vp是什么职位的缩写(技术vp和cto谁大)

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导读:现在越来越多的专业术语喜欢用英文缩写来代替。VP就是其中之一，在互联网公司出现的频率最高。那么，VP到底是什么意思呢？接下来我就从新的角度和朋友们说说VP。

一、首先来认识一下什么是VP？

其实VP是英文中副总裁的缩写。在一个企业中，副总裁可以是副总裁和副总经理…这是副手的缩写。VP最早出现在外企和互联网大公司。所以当提到某人是某公司的VP时，某种程度上会让对方觉得自己是高级管理人才，有一点高级感的首因效应。

当然，新创公司有很多CEO和首席运营官的头衔，当然也不乏VP的头衔。除了听起来有点高大上，让商业伙伴觉得自己的公司有创新意识和互联网标签，也是希望从另一个角度实现公司潜在实力的商业包装。我觉得除了这些表面的包装价值观，VP的设置应该是一种内部管理理念的实践。

二、VP可以是种新的管理理念？

管理本身就是一个复杂的工程，因为它需要专业化和系统化。管理职能结构的设置始终是企业管理中最基本、最重要的战略任务。它的设置会直接影响企业的经营管理效率，它的每一次变化主要是基于企业战略目标的变化。在很多民营企业中，这两点也是非常重要的。在当前市场环境下，竞争明显加剧，提高管理效率是管理从业者一直在探索的课题。毕竟效率是企业生存的基石。

我要说的VP模式不是通常意义上的副总裁，而是一个简单的角色补充，而是某种程度上承担一定运营任务的某个模块单元的核心人物。这和现在的财务VP、人力VP、生产VP等岗位是不一样的。这些职位，首先是CEO的助手，是角色补充。没有英国人的外衣，他们实际上类似于我们负责这条线的副总裁。另外，他们更注重部门的组织，在某一行发挥专业作用。这也是为什么外企和大厂更多使用VP的原因。毕竟人的线够大够长，够专。

其实从以上内容可以看出，我所推崇的VP模式管理，更渴望有项目化的管理逻辑，更注重综合效率的提升，更注重条线之间的协同，从而提高企业的运营管理效率。毕竟我们大部分企业还在发展中，行业内没有巨头。设置专业线真的有点奢侈。比如以VP为领导的事业部制，以VP为领导的运营管理部制等。在这样的架构下，VP会被称为主角和第一责任人，同时也会在CEO的战略布局框架内发挥作用。根据新的公司法草案，总经理将被赋予更多的权力，许多总经理自己也将成为老板。在这种情况下，全能的副总裁是一个完美的管理组合。

同样的VP，看你怎么用，会给企业运营管理带来不同的效率和产出。管理本身是千变万化的。每个行业都有自己的属性，每个企业都有自己的特点。改变一个组织结构似乎很简单。只有操作好这个结构，了解设置它的底层逻辑，才能真正控制它。这里的关键是管理理念的转变。当观念不僵化的时候，所有问题的解决方案都会应运而生。

三、只有互联网企业才需要VP？

既然可以是一种管理理念的体现，也可以是管理体系的新玩法，我觉得这样的VP并不是互联网公司的专属。实际上，传统企业需要完成组织变革，用新的管理理念和思路来布局自己的管理架构。毕竟传统企业面临着更大的竞争，需要迎合市场的机制变革更为迫切。貌似国外的样子不太适合传统企业。但是，当我们换个角度看，把它变成管理哲学的代表，你的企业真的需要它。当然，叫不叫VP无所谓。