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黑狼语录:
——选择也是痛苦,是释放,也是开始。
——昨天我拥有了全世界,阳光灿烂;然而今天,我从噩梦中醒来,不知何故乌云密布。
-我太敏感了,或者我太脆弱了。每次感觉自己已经融入其中,总是被无情的拖出来,只能悲伤的回头。
辞职信
你好,头儿:
首先我说一句“对不起,我被落下了”,虽然我知道你一直对我有很高的期望。
以前觉得运维很简单。以我20年的开发经验,强大的抗压能力和积极主动的态度,我很容易胜任。真正体验之后,才知道这是大错特错。我低估了运维的技术难度和工作强度。
开发和运维是不同的工种,技术路线差别非常大。运维更注重场景、环境、风险防范,及时解决问题和故障。做过R&D的工作,只能更快的学习运维技术,有更广泛的解决问题的思路,有更灵敏的感知。但是,不代表不深入学习就能胜任。作为一个运维技术员,以我的工作经验,我想通过一段时间的努力,我是可以胜任的,但是作为一个管理者,就没那么简单了。
作为一个部门经理,过于注重细节,不能清晰表达自己的意见,缺乏敬畏之心,是我很难改变的性格。在一个以稳定和安全为目标的部门,我由衷地钦佩陈当初所做的一切。我以前管理开发项目。这段时间在运维部门工作后,我真正明白了管理项目和管理部门的区别。项目管理,无论项目周期多长,都是一个非常明确的目标。是被动任务,但是管理部门不一样。它需要有一个深远而宏观的思考,主动去规划。多年来,我的思维惯性是,短期目标明确,但缺乏长期规划。
很长一段时间,我都不知所措,试图通过自我调整来适应新的环境。这个过程相当痛苦。
在R&D有多年的技术经验,转到运维管理后要重新开始学习和积累。目前雅佐的生产环境非常稳定。当偶尔出现故障时,需要综合考虑多方面来发现和解决问题。从表象上找到问题的根源并不容易。这种技术积累不是短时间能掌握的。这让我很有挫败感,这是我之前没有想到的心理变化。
我在犹豫是否要深入细节。我做了20年的研发,很清楚,细说之后,很难对部门有一个宏观的工作思路。但是,不细说的话,我面临着人手不足的尴尬。同时,接触运维工作时间短,缺乏系统的了解也是我不得不面对的问题。仅靠热情是不容易超越这些的。
最重要的是,我遇到了难以克服的个人困难,这是我辞职的直接原因。我爱人有严重的焦虑症,每天晚上都难以入睡。睡着后她睡得很浅,很容易被吵醒,导致我每天晚上都睡不着。为了不打扰她,我养成了睡觉不翻身的习惯。但是对于运维来说,需要24小时开机。即使我把手机调成震动,它还是不工作。如果是静音,我就不能及时关注短信、微信等消息,让我和老婆痛苦了很久。在我和她正式解释了我工作的特点后,我别无选择。
系统支持中心所有人的辞职都会有很大的影响,但只有我的辞职影响会微乎其微,这对我来说既是欣慰也是讽刺。
本人技术能力强,感知敏锐,部门危机感强。他比我更有勇气积极思考部门的方向,改进部门的问题。我在处理这些问题的时候,往往在没有明确方法之前就避而远之,缺乏将问题公之于众的勇气。这个小L做得很好,有忧患意识,敢于表达自己的忧患。
成为包房会员的机会是我有过的最好的工作机会。在这里,有空的空间,让有想法的人充分施展。在这里,有为了同一个目标而努力的同事。然而,我只能再次说声抱歉。我落后了。这是我深思熟虑后的选择,不是一时冲动。让我欣喜的是,我入职时开始的阿里云迁移项目,在我离职时顺利完成。
衷心祝愿公司业绩腾飞!公司领导和同事工作顺利!
最后感谢H老师一直以来对我的刻意培养。
工作交接的周期以公司规定为准。我会做好交接工作,尽力让一切平稳过渡。
题外话:
——很欣慰直接领导给了我很高的评价!如下所示:
XX:
非常感谢你的真诚!谢谢你在包房工作以来的辛苦和努力!
运维工作的性质和特点已经讲得很清楚了,没有必要再重复了。只是包间的业务特点和目前的条件使得这项工作更加困难。
雅佐运维的朋友们的工作态度和责任心都很棒。我们需要的是改进我们的工作方法和能力。
我一直能感受到你的努力,但我们必须严格和谨慎。
最后,我尊重你的选择,再次感谢你在私房工作期间的辛苦和付出!工作
交接的事请找小L商量。
另:这封邮件是我们相遇以来写得最好的一封。说明你可以做的很好。祝你未来一切顺利!
题外话:
——本来我信心满满地为队友欢呼“腾云驾雾”,没想到却预示着我“一蹶不振”,半年后就离开了。
——当我对大豆包说“为了和你一起骑车,我准备辞职”的时候,她看了我几秒钟,说:“开什么玩笑?你不是那种人!”
——世界那么大,我这次要去看看。
写于2016年4月11日
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