峰终定律
峰终定律( Peak–End Rule),是由丹尼尔·卡尼曼(2002年诺贝尔经济学奖获得者,心理学家)提出的。
模型介绍

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峰终定律是指如果在一段体验的高峰和结尾,体验是愉悦的,那么对整个体验的感受就是愉悦的。 这一规律的发现,为企业管理、人际关系处理等打开一扇窗户,形成极具震撼力与影响力的服务模式。
他发现人们对体验(体验事物或者产品)的记忆由两个因素决定:

- 第一个因素:体验最高峰时的感觉(正峰值和负峰值)
- 第二个因素:体验结束时的感觉
除了峰值和终值时之外的其他体验,无论好与不好体验的比重是多少,体验时间的长短,对记忆或感受都没那么大影响,会被选择性忽略这个模型不管是在工作中还是生活中,对我们的作用都非常大,用好它可以知道怎么去对待自己的家人和朋友,好的体验需要用心去打造;知道怎么去分析用户感受,优化我们的产品…
运用经验
适用场景
日常生活中的心理偏差案例
- 在游乐场,通常排队3小时体验3分钟;当你以后回忆的时候,却只记得那三分钟的刺激体验。
- 游戏过程中,突然你一个五连sha,会让你非常有成就感,你会因为这个五连sha更加投入此游戏。
- 去吃火锅,结束之后给你一大包小零食,并且把你送到电梯口,让你感觉这家店服务也太好了。
工作中,尤其是产品和服务流程设计,其应用非常广泛:
根据产品的使用流程绘制客户体验流程图,及现场的用户访谈和观察绘制出客户体验流程图,也即用户如何使用产品,每一个环节点的体验是如何的过程图。根据体验流程图寻找“峰”“终”时刻,找到正面感觉(一般、舒服、喜悦区域)的峰值体验点,同时与客户进行二次沟通,记录客户认为整个过程中的重要时刻,这个就是待优化的体验点。通过具体的定性和定量的研究,继续拔高峰和终值体验的高度,同时优化客户认为重要的时刻进行不断的反复优化,争取让顾客认为的重要时刻点也成为峰值/终值体验;而通过这种方式,侧重营造峰值和终值,也可以帮助我们更加高效的优化产品,我们将事半功倍。
这一规律的发现,为企业管理、人际关系处理、产品服务改善等领域打开一扇窗户,形成极具震撼力与影响力。
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