概念
SWOT即企业态势分析工具，出自麦肯锡咨询公司，此思维模式主要用来分析特定对象所处的内部外部环境，把复杂问题简单化，协助分析者或决策者形成决策结论。
内部环境包括企业的优势（Strength）、劣势（Weakness），外部环境包括企业的机会（Opportunity）和威胁（Threats），优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上 ，在分析时应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。
环境要素
战略导向
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