2024建材活动主题范本十六篇

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　　一、内部主题活动

　　活动一：建材市场第11周

　　活动目的：活动期间天天都有不同类别的产品开展**活动，家装消费者参加完****周，即可将一套住房的装修主材购买完毕，从而在家装材料方面节省10—20的费用。让消费者真实的感到××建材批发市场真心的为他们着想，同时拉动各经营区域的产品销售。

　　活动日程安排：

　　10月1日百度瓷砖**

　　10月2日安信木地板**

　　10月3日远东木业(板材)**

　　10月4日新聚星灯具**

　　10月5日皖燕门业**

　　10月6日康辉橱柜**

　　10月7日美标洁具**

　　活动二：国庆家装建材互动交流会

　　活动形式：

　　1、家装公司免费参展

　　2、**市场材料特卖会

　　3、装修师傅工艺技能大赛

　　时间：10月1日-10月7日

　　活动地点：**市场主干道

　　活动三：第十届“寻找正在装修的家庭”免费**活动

　　二、外部活动

　　活动一：“国庆××之夜”市府广场大型文艺汇演

　　时间：10月1日7:00-9:00

　　活动地点：市府广场喷泉广场

　　活动形式：文艺汇演，品牌宣传

　　活动二：**广场**花展(造型设计，现场布置)

　　活动三：**国际汇展中心人居展的介入

　　一、策划背景

　　1、“金九银十”作为传统销售高峰必将被各陶瓷厂家和经销商给予厚望,十一前后的市场竞争将是真刀真枪的红海!

　　2、往年的一招制胜，轻松搞定的年代早已流逝，今日的竞争更多的是体现在厂商全方位细节把控和组织执行层面的竞争!

　　3、留意近几年的状况，各品牌十一**基本都将提前一两周启动宣传和拦截，我们该何时启动?

　　4、无论是大型节假日**，还是小型**，从投入产出比来看，部分经销商还存有侥幸的心理，以为还能像以往一样，花极小的代价，获取丰厚的利润!我们要抛弃这种思维，现阶段的市场，只有真正有效的投入，才有实效的产出!要做就做到最好!

　　二、活动目的

　　1、借*** “荣膺中国500强，蝉联建陶行业榜首”事件，以全国性总裁签售活动，创造**热点，提升品牌高度;

　　2、借助中秋及十一**周契机，举行全国联动 “双节”(中秋、国庆)**活动，以总裁巡回签售为噱头推动终端销售，创造销量。

　　三、活动时间：

　　9月12日-10月31日

　　活动地点：湟水河***国际店

　　辅助地点：月星梦之家

　　这一时段涵盖了中秋节、国庆节等重要节假日，是年度最重要的消费旺季，我们把这一时段作为一个营销节点进行统筹安排，希望创造最大的销售业绩。

　　四、活动主题：

　　***幸福万里行

　　百城万里总裁签售，中秋国庆真情大献！

　　五、**活动内容：

　　、总裁签售，普惠全国;

　　9月12日——10月31日期间，每周六下午14：00——15：00将由***瓷砖总裁进行签售活动(每周限20个名额)。

　　持**签名卡的顾客，在**签字后可享受9折优惠。配额是有限的。请尽快签字！

　　注：活动**、**，不能享受总裁签约的优惠政策。

　　，新产品上市，享受您的荣誉，给您一个惊喜！

　　活动期间，购买**新品(新理石:冰河、铂翡玉石、枫丹白露)系列，享受新品上市7折优惠，并且购买新品客户可享受20元/m2的铺贴补助(活动期间，新品上贴上享受补贴费用的标签)。

　　注：本此活动不与**签署活动同时进行。

　　新产品奖励政策：活动期间，销售指导和销售人员销售新产品：

　　60平方米以上奖励50元；

　　100平方米以上奖励100元；

　　200平方米以上奖励200元；

　　300平米以上奖励400元：

　　、共庆华诞，欢乐6+1;

　　活动期间在***店面下定，加1元即可获得订金珍贵贺礼一份：

　　向客户交纳3000元订金，另加1元，即可获得**厨卫一套三件套；

　　交6000元订金，加1元可获美的电器蛋糕一个；

　　◆交付10000元订金客户，加1元即可获得“景德镇豪华精美餐具”1套。

　　注：所加的1元作为导购奖励。

　　、幸福**，欢乐同聚;

　　注：**本产品为中秋国庆节特供。产品数量有限，预购快捷。定**产品请核对你的房屋尺寸，所缺的产品数量将按活动期间折扣进行**。

　　本**产品不能退换货：购买**产品不重复享受其它优惠活动。金额满5000元可参加**。

　　(厨卫**不包含配套腰线花片等辅材)

　　、幸福满堂，幸福“砖”惠;

　　、幸福送万家，品牌家电“搬”回家;

　　奖项数量奖项标准

　　特等奖 1名赢取价值2999品牌“自动洗衣机”一台

　　一等奖 2名赢取价值899元的“美的光波炉”1台

　　二等奖 3名赢取价值499元的“美的微波炉”1台

　　三等奖 4名赢取价值299元的“美的智能电饭煲”1台

　　四等奖 5名赢取价值166元的“炒锅”一个

　　幸福奖 80名赢取精美水杯一个

　　**活动说明：

　　(1)**条件：

　　◆ 定金必须达到3000元。

　　◆ 购砖款必须满5000元。方可给予**卡一张。每户限**一次。

　　(2)、**活动的目的：

　　增强店面人气，吸引顾客

　　增加**活动亮点和导购终端卖点

　　(3)、**活动地点与时间：

　　时间：10月31日15:00

　　地点：湟水河***国际店门口(可设**舞台);

　　(4)、**奖品的领取：

　　特等奖和一等奖可在全额支付完毕后领取；

　　若顾客退货，则所抽中“奖品”也需退还，奖品退回须保证外观完整，不影响二次使用。如不退还将按奖品正价予以扣款。

　　7>、普天同庆，幸福共享;

　　凡在9月30日之前凭单页进店的客户，可获赠***为您送上的中秋贺礼一份，礼品数量有限，赠完为止，先到先得。

　　注：中秋节礼品为：订购的顾客送一盒月饼，未订购者将送总裁签名卡及￥**xx金券一张。

　　，星级服务承诺，7天无理由退换货！

　　超七星服务主要服务内容

　　“一星”服务免费送货进门服务(市区内，电梯不限楼层)

　　“二星”服务免费上门测量、现场铺贴指导

　　“三星”服务免费提供瓷砖铺贴设计指导咨询服务

　　“四星”服务玻化砖免费保养一次

　　“五星”服务免费提供上门**服务一次，免费上门退换货服务一次

　　“六星”服务提供仿古砖、新品瓷砖切割、磨边等加工服务(300元以内免费)

　　“七星”服务 　7天无理由退换货

　　活动说明：

　　1.、内部激励，带金销售：提高活动期内内部店员、家装各方面人员的提成，甚至是提供相关上下游产品导购提成，同样的刺激力度内部远比顾客感受强烈!

　　同时，我们可以在活动中设定一个合理的销售目标，完成目标后，整个团队将获得奖金。

　　2、奖励政策：

　　(1)、各部门销售量第一的人员奖励300元。第二名奖励200元。第三名奖励100元。(具体奖励方案参照奖励方案)

　　(2)、***产品奖励办法：活动期间销售

　　六、其他氛围营造

　　9月30日中秋节期间，将制作100个灯谜，并邀请进入店内的顾客参与猜灯谜。猜谜的顾客将得到奖励。

　　七、人员安排

　　★见人员分工安排表

　　八、宣传

　　高空卡位

　　1)、短信**：(内容暂定)

　　2)、夹报：设计与当地主流报纸大小一致的夹报数张或单张，自售卡日开始大面积夹报告知，同时给售卡人员及小区推广派发。(暂定)

　　3)、户外广告：湟水河市场门口15米户外、门店两边38米户外、侧面米户外。

　　4)、论坛及**：*****建材网

　　5)、门店条幅

　　2、移动卡位：

　　1)、车贴广告(公司4部车辆);

　　2)、手举派宣传;

　　3)、单张派发：入口卡位，派发人员可采用相关形象。

　　店面布置 ：

　　1)、礼品堆头：通过礼品堆码盒或实际礼品布置,尽可能显得多且大气，点缀活动气氛。

　　2)、挂旗：正面“**新理石新品形象画”，反面“**主题画+**利益点”。

　　3)、x架：**内容x架、**新理石x架、结合原有的产品类x架。

　　4)、地贴、砖贴：元/片，元/片

　　5)、统一店员形象：活动期内所有工作人员统一形象。

　　活动日的现场布置：

　　1)、门店两侧条幅

　　2)、太阳伞、帐篷：在店门口户外尽可能多的安插太阳伞、帐篷。

　　3)、拱门：在市场口，店外设立拱门。

　　4)、单张派发：市场各入口卡位，派发人员可采用小天使等**形象。

　　5)、当日活动流程示意图

　　6)、新品区：实景+x架等相关物料+导购员解说。

　　意义：广告物料的布置决定本次**活动现场的“势”能造多大，集中资源通过各种广告、物料的组合在一定时期内密集轰炸，先把势抢过来才能抢单、抢市场份额。

　　****

　　一、活动目的

　　对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。

　　1，提升销量

　　2，扩大市场影响

　　3，打击竞争对手

　　4，宣传新产品

　　5，固市场份额

　　二、活动对象

　　活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

　　三、活动主题

　　在这一部分，主要是解决两个问题：

　　1、确定活动主题2、包装活动主题

　　降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

　　在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。

　　这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

　　四、活动方式

　　这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：

　　1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

　　2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

　　五、活动时间和地点

　　促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消　　费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

　　六、广告配合方式

　　一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

　　七、前期准备

　　前期准备分三块：

　　1、人员安排2、物资准备3、试验方案

　　在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

　　在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。

　　八、中期操作

　　中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

　　九、后期延续

　　后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

　　十、费用预算

　　没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。

　　十一、意外防范

　　每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

　　十二、效果预估

　　预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

　　二、现代商业常用的促销方式

　　以下是现代商业企业常用的一些促销方式，适合百货、超市、家居建材市场等不同的商业业态，不过有的需要统一收银来实现，有的需要商业软件进行支持。

　　1、返券：

　　即在活动期间内，购物满多少元返多少券，如满500元返20元礼券等。此种方式需要统一收银才能实现。

　　2、折扣：

　　折扣是一种最常见、也最容易操作的促销方式。即全场商品都进行不同程度的折扣销售，如全场3折起、5折起等。

　　3、特价：

　　即限定某个时间段内某些商品执行特价销售，超出时间自动恢复，一般建议在客流比较少的时段做，这样可以拉平卖场人气。

　　4、限定条件优惠：

　　如，限会员购买优惠或会员达到一定消费积分时优惠，还有买购多少额度优惠或返利。

　　5、限总量优惠：

　　即在优惠的商品出售够一定数量时，特价终止，恢复原价销售。

　　6、限客单量优惠：

　　即限定每客最多购买特价商品的数量，若超过限量则超过的部分按原价销售计算。

　　7、购买超过一定量优惠：

　　即某个单品一次购买超过几个，就按设定的优惠价计算销售。

　　8、商品碰头分组促销：

　　此项促销事先设定好分组的商品（必须是两个单品），定好优惠价格，只有消费者在购买时，在规定的时间同时找到两个对应的单品时则按优惠价销售；此活动一般适

　　应与卖场布局死角多的地方，将两个分组商品放置在不同的区域，让消费者去寻找，以提升卖场动线和消费者购物的乐趣。

　　9、捆绑销售：

　　即将一些关联性强的商品放在一起，并打包给予一定的优惠进行销售。

　　10、消费购买一定额度，可以购买超低价商品:

　　如：购物满50元可以1元钱买一斤色拉油等。

　　11、买赠促销：

　　即买指定的东西送赠品，还有买够多少钱送不同的赠品；赠品可以是商品也可以是企业的广告礼品（如：茶杯、围君、广告衫、广告伞、遮阳帽等）。

　　12、有奖销售：

　　即购物满一定条件可以参加摸奖或抽奖活动，主要是奖品一定要丰富，并且有公众吸引力。

　　13、商家联盟促销：

　　即购物满一定条件或消费达到某种条件，可以提供消费者到其他商家消费的打折权利，比如：在超市买够500元送餐饮或娱乐项目的赠票或折扣券，或者在某餐饮或娱乐项目消费单位满多少元可以送超市的优惠卡或折扣券。

　　14、购物送服务：

　　购物满一定条件可以免费送货、报销车费、代大扫除、免费般移大件物品、免费

　　维修家具或电器和通讯工具等。

　　建材元旦主题即将结束xx建材，经过几个月的酝酿，终于登上了舞台！

　　一切为了上量：

　　最优惠的政策，最优质的产品，最贴心的**，最动人的新年礼遇，我们将先启一场连接过去与未来的风暴！

　　只要我们团结一致，众志成城，

　　胜利，必将属于我们!

　　瓷砖. 卫浴我选光宝建材，

　　xx建材，建陶专家!

　　地球公转一周

　　最优惠的政策，最优质的产品，最贴心的**，最动人的礼遇

　　元旦，我们再掀一场感恩的风暴

　　xx对您的礼遇正连连升级

　　xx建材元旦，深情奉献，一系列特别活动，让您轻松享受绿色、健康、高品质。

　　凡于活动期间光临雅奴.名家专店的顾客(已经付款或有强烈购买意向的)，均可获赠精美小礼品一份(挂历、雨伞、保温杯或其他)。

　　活动期间接受产品购买预定，交500元定金者，可享受明年3月10日前购买交全款时抵1000元货款，(**除外)购物须满8000元，定金限交500元。

　　购买o**ano系列瓷砖，每10米送1米同品牌同型号产品；

　　购买arrow产品，满xx元送毛巾架(价值100元)一个。满4000元送abcd蹲便器+(价值220元)一个。满8000元送abcd座便器(价值460元)一个。

　　满10000元送abcd座便器+龙头(价值660元)一个。

　　(若不要赠品，可折现购买其他产品。)

　　o**ano ** ￥1111 帮您送到家

　　o**ano ** ￥1111 帮您送到家

　　arrow ** ￥1111 上门装到家

　　arrow ** ￥1111 上门装到家

　　(还有多种**款产品恕不详列，欢迎进店选购。**产品售完即止。)

　　活动期间，凡购买雅奴名优产品的，可获赠20元出租车费。

　　注：**产品不参与其他优惠活动

　　本活动解释权归光宝建材所有

　　现场气氛布置：

　　店门口横幅一条

　　宣传：宣传单5000份

　　因此，提前进行演练和准备是非常重要的。在动员会上，我们让销售人员分组演练，一个扮演导购，一个扮演顾客，让管理人员做点评，对于事先出现的问题我们都能够演练和想到，那么在实际的活动中我们就可以准备充分，轻松上阵。

　　重点二：目标制定——目标分解，准确到位

　　1） 重点一：有分解压力目标的技巧和方法

　　对于一个**活动来说，尤其是大型**活动和重大节假日的**活动来说，销售人员索要背负的压力是非常重的，不仅是在市场上，更是长时间的“鏖战”，所以在活动动员会上我们要求管控人员设计一个完整详细的任务分解表；首先制定本次活动的总体目标，然后制定每个人的销售任务；通过一张任务分解表层层推进详解，最后在目标分解环节我们通过话术引导让我们的销售人员报出我们预定的目标，那么这样我们就会“分解”掉销售人员对于目标任务的压力，让他们轻松上阵。

　　图：目标任务分解表

　　2）重点2：让团队接受目标

　　在确定了销售人员的总体目标和阶段性目标后，我们的管控人员要做的就是让整个团队都接受这个目标。我们把目标层层分解成一个个小目标，这需要主持人在动员会上具有现场管控能力和谈判技巧，在每一个阶段完成之后都会逐渐增强销售人员的信心，这是很重要的。

　　3）重点3：激励团队接受目标

　　在动员大会上，除了设定目标外，更重要的是要通过物质和精神来激励团队。我们发现纯粹的精神激励对一些高级销售人员似乎没有太大的影响；因此，我们可以考虑现场直接拿现金激励的方式：先拿奖金给冲刺的销售人员，这样既刺激销售人员，同时也给与他们一定压力；管控人员一定要灵活不同的激励措施，不要使用“今年用过的，明年再换个形式”的方式，应该转变思维，无论是从团队氛围上，还是在手段上都要有所突破。

　　关键点三：团队鼓励，士气第一

　　活动动员是整个活动动员会的核心环节；政策和话术演练、人员分工、目标制定之后，我们的管控人员这个时候就要站出来鼓励大家，激励大家，刺激大家，拿出勇气，拿出敢打敢拼的士气来，带领大家喊口号，喊目标。

　　很多管理者对于销售人员和管控人员的激励，仅仅是在语言层面，发个信息或者是让店长传达一下，事实上这种做法会让销售人员在心态上很失落，觉得上层对我们不是那么关心，那我们也不会认真执行；所以，活动动员会上有效的激励能够提高销售人员的士气，因为我们是一个整体，而不是管控者的角色，我们更重要的是团结整个团队，向着更高的目标前进。

　　结束语：

　　“三流的方案，一流的执行，活动也是成功的。”这句话对于活动的成功非常关键。在活动动员会上，对于每个重要的关键点，管控人员都要牢牢把握，精准控制，成功引导，这样才能开成一次有效的动员会。

　　现在家居建材市场竞争激烈，怎样在同类型中脱颖而出，还有一个关键点是要组建一支强大的团队，这就要求我们的**商和经销商格外重视，不断调整思路，开拓创新，这样才能在一次次的动员会上让团队得到更大的进步，才能让整个团队更加团结，通过这样历练去应对市场上出现的更高难度挑战。

　　(一)以旧换新政策

　　1、喜新换旧，最高折现2000元！

　　顾客购买正品，即可参与“以旧换新”活动，凭借当时的购物小票或仍在使用中的旧款产品，即可折现新家具费用，最高折现为2000元。

　　2、喜新换旧——给我旧的，还你新的

　　每天对于登记的以旧换新的客户进行评选，每天前3位“最年长”用户，必须凭借当时的购物凭证或仍在使用中旧款产品，经过资料核实后，即可以免费以旧换新获得XX新沙发一套。在前一轮换购的老客户中，如果使用年限没有排入前3位的客户，将自动归入到下一轮，参与新一轮的使用年限“大比拼”。

　　(二)配套性优惠促销政策

　　1、让礼物飞，新老客户齐分享

　　老客户介绍有礼

　　收集1000名客户资料，通过发送短信告知，老客户带朋友来XX换购，朋友成功购物或成功换购，还可以获得品牌电器一个。

　　老客户进店有礼

　　活动期间，老客户凭有效票据，经店内登记，即可获得精美礼品一份。

　　预交定金有礼

　　活动期间，预交定金300元以上，即可赠送价值xx元精美礼品。

　　2、疯狂抢购！特供套餐盛“惠”倒计时

　　新品抢购“惠”（4款）

　　特选出几款新品进行特惠抢购价，从而吸引消费者。

　　绝版珍藏限量抢购

　　此活动为配套销售挑出库存较多，或商场有瑕疵的商品进行抢购销售。

　　3、万元新品0元秒杀抢购

　　（0元家具秒杀）凡活动期间在本商场购买家具达到5000元并缴5000元现金的客户可到收银台领取一张“0元秒杀抢购价”通行证（通行证每户仅限领取一次），领到通行证的顾客，于每天16:30前往博览园外广场参与“0元秒杀抢购价”活动，中奖参与者，现场凭借自己通行证办理手续领取相应商品，无通行证参与者无参与活动权利。

　　详解：0元秒杀：活动期间在本商场购买家具达到5千元并缴5000元现金客户均可得到秒杀通行证一张，以此类推。每天下午4:00在收银台前秒杀区准时开始秒杀0元床、0元床垫、0元茶几。此活动商品在活动期间每天下午4点半秒杀2件。

　　4、五一劳动你最大

　　敬老模派大礼

　　满5000元以上客户，即可评价有效证件，经核实后，即可领取一份精美品牌电器。

　　快乐结缘抢5.1有礼

　　活动期间，消费者购买产品，最终折扣买单的价格中有“5”且“1”数字即可免费100元现金抵用券，立即抵扣。

　　1、 时间：20xx年10月2-6日

　　2、 地点：成都世纪城新国际会展中心6号馆

　　三、组织机构:

　　主办单位：成都市房地产交易中心

　　成都市建筑装饰协会

　　承办单位：成都市建筑装饰协会联络部

　　同期举办：房地产交易会·精装房产品主题展

　　房地产交易会·软装陈设主题展

　　四、展会优势:

　　(1)房交会人气:依托房交会超10万人次参观观众;

　　(2)行业协会公信力:行业协会坐镇现场，接受处理装修维权投诉;

　　(3)落地宣传:蓉城最具影响的电视、平面、网络等**全方位推广;

　　(4)品牌云集、阵容强大:邀请60家全国一线装饰、材料品牌;

　　(5)销量、形象齐升:同类别品牌不超四家，为更好保障终端销售和品牌宣传推广;

　　(6)一站式选购平台:十·一**周买房、定装修、选建材一站式选购平台;

　　(7)宣传投入透明化:商家共同选择宣传渠道和模式，费用全程透明化;

　　(8)定向业主组织:通过专业团队邀约组织客户，凭借房交会及行业协会自身公信力的优势针对新进交房业主一对一邀请，保障活动现场商家效果。

　　五、五大展出类别:

　　(1)装饰公司;(4—8家)

　　(2)精装房配套产品;

　　(3)软装饰品;

　　(4)投资理财;(4—8家)

　　(5)装饰材料;卫浴、陶瓷、厨房设施、地板、门窗、橱柜、厨电、涂料、灯饰开关、吊顶、净水、暖通空调、热水器、定制衣柜及综合建材等(同类别不超出4家)。

　　六、参与费用:

　　参展费用详情请参考展位图。今年，我们采取“先确定，先选择”的定位模式。(确定参与商家除参展费用外，须缴纳保证金一万元)。

　　七、观众组织:

　　有效观众的数量和质量是确保展会成功的关键因素，有效观众的组织和邀请是集成家居展系列筹备工作的重中之重，也是我们组展方的核心使命。

　　(1)房交会自然人群:凭借房交会自然人气，预计本馆逛展观众3万人次;

　　(2)百万**投放:成都主流**如平面**、电视**、网络**及相关渠道连续集中宣传，广泛征集业主;

　　(3)新交楼盘业主组织:专业团队邀请楼盘业主，小区横幅、海报、业主手册、楼盘广告、一对一上门拜访;

　　(4)****组织业主:与成都知名****合作，邀请新老会员业主组团采购;

　　(5)往届购房数据库:通过房交会前两届积累的购房数据，以短信通知、邮信直投、一对一**邀约等形式，邀请到会;

　　(6)50万张门票免费发放:展前在主要家居卖场、新楼盘社区、同类大型展会及**活动中派发;

　　(7)现场活动:集成家装新趋势发布、产品专场**、秒杀拍卖、订单返现、订单**(100%有奖)等丰富多彩的现场互动活动，促进更多有效观众现场下单;

　　(8)行业协会资源优势:充分启用主办单位及相关职能部门的资源优势，广泛邀请有效观众;

　　(9)数十家网络**报道:行业专业网络**、筛选**实体实施战略合作，通过网络专题、社区活动巡展等形式，广泛组织有效观众;

　　(10)品牌门店客户蓄水:凡参展商家须在活动前提供有效门店客户信息。

　　八、参展说明

　　(1)现在即可报名参展。参展单位可致电组委会洽商参展条件，并向组委会索取《参展协议书》详细填写，加盖公章后传真至组委会;

　　(2)组委会在收到《参展协议书》后，经确认并加盖公章，传真至参展单位;

　　(3)在签妥《参展协议书》后，参展单位须在5个工作日内将参展费用汇往组委会指定的收款帐户(详见《参展协议书》)，确认参展资格;

　　(4)展会开始前1个月，组委会将《参展指南》发送至各参展企业，企业须详细阅读;

　　(5)为保证展会整体形象，组委会保留展位的最终调整权。

　　一、内部主题活动

　　活动一：建材市场第11周

　　活动目的： 活动期间天天都有不同类别的产品开展**活动，家装消费者参加完****周，即可将一套住房的装修主材购买完毕，从而在家装材料方面节省 10% — 20% 的费用。让消费者真实的感到**建材批发市场真心的为他们着想，同时拉动各经营区域的产品销售。

　　活动日程安排：

　　10 月 1 日百度瓷砖**

　　10月2日安信木地板**

　　10 月 3 日远东木业(板材)**

　　10月4日新星灯**

　　10 月 5 日皖燕门业**

　　10 月 6 日康辉橱柜**

　　10 月 7 日美标洁具**

　　活动2：国庆节家居装饰与建材互动交流会

　　活动形式：

　　1 、家装公司免费参展

　　2 、**市场材料特卖会

　　3 、装修师傅工艺技能大赛

　　时间：10月1日-10月7日

　　活动地点：**市场主干道

　　活动三： 第十届“寻找正在装修的家庭”免费**活动

　　二、外部活动

　　活动一： “国庆**之夜”市府广场大型文艺汇演

　　时间：10月1日7:00-9:00

　　地点：市府广场喷泉广场活动形式：艺术展、品牌推广

　　活动二： **广场**花展 (造型设计，现场布置)

　　活动3：参与国际展览中心的人类住区展览