2025年项目开发任务单发布规范-Tower

科技前沿 • 2025-03-18 14:14 • 阅读 32

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前言

在游戏开发中，选择一个合理的任务单工具，并规范任务单具体内容，会使用沟通流程更加的规范和易于索引。在没有工单系统且个人权限不够的项目中，可以使用更加简洁的敏捷任务单系统。

综述

任务单系统是来监控各个任务的进度状态的工具，可以帮助相关人员了解当前项目的详细进度情况。
使每一个任务都清晰明了，方便任务的处理与执行。
完整的任务单包含以下内容：

信息	说明
标题	使用标题标签表明范围，大概描述问题
标题	详细描述问题，并尽可能附上相关信息的要素
标签	任务单的状态
ID	任务单索引的凭据
优先级	任务单的状态
创建人	发起人（一般也为验收人）验收人不同需在文档中标注名
负责人	任务单接收方，可指派或主动拉去
创建时间	进度状态监控（系统默认项）
结束时间	进度状态监控（系统默认项）

在这里插入图片描述
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任务单

任务单一般由策划发起，经过APM/美术负责人核对后。转发给具体执行单元。任务完成并验收后交付给需求方。

任务单发起

任务单发起需要包含任务需求和验收标准：

发起方
接收方
验收方
具体需求
目的简述
相关文档和参考资源的索引

任务单的验收

任务单验收需要增加产出索引和验收确认回执：

完成的内容源及地址
验收方

任务单内容

任务单详情，记录了该任务的所有信息，尽可能详细的填写，防止丢失相关记录

例：
1购买周卡或月卡时，弹出详情界面
2购买钻石时，钻石数量多少的立绘变化共12种，由少到多
3月卡，周卡icon
接收人：
参考图：img(1)\img(2)\img(1)(1)
`
完成截图：img(1)\img(2)
资源地址：192.168.0.122/svn/美术/UI/Z周卡/
关键词：icon_zhouka
icon_zh_2

标注

在任务单执行中，使用多个标注类型对当前任务进行定性。以达到功能分类、快速索引、排期和优先度显示等状态显示。方便进行分类和管理

任务单关键词

建议加入个人风格型关键词，通用的关键词效果并不是很好

任务单分类

任务单从开始到结束由不同进度状态的标签分类，每日根据进度移动任务卡到相应的分栏，方便阅读。

流程	说明	处理人
需求	新提出的需求未启动前的状态
处理中	开始处理并移动任务单进入处理类别
待检验	任务单完成并交付时
已解决	验收方确认任务单完成
已关闭	整合人定期关闭已解决的任务单

参考：
在这里插入图片描述

任务单标签

使用标签来标记任务单进度与状态

标签	说明
问题	不详细的需求或提问
需求	完善后的问题，可能已经有指派
处理中	制作中
待检验	完成并等待验收
反馈	基本完成处理，正在问题
已解决	任务完成并验收通过
已关闭	归档

在这里插入图片描述

任务单优先级

对任务单的紧要程度排序，根据优先级标签调整里程碑和任务甘特图。
谨慎使用，并且在标注前请注意[任务单发布规范-降权]