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@打开史书，回到晚清的“悲惨岁月”去看一看，看一看。这段历史可以告诉我们很多本质的东西，让我们更清楚地看到事物的本来面目。
晚清的大门在1840年被西方列强敲开后，背后的故事是一路落后挨打…
第二次鸦片战争让晚清第一次发现了西方列强的实力。只有几万英法联军能够占领首都，烧毁圆明园。这件事发生后，晚清统治阶级“觉醒”了，他们觉得是时候做出改变了。
很多人说晚清没有变化，没有调整，这对于晚清来说有点不对。晚清统治者其实看到了自己的问题。当然，他们不可能承认制度不如人。他们承认的是技术不如人。
从19世纪60年代开始，清末在这片神奇的土地上掀起了一场轰轰烈烈的“洋务运动”…
然而，这场持续了30多年的洋务运动却以失败告终。失败的标志是甲午战争北洋水师全军覆没。
众所周知，洋务运动的核心思想就是八个字“中学为体，西学为用”。意思很简单:你只能学习外国人的技能，不能学习他们的制度。其实这种学习没有太大意义。关键是系统不行。不学习系统，就意味着什么都不能用。
今天我们来看看:为什么洋务运动中办的企业最后都失败了？透过企业看封建制度的灭亡。这样大家更好理解，更直观。
在30多年的洋务运动中，创办了一大批企业，包括军工企业、矿山企业和纺织企业等。比如:安庆军械所、江南制造总局、福州船政局、招商局等。看到这些“企业”的名字，就知道这是典型的“官商”系列企业。
闲话少说：我们来看看这些企业到底存在哪些问题呢？
其实这些企业只有一个问题:管理模式，也就是体制问题。让我们具体看一下问题的现象:
问题1:所有企业的负责人都是官员，对经营企业几乎一无所知。
当时这些企业都是“衙门”式的管理模式，靠各种行政命令办事。比如张之洞创办的汉阳铁厂，既没有铁矿勘探的地点，也没有煤炭的地点。上来就开始向英国人订购钢厂的炉子。
不过英国人还是有点良心的回复老张:“你要办钢厂，先要把铁、石、煤都检验一遍，知道质地再做决定。”但张之洞不管这一套，回答说:“你要做的就是把用来炼铁的机器卖给我。中国幅员辽阔，资源丰富。”
最后，花费了数百万美元来煽动群众，但从未生产出一吨可用的生铁。像张之洞这样开明有才华的官员尚且如此，其他的就更不用说了。
问题二:任用亲信谋取私利。
他是盛宣怀洋务运动中的著名人物。这位大哥不仅职位有名，而且敛财手段也很厉害。盛宣怀做过几家洋务企业的主管。结果，他的叔叔、表哥、侄子、女婿等。，负责洋务企业的多达31人。
汉坪铁矿约有1200名员工，大部分是盛宣怀的亲戚或其亲戚的亲戚。他们想尽办法去找，企业里有很多只拿钱不干活的人，就是吃空工资的人。
他们任用亲信、吃空薪成功的关键在于，这些企业的资本不是由市场维持的，而是由晚清政府直接分配的。这样一来，不劳而获，不劳而获。
问题三:铺张浪费惊人。
这些洋务企业的负责人不懂业务，不懂管理，企业的正常运营什么都不懂。但他们知道一件事，就是要拍上司的马屁，经营好自己的关系。
每次上级来检查，这些企业的负责人都忙着“趴着”。他们到处布置，准备美味的食物和礼物。
比如汉冶平公司，上级主管一定要整厂装修。厂里的员工提前半个月就开始做准备了:打扫卫生，准备礼物，甚至换厂服。每次接待都要几万块钱。
再说说这种企业，这种情况，这种企业怎么做好！
问题四:效率低
管理不分，责任不清，必然导致生产效率低下。清末给马尾造船局的目标是每年造两艘。但实际上从1877年开始，每年只能造一艘，而且质量还很差。
光绪皇帝曾说:“全国制造、机器处不下几十处，每年花费不少。但是，打仗的时候，我们还是要从外国购买武器弹药。”
这样的模式，这样的工作效率，不失败才怪。没办法每个人都是铁饭碗，所以不重视工作。
国外企业还存在很多问题，比如企业负责人中饱私囊，腐败严重，没有合理的监督机制。可以说，洋务运动的失败是必然的，单靠改变经济模式是没有办法的。如果其他人不行动，他们肯定会失败。
我们从洋务运动的大哥李鸿章口中也可找到答案。他说：“中国文武制度，事事远胜于西方，独火力万不能及也”。这句话说明了当时晚清整个统治阶级的思想是：学西方的技术可以，学西方的文武制度那是万万不行的。最后我想说，晚清的统治者们一直到最后灭亡都没有搞清楚一个问题：生产关系不调整的话，生产力的发展是会遇到瓶颈的。往事有时候回味起来，还是很有味道的。大家觉得如何呢？
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