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大众网海报记者朱报道
近日，上海石英信息技术有限公司发布公告称，因公司调整运营策略，决定停止易贝网络平台运营，关闭易贝网站。2022年8月12日24:00前，易贝将关闭网站所有商品和店铺的交易功能，同时关闭易贝用户的注册、登录、充值功能，关闭网站服务器。随后，“易贝将被关闭”的话题登上社交平台热搜，引发网友关注。从曾经国内领先的电商网站，到现在的关务关停，令人唏嘘。与老对手淘宝相比，易贝输在哪里？
2002年，全球最大的电子商务网站易贝向易贝抛出橄榄枝，注资3000万美元，易贝网站更名为易贝易贝。2003年6月，易贝以1.5亿美元的价格全资拥有了易贝。同年宣布Taobao.com，随后几年淘宝奋起直追，而被易贝接手的易贝继续坚持包括收取服务费在内的“美国模式”，市场份额持续减少。
根据中国互联网络信息中心发布的数据，2005年，易贝仍然是中国最大的电子商务公司，占据了国内近60%的市场份额。然而，仅仅过了一年，易贝的市场份额已经下降到29%。此时，淘宝已经占据了近70%的市场份额。此外，根据艾瑞咨询的数据，在C2C网购市场，2012年第二季度淘宝以95%的份额占据绝对领先地位，而易贝的份额下降至0.01%。中国C2C电商平台老大易主。
事实上，易贝易贝并不是第一家通过复制外国模式而“水土不服”的互联网公司。2016年，优步将在华业务转让给滴滴并宣布退出中国市场，2004年收购Joyo.com的亚马逊宣布2019年退出中国市场等等。，都是因为本土化策略滞后，创新不足，经营风格过于保守，最终失去了中国市场。
面对电商变革、线上线下融合的新零售趋势，市场竞争越来越激烈。各大平台都在积极调整升级产品和渠道，加大精细化运营的投入。现在，如果他们想在中国市场占据一席之地，这就要求“洋品牌”必须重新定位自己，更快地改善和转型自己的业务。
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