大家好,我是讯享网,大家多多关注。
企业的凝聚力是什么?
至于王健林,我们都很熟悉。中国首富,在零星的新闻中,对他也只是一知半解。他传统而爱国…
在谈到让儿子接手企业时,王健林表达了一些想法。可能王思聪在他心目中并不是一个很满意的接班人。他说可能会考虑让他接管企业,因为他要负责企业中2万到3万名员工,也就是2万到3万个家庭…
这样的王健林令人肃然起敬。突然想起的创始人刘曾经说过:让员工孝敬父母,赡养子女。
格力电器董事长董明珠承诺给每个员工一套房,表示不是给员工留的,是他对企业的贡献,要奖励。
他们都是成功的企业家,业内的佼佼者,他们从事的行业不同,但他们都有一个共同点——对员工的人文关怀。
一个企业要想有凝聚力和生命力,仅仅依靠高利润是不够的。我们在追求利润最大化的时候,往往忽略了最重要的一点,那就是对员工的关爱。为什么他们在那么多企业中脱颖而出?他们为什么能成功?因为他们从来不把员工当成赚钱的工具,而是像亲人一样的兄弟。
很多企业失败的原因是对员工太苛刻。为了追求利润的最大化,他们往往想到的不是从业绩和管理模式入手,而是从员工入手,不断降低员工的工资和福利,进一步拉大员工之间的水平差距,甚至为了在社会上树立良好的企业形象而强迫员工捐款…
这种企业不是走邪恶的资本主义道路吗?即使没有竞争,你仍然会被自己的专制和傲慢所限制。
抗日战争武器先进吗?不,共产党靠的是小米和步枪,靠的是全国人民的团结。这是人心的凝聚。俗话说得好,得民心者得天下,失民心者失天下。水能载舟,亦能覆舟。没有人文关怀和凝聚力,一个企业能走多远?
本文来自网络,若有侵权,请联系删除,如若转载,请注明出处:https://51itzy.com/17694.html