pdca循环的四个阶段(PDCA循环的八个步骤)

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PDCA循环的四个阶段和八个步骤

PDCA循环，也称pdsa，最早是由美国著名质量管理专家戴明(W，E，Deming)提出的。这个循环主要包括计划、做、检查、行动四个阶段，八个步骤，是四个阶段的具体化。

一、计划(P)阶段

计划是质量管理的第一步。通过计划，确定质量管理的方针和目标，以及实现方针和目标的行动计划和措施。

规划阶段包括以下四个步骤:

第一步，分析现状，找出存在的质量问题。

第二步，分析原因和影响因素。找出质量问题，分析原因和影响因素。

第三步，找出主要影响因素。

第四步，制定提高质量的措施，提出行动计划，预测效果。在这一步，你应该反复考虑并明确回答以下问题:

1)为什么要制定这些措施(为什么)？

2)这些措施的目的是什么？

3)这些措施在哪里实施(在哪里)，即哪个过程、环节或部门？

4)什么时候执行？

5)谁负责实施(世卫组织)？

6)用什么方法完成(如何完成)？

以上六个问题，总结为原因、目的、地点、时间、执行者、方法，也叫5W1H问题。

二。实施阶段(d)。这个阶段只有一个步骤，第五步:

第五步是实施计划或措施。

第三，检查阶段(c)。这个阶段也只包括一个步骤，即第六步:

第六步，检查计划的实施效果。通过自检、互检、工序交接检、专职检验等。，将执行结果与预定目标进行比较，并仔细检查计划的执行结果。

四。治疗阶段(a)。包括两个具体步骤:

第七步，总结经验。对查出的各种问题进行处理，正确肯定，书面总结，制定标准。

第八步，提出尚未解决的问题。通过检查，不回避一些效果不显著或效果不符合要求的措施，以及尚未解决的质量问题。本着实事求是的精神，应该把它们列为遗留问题，在下一个周期反映。

过程阶段是PDCA循环的关键。因为治疗阶段是解决存在问题，总结经验，吸取教训的阶段。这一阶段的重点是修订标准，包括技术标准和管理制度。没有规范化和制度化，就不可能使PDCA循环向前发展。

PDCA循环可以使我们的思维方法和工作步骤更加有序、系统、形象、科学。

什么是PDCA循环管理？

PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出的，它反映了质量管理活动的规律。p(计划)指计划；D(Do)表示执行；c(支票)指支票；一个(动作)意味着处理。PDCA循环是提高产品质量和企业管理的重要方法，是质量保证体系运行的基本方式。

PDCA是指以下四个阶段，环环相扣，循环往复:

p计划计划

做实施

检查检查

行动总结和重新优化

PDCA分为以下八个步骤

规划阶段

1.分析当前形势

2.找出问题的原因。

3.分析问题的原因。

4.找出主要原因。

5、制定措施计划。

实施阶段

6.实施技术组织措施计划。

检查阶段

7.将实施结果与预定目标进行比较。

总结和再优化阶段

8.巩固成果，规范。

PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出的，它反映了质量管理活动的规律。p(计划)指计划；D(Do)表示执行；c(支票)指支票；一个(动作)意味着处理。PDCA循环是提高产品质量和企业管理的重要方法，是质量保证体系运行的基本方式。

PDCA循环的特点PDCA指出了质量管理活动的四个阶段，每个阶段又分为若干步骤。

在策划阶段，需要了解用户对产品质量的要求，确定质量方针、质量目标和质量计划等。通过市场调查和用户访问。包括现状调查、原因分析、确定原因、制定方案四个步骤。

在实施阶段，应实施前一阶段规定的内容，如产品设计、试制和按质量标准进行测试，包括计划实施前对人员的培训。它只有一个步骤:执行计划。

在检查阶段，主要是在计划实施过程中或实施后，检查实施情况，看是否达到计划的预期效果。这个阶段只有一个步骤:效果检查。

在治疗阶段，主要是根据检查结果采取相应的措施。巩固成果，尽可能规范成功经验，将遗留问题转移到下一个PDCA循环中解决。它包括两个步骤:巩固措施和下一步的计划。

PDCA循环的每一步分为四个阶段。

1.PDCA循环必须按顺序进行。它由组织的力量驱动，像车轮一样向前滚动，周而复始，不断循环。

2.企业的每个部门、车间、工段、班组都有一个PDCA循环，让问题层层解决。而且大环套小环，环保小环带动大循环。

在这里，大环和小环的关系主要是通过质量计划指标联系起来的。上一级管理周期是下一级管理周期的基础，下一级管理周期是上一级管理周期的组成部分和具体保障。通过每个小循环的不断轮换，推动上一级的循环，使整个企业不断轮换。通过循环的各个环节，将企业的工作有机地组织起来，纳入企业质量保证体系，实现总体预定的质量目标。所以PDCA循环的轮换不是任何一个人的力量，而是组织和集体的力量，是整个企业全体员工推动的结果。

3.每次PDCA循环后，都要进行总结，提出新的目标，然后进行第二次PDCA循环，使质量管理的车轮滚滚向前。每一个PDCA循环，质量水平和管理水平就提高一个台阶。