生产设备管理指标有哪些？各个企业根据自身情况的不同，关注的指标不同，甚至具体算法也会不同。以下列举部分常见指标的定义，以及一般的算法。
一、设备的完好率
所谓的完好率，是在检查期间，完好设备与设备总台数的比例，很多工厂的指标可以达到95%以上。
计算公式：设备完好率=完好设备数/设备总数
二、设备的故障率
这个指标存在两种定义：
1.如果是故障频率则是故障次数与设备实际开动时的比值，
计算公式：故障频率=故障停机次数/设备实际开动次数；
2.如果是故障停机率，则是故障停机台时与设备实际开动台时加上故障停机台时的比值，
计算公式：故障停机率=故障停机台时/（设备实际开动台时+故障停机台时）；
显然，故障停机率比较能够真实的反映设备状态。
三、设备的可用率
有计划时间利用率和日历时间利用率两个不同提法。日历时间利用率反映了设备的完全利用状况，也就是说即使是单班运行的设备，我们也按照24小时计算日历时间。计划时间利用率反映了设备的计划利用状况，如果是单班运行，其计划时间就是8小时。
计算公式：计划时间利用率=实际工作时间/计划工作时间；
计算公式：日历时间利用率=实际工作时间/日历时间。
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