理异常产销情况;
3.审核公司的周、月生产计划,跟踪和监控周、月计划的执行情况;
4.制定并审核公司月度运力负荷分析表,为后续业务订单提供方向性指导或建议;
5.定期带领相关部门修订公司的标准产能表;
6.协调销售部各类订单的异常发货;
7.生产预算、主要项目订单的资源分配以及整体项目进度的推进和监控;
8.部门各岗位绩效考核指标的设定和绩效评估;
9.制定、优化和改进部门工作职责、工作流程和操作指南;
10.负责生产计划部的日常管理;
㈡入学要求
1.大专以上学历,28岁以上;
2.四年以上PMC管理或整体规划工作经验;
3.精通统计技术,对ISO9001有一定了解,能熟练编写部门相关程序或作业指导书;
4.良好的沟通、协调和管理能力;
5.熟悉并能够改进ERP系统。
6.熟悉电脑操作。
(3)直接主管:PMC管理中心主任
职位名称:协调员
(1)职责
1.跟踪周、月生产计划的制定和实施;
2.负责物料清单的修订和物料供应的整体计划(物料采购进度和进度异常处理);
3.对生产调度和物料进度的异常情况及时调整周进度和月进度,并向订单协调组经理汇报异常情况;
4.常规新订单的生产预算和交货期确认;
5.根据订单的交货期,与生产计划部各调度员确认生产预算安排。
6.负责公司订单生产车间(利润中心)的分配与协调,审核订单汇总表;
㈡入学要求
1.高中以上学历;
2.三年以上PMC管理或生产调度工作经验,熟悉印前和印后流程;
3.良好的沟通和协调能力;
4.精通电脑操作。
(3)直接主管:生产计划部经理。
职位名称:数据管理员
(1)职责
1.根据工程订单做订单汇总表,加上原产能标准系数;
2.制作关键订单的生产进度跟踪表,并每日更新生产数据;
3.协助协调员跟踪周计划和月计划物料准备进度、生产实施进度,处理异常物料进度;
4.整理和统计预订单汇总表;
5.分析关键订单完成后的生产能力;
㈡入学要求
1.高中以上学历;
2.一年以上在PMC部门或生产部门从事文书和文件工作的经验;
3.精通统计技术,并能独立制作各种分析报告。
4.具备良好的沟通能力;
5.熟悉电脑操作
(3)直接主管:协调员。
第三章对外发行部门的工作职责
李恒谈管理李恒坦管理
职位名称:离任经理
(1)职责
1.负责外包加工合同的初步审核;
2.参与外发加工行业的发展、首次评估和定期评估;
3.阶段领先的处理器级审查;
4.监控产品质量,拓展生产进度,处理外包生产过程中的异常情况;
5.审核加工的月度结算数据,并提交给PMC管理层的接收总监审核;
6.本部门工作绩效考核指标的设定和绩效评估;
7.部门工作职责、工作流程和操作指南的制定、优化和完善;负责外包部门的日常管理;
8.定期分析外发加工市场价格。
㈡入学要求
1.大专或以上学历
2.三年以上PMC管理或外包管理工作经验;
3.精通统计技术,对ISO9000有一定了解,能熟练编写部门相关程序或作业指导书;
4.良好的沟通、协调和管理能力;
5.熟悉加工行业的发展和评估,善于对外沟通。
6.精通电脑操作。
(3)直接主管:PMC管理中心主任
标题:即将上映的纪录片
(1)职责
1.外包加工合同的制定及合同确认的跟踪;
2.外发订单的材料准备、样品准备和交货日期的确认;
3.跟踪外发物料装车、开送货单、返厂的数据;
4.跟踪和控制订单交付生产过程的质量和进度;
5.传出汇总表数据更新;
6.各种新工艺产品的询价;
7.开发和初步评估新的处理器(包括评估生产能力,质量控制能力等。)
8.外包加工和每月结算。
㈡入学要求
1.高中以上。
2.一年以上外联纪录片或制作纪录片的工作经验;
3.良好的沟通和协调能力;
4.熟悉物料收发程序。
5.熟练操作电脑和ERP系统。
(3)直接主管:外销部经理。
职位名称:野外纪录片
(1)职责
1.负责对外沟通部门有关加工行业的信息、文件或样品的传递,以及对外询价信息或样品的传递。
2.负责将外展跟单员运送到加工部,跟进外展生产进度;
3.负责加工商生产进度的现场监督和汇报,反映加工商的实时生产状态。
㈡入学要求
1.高中以上。
2.良好的沟通和协调能力。
3.有C1驾照,1年以上驾龄;
(3)直接主管:外销部经理。
头衔:发展专员
(1)职责
1.负责外展加工行业的发展、前期调研和评估。
㈡入学要求
1.良好的沟通和协调能力。
2.人脉广泛;熟悉珠三角加工商的情况;
直接主管:PMC管理中心主任
本文来自网络,若有侵权,请联系删除,如若转载,请注明出处:https://51itzy.com/25326.html