2025年【软考高项】【计算专题】- 3 - 进度类 - 双代号网络图

【软考高项】【计算专题】- 3 - 进度类 - 双代号网络图目录 一 知识点 1 画图 基本概念 作图流程 2 关键术语 1 箭线 编辑 2 虚箭线 3 节点 4 起始节点 5 终点节点 6 中间节点

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目录

一、知识点

1、画图

基本概念

作图流程

2 关键术语

(1)箭线

​编辑(2)虚箭线

(3)节点

(4)起始节点

(5)终点节点

(6)中间节点

(7)线路

(8)关键线路

二、真题举例

【问题1】

(1)单代号网络图

(2)双代号网络图

(3)七格图

【问题2】

三、注意事项


一、知识点

1、画图

基本概念

(1)双代号网络图又称箭线图;


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(2)用箭线表示活动,并在节点处将活动连接起来表示依赖关系的网络图

  注意:仅用结束-开始关系及用虚工作线表示活动间逻辑关系。因为箭线是用来表示活动的,故有时为确定所有逻辑关系,可使用虚拟活动。如图(b)中, 3⃣️-->4⃣️ 即表示 B 活动和 D 活动间有依赖关系,D 活动的开始,依赖 B 活动的结束。

(3)三个原则

  • 每一活动和每一事件都必须有唯一的一个代号,即网络图中不会有相同的代号;
  • 任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同,节点代号沿箭线方向越来越大
  • 流入(流出)同一节点的活动,均有共同的紧后活动(或紧前活动)。

作图流程

(1)将单代号网络图改为双代号网络图

(2)添加必要的虚工作

(3)去掉不必要的线路

(4)检查是否有重复编号和线路
 

2 关键术语

(1)箭线

      在双代号网络图中,工作一般使用箭线表示,任意一条箭线都需要占用时间、消耗资源,工作名称写在箭线的上方,而消耗的时间则写在箭线的下方或者工作后面。


(2)虚箭线

     实际工作中不存在的一项虚设工作,因此不占用资源,不消耗时间,虚箭线一般用于正确表达工作之间的逻辑关系。


(3)节点

       反映的是前后工作的交接点,节点中的编号可以任意编写,但应保证后续工作的节点比前面节点的编号大,即上图图中的1⃣️<2⃣️ 。且不得有重复。


(4)起始节点

     第一个节点,它只有外向箭线(即箭头离向接点)。

(5)终点节点

     最后一个节点,它只有内向箭线(即箭头指向接点)。

(6)中间节点

    既有内向箭线又有外向箭线的节点。

(7)线路

     网络图中从起始节点开始,沿箭头方向通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路,称为线路。一个7网络图中一般有多条线路。

(8)关键线路

     持续时间最长的线路,一般用双线或粗线标注,网络图中至少有一条关键线路,关键线路上的节点叫关键节点,关键线路上的工作叫关键工作。

二、真题举例

高级2022年下半年案例分析试题

某项目基本信息如下表所示:

活动 紧前活动 计划 采取措施后
计划工期(天) 直接成本(元/天) 最快完工时间(天) 直接成本(元/天)
A / 60 100 60 100
B A 45 45 30 63
C A 10 28 5 43
D A 20 70 10 110
E A 40 100 35 125
F C 18 36 10 54.4
G D 30 90 20 125
H DE 15 37.5 10 57.5
I G 25 62.5 15 91.5
J BIFH 35 120 35 120

【问题1】 ( 7分)
( 1) 绘制项目计划的双代号网络图。
( 2)请给出项目计划工期及关键路径。
( 3)请按照计划分别计算活动 A 和 B 的总时差(我的补充:并求自由时差)。
【问题2】 ( 8分)
项目要求150天完工,请写出关键路径上可压缩的活动成本变化情况。
请绘出成本最优的压缩工期的方案和总成本的变化情况。
【问题3】 ( 4分)
请写出压缩工期为150天后的项目关键路径。
【问题4] (6分)
若项目不进行压缩, 还按原计划进行, 实施到第80天时, 项目经理发现ACD活动已经完工,
B活动完成了一半, 各计划的实际支出为A活动6500元, B活动1000元, C活动280元, D
活动1400元。假设项目每个活动的预算按照活动工期平均分配。 请计算到第80天时, 活动B
的绩效情况, 并写出判断依据。

解答:

【问题1】

分别画出单代号网络图、双代号网络图和七格图:

(1)单代号网络图

(2)双代号网络图

(3)七格图

所以,总工期为 170天,关键路径是:A - D - G - I - J

A 的总时差为 TF(A)=0天,自由时差为 0 。

B 的总时差为 TF(B)= 30天,自由时差为 30。

【问题2】

知识回顾:工期压缩的几个原则

  • (1)压缩关键路径上的工作
  • (2)压缩可以压缩的活动
  • (3)压缩花费代价最小的活动
  • (4)注意关键路径变化
  • (5)注意是否有间接费用的节约

注意:若要压缩的天数比较多,那么需要以下步骤:

  • 找出图中 > 题目要求工期的所有路径;
  • 和上一样,但要压缩的活动在各个路径都有,则可以放心压多天;
  • 若不是共有活动,则可以一天一天压。

所以,我们先考虑压缩关键路径上的活动,但要注意关键路径不变。

(1)在 A - D -G -I -J 中,只有 D - G - I 可以压缩,其他的不能动。

压缩D活动,可节省的成本为:70 * 20  -110 *10 = 1400 - 1100 = 300 元

压缩G活动,可节省的成本为:90 * 30 - 125 * 20 = 2700 - 2500 = 200元

压缩 I 活动,可节省的成本为:62.5 * 25 - 91.5 *15 = 190 元

(2)成本最优方案:D 压缩 10天、G压缩 10天。 I 不能压缩,因为压缩后,关键路径会发生变化。共需压缩 20 天。 先压缩节省成本最多的D活动,判断关键路径是否改变, 若未改变, 继续压 G 活动10天。因此节约的费用=300元(D活动)+200元(G活动)=500元。

三、注意事项

1、完成了总工作量的多少, 完成了计划工作量的多少是不一样的。
1)题目明确说了完成了总工作量的多少?
2)题目明确说了完成了计划应该完成的多少
3)如果2个数据都给了, 题目没明确说, 建议用总的算
4)只给了一个数字、 就那那个算

2、如果出现含糊的描述,那么建议给出多个答案,并说明。

到底是: 元/天, 还是: 元, 还是: 元/人天。 举例: A活动需要2个人工作3天才完成。 单位成本是500元/天, 则A的总成本是1500元。 如果是500元, 则A就是500元。 如果是500元/人天, 则A的总成本是3000元。

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