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想了很久，终于决定写这篇文章。这是我感兴趣的一个赛道，也是很多产品和运营商关注的新机会。虽然还没到第二个大规模风口的爆发点，但五年内肯定会爆发，所以希望有资深从业者参与讨论，最终共同构建VR/AR行业产品和运营的职业发展路径。

第一，互动模式的改变

进入互联网时代后，伴随着在互联网上交流互动的基本需求，再到人类与互联网更便捷的交流沟通，核心一直是人类需求的变化，更加便捷和简洁。未来进入VR/AR时代，技术驱动的基本需求是人们与互联网更真实、更便捷的交互方式。

与计算机交互的方式更多的是通过键盘和鼠标，比如知识的创造、开发、阅读和工作。逐渐改善和改变整个人类社会，成为基本工具之一。

(2)移动时代:人们通过手指和几个按键与手机屏幕进行交互。

诺基亚在手机时代最早主导全球手机市场的时候，从来没有想过手机不仅仅是作为手机使用，而是更好的人们与互联网交流的移动工具。自从苹果开创了苹果智能手机的研发以来，基于手机电子屏幕的交互模式在短短几年内就因诺基亚未能赶上智能手机的发展机遇而终结。现在，年轻的朋友们，也许他们还没怎么听说过诺基亚。

(3)VR/AR时代:人们通过手柄、遥控器、体感设备附带的手套与虚拟空进行交互。

目前社会普遍认为人类渴望与虚拟空互动。随着数字和虚拟技术的发展，创造了新的行业发展机会，无论是虚拟现实空房间(VR)还是虚拟增强场景(AR)。

而交互工具可能会从现在的主流手柄、遥控器，变成未来的附着手套、体感衣服。目前附带的手套、体感服已经逐渐诞生，但由于成本极高，还没有到达C端消费领域；星变、斗苍穹、雪鹰领主等动画。单机播出的，是玄寂公司通过动作捕捉捕捉到的人物动作和面部表情，降低了原来基于计算机的海量建模的高成本，使人物更加生动。

第二，技术环境

虚拟现实设计的技术领域很多，可以分为五横两纵的技术框架，技术轨迹还没有完全定型。横向:近眼显示、感知交互、网络传输、渲染处理、内容生产；纵向:指VR和AR，两者技术体系趋同。

第三，未来需要能力需求猜想

技能分为可转移性和不可转移性。在我看来，在现在这个时代，即使进入未来的VR/AR时代，人类的基本需求，比如社交、游戏、直播、教育，都不会改变。所以在这里，未来对相应产品和运营的能力要求会有所不同。

3.1猜测:产品需要具备的基本技能。

优先考虑可以过渡的具有基本运营能力的用户、活动和产品运营，因为人的基本需求不变，但是产品设计的工具、开发技术、实现方式都变了，所以变的是这部分，最基本的人的需求不会变。

产品经理的内容会偏向于流程设计，交互设计，渲染，内容制作。

3.2猜测未来产品的逻辑

(1)模仿真人与周围世界的互动(符合人类逻辑)

从基本需求入手，直接抓住核心需求，产品实现模式模仿或创造类似现实的实现过程；比如你想在VR头显里看一部电影，包括用遥控器控制界面，界面的变化，操作的显示形式，屏幕的设计风格。

(2)固定场景+影响环境的变化部分(符合现实逻辑)

虚拟人物的动作，对虚拟的影响空；就目前而言，它需要符合现实的逻辑，因为人的想象力是有限的，不可能一下子适应。从表面互动延伸到立体互动的互动符合现实的逻辑，会让更多人更容易适应。

(3)创造新的交互方式(创造性的交互方式和规范，属于虚拟现实的逻辑和增强现实的逻辑)

这将是一个漫长的过程。在大家的努力下，VR/AR产品设计的基础工具、设计理念、实现方法都会逐渐统一。

3.3操作所需的技能

优先考虑具有可过渡的基本运营能力的用户、活动和产品运营。因为人的基本需求不变，人性趋于相似，所以操作手段的变化会比较小。

运营内容会偏向于社群运营、内容生产、用户运营等。

社交：软件推广、社群运营、用户黑客增长等；游戏：游戏推广、游戏策划和运营等；直播：主播管理、用户推广、吸引用户打赏付费等教育：用户端推广、内容输出、教师资源管理等；

四。附言

随着全球知名机构对2018年和2022年VR一体机出货量将达到6600万台的市场预测，这个行业的机会正在逐渐到来。互联网行业格局已定，发展暂停，也会促使从业者寻找一些新的机会。

以下是个人作为行业外产品的一些猜想，希望VR/VR从业者能和我一起，互相交流，思考未来。

动词 （verb的缩写）放弃

本报告仅代表个人观点，数据来源于网络公开信息。分析结果属于作者在该领域的研究，分析内容和结果未受到任何第三方机构的影响。我在此声明。主要内容和最新技术来自《虚拟(增强)现实白皮书2018-中国信息通信研究院》。

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作者:LS邋遢道人，资深运营及产品，连续创业者，现任某公司产品负责人。邮箱:aigbert.li@qq.com；微信:Aigbert-Aquarius

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