张予彤是金沙江创投的合伙人，专注于移动互联网、企业服务和人工智能领域早期公司的知名投资人，曾参与投资小红书，深鉴科技，Moka等优质公司。她本科毕业于清华大学电子工程系，之后又取得斯坦福大学管理科学与工程专业研究生学位。曾在三星和趣加游戏（FunPlus）从事移动互联网和手机相关的技术和管理工作。
张予彤近期接受Robin.ly的独家专访，深入分享了她的职场经历、投资策略和成功的投资案例，并为相关领域创业者和工程师提出了有益的建议。
以下为访谈实录。长按二维码访问Robin.ly观看完整访谈视频：
「 职场经历 」
Alex: 大家好，我是Alex Ren，是TalentSeer和Robin.ly的创始人。我稍微介绍一下Robin.ly 它是一个新的视频内容平台，主要是通过采访知名的投资人，创业者，AI（领域）的科学家和一些领导者，通过他们的分享来提高工程师和研究者对于创业和AI，以及领导力这方面的理解。所以今天我们特别荣幸邀请到了金沙江创投的合伙人，张予彤。欢迎你！
张予彤：大家好！
Alex: 我比较好奇您当时是在清华读了电子工程系之后，到了斯坦福，为什么选择了 Management Science and Engineering ？一般情况下，我看到很多人来这儿读的都是Engineering方面的，比如大家愿意继续读PhD之类的，做research，engineering。
张予彤：我当时选择来斯坦福读书的时候，其实已经在国内工作过一段时间了。在国内其实已经接触到了除了我本专业以外的各种各样的行业，观察到了国内当时大家所谓的黄金十年这样的一个发展过程中，有很多高速增长的行业和公司。Management Science and Engineering是在Engineering School里边比较偏管理学科的这样一个专业。
Alex: 在斯坦福读书之前，在国内您接触过创业公司吗？
张予彤：当时在BDA（博达克）这个咨询公司工作的时候，我们帮老虎基金在国内做过很多也看到了很多很多创业公司，当然主要是各个行业的一些龙头企业，包括像电商里边的京东卓越，教育里面的新东方学而思，当时都在不断的做一些行业和公司性质的研究。
Alex: 您在2012年毕业的时候，我记得那时候正是移动互联网最火的时候。那时候您就进入了金沙江创投是吧？那时候您看到的那些创业公司跟原来在国内看到的创业公司有什么大的区别吗？
张予彤：金沙江是一个我觉得更focus在TMT领域（Technology，Media，Telecom）的投资基金。我觉得从PC互联网到移动互联网是一个平台性的迁跃，会发现有很多各种各样的机会，是因为新的平台，新的人群和新的技术。云服务当时的infrastructure越来越ready。跟原来创业有一个很大的区别，其实会发现三五个人可能就能做出一个很棒的公司。当时像Instagram，也是Stanford的Founder出来做的，当时他们被收购的时候也只有九个人。
「 投资策略 」
Alex: 您加入到金沙江创投之后了解到它的投资策略是什么？是不是帮助了很多人回国做移动互联网这方面的创业呢？
张予彤：我觉得当时在2012年的时候肯定是这样的。我当时看到了一波可以去做Mobile Consumer Application的机会。从PC到移动其实还是一个信息的access，更多的还是大家说的互联网上半场，这个价值在于连接 — 把更多的人和人连接在一起，把更多的人和信息连接在一起。
互联网的下半场是AI+行业。我觉得可能更多的是从原子到比特的迁移、更多的是从连接到数据。那我觉得在AI的时代里边，最关键的还是数据，能有什么样的数据，通过什么样的数据可以去做什么样的事情。包括有很多原来我们不能理解的数据，现在通过deep learning, neural network我们都可以去理解。
「 成功投资案例-1 小红书 」
Alex: 您有几个比较知名的投资案例。您之前说到移动互联网，比如说小红书。这是一个什么样的故事？我猜想是不是您接触到了很多斯坦福的学生，因为他们也是斯坦福的背景，所以在你们的鼓动下他们会去尝试？
张予彤：对，其实我们当时也是在校园里面做了一个Business Case Competition — 也是第一次尝试在斯坦福校园的华人群体里面去做这样一个尝试。斯坦福的整个环境里面确实也是非常鼓励这种创新，我觉得大家会有很多这种peer to peer的这些影响，会让你觉得很想去做一件能够改变世界的事情。
因为我们去投资他的时候，他当时的创业想法也不是今天大家看到的小红书的样子。这个其实也是在consumer创业里面一个比较typical的现象。我们忽然发现我们看到的成功的公司至少都经历过一次的pivot，它会在不断的iteration和探索中找到最适合自己去做的事情。
Alex：所以那其实是非常非常早期了，对吧？那你们是领投了种子期吗？
张予彤：我们当时其实在他回国之前就已经投了他。当时在我们的投资阶段的时候往往可能就只有一两个人，或者加上他们的PPT。在这个阶段的时候当然我们会跟他做很多的探讨，尤其是在想法的不断迭代上面的一些探讨。因为当时我们可能在国内还会有更多的经验能够帮助到大家，去重新调整，大家看到的在美国的东西怎么回去 translate 到中国。
Alex: 那你们在扶持和帮助这些创业公司方面会介入多深？你们会帮助到什么程度？比如说像小红书这个例子，你们会参与到很多他们的讨论吗，帮助他们改变他们现在的想法？我知道你们在这方面很有经验。
张予彤：那我觉得我们主要的价值体现可能在比如三个方面。
第一个这就是人才的招募上面，我觉得这个可能跟你们做的事情也是很相似的。因为公司在发展的过程中，其实你会有很多很好的策略，很多很好的想法。但这些策略最后能不能落地执行下去，在一个合适的时间点，其实跟你的组织架构能力，包括人才培养能力是极其相关的。
包括公司的长期战略的一个发展，我觉得我们可能会给他一些不一样的视角，因为我们每天在做一些前瞻性的思考，包括会有很多不同行业里面的人去交流。
Alex: 我觉得您说的那三点都是很关键的，人才，战略和融资，对吧？对于初创公司来讲，每一条都是致命的。
张予彤：找人，找钱，找方向。
「 成功投资案例-2 深鉴科技 」
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