彭力(彭旭峰)

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引领党建方向靠实干。

—— CPPCC非公有制经济人士以实际成绩迎接“二十大”。

李李

党的十八大以来，湖南坚持以习金平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于湖南重要讲话重要指示精神，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，团结带领全省各族人民牢记嘱托，锐意进取， 并展开了湖南湖南的新征程，继续历历在目地奋斗和实践，为建设社会主义现代化新湖南而奋斗。 推动全省各项事业发生了巨大变化，取得了一系列显著成就，努力把习近平总书记绘就的宏伟蓝图变为美好现实，交出了一份让党中央放心、让全省人民满意的答卷。

民营经济繁荣了，全局才会繁荣，民营经济才会全面振兴。在湖南经济社会发展的英雄赞歌中，始终凝聚着CPPCC委员在非公企业领域的热情和拼搏，凝聚着做好工作、汇聚智慧推动高质量发展服务大局的“委员行动”和“CPPCC责任”。迈入新征程，再创辉煌，民营经济作为湖南经济社会发展的重要力量，对于全面落实“三高四新”战略定位和使命的重要性不言而喻。

建设新时代，做新面貌，展现新担当。在习新时代中国特色社会主义思想指引下，全省各级委员以实际行动践行“为国为民履职”的政治使命，在的广阔舞台上，着力全面落实“三高四新”战略定位和使命，筑牢务实话语；着力建设现代化新湖南，着力改善民生福祉，当好助推器。

全省各级CPPCC委员争做现代新湖南建设的奋斗者和实干家，自觉把个人事业和CPPCC履职融入湖南高质量发展新征程，全力把现代新湖南的涓涓细流汇成星辰大海，努力打造中国重要的先进制造业高地、具有核心竞争力的高科技高地。 和内陆地区改革开放高地，努力开创推动高质量发展的新路子。 展现在构建发展新格局上的新作为，展现在推动中部地区崛起和长江经济带发展上的新担当，为奋力谱写新时代坚持和发展中国特色社会主义的湖南新篇章获取动力和赋予力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

牢记嘱托，锐意进取，在推动高质量发展中闯出一条新路。

党的十八大以来，习近平总书记三次视察湖南，从党和国家全局战略高度为湖南发展锚定新坐标、明确新定位、赋予新使命，为湖南发展指明方向、提供根本遵循。

微生:从“行业领袖”到“国际领袖”

8月16日，以“奋斗十年，智造未来”为主题的第十届中国电子信息博览会在深圳举行。CPPCC成员微生荣获2021年全国电子信息行业“优秀企业”称号。2021年以来，微生研发的高稳定智能电能表为粤港澳大湾区提供了精准计量，为世界上容量最大、电网负荷中心第一个区域互联的DC背靠背电网项目的顺利完成做出了贡献。这是微生牢记习近平总书记殷切指示，坚持自主创新，奋力拼搏，实现从追赶到引领示范的生动缩影。

2013年11月4日，习近平总书记考察了微生控股有限公司，从观看产品展示，到车间了解生产和工艺流程，再到与职工代表亲切交流…原计划20分钟的参观时间临时增加到近1个小时。这一个小时，对CPPCC省委委员、微生控股有限公司董事局主席维基来说，是难忘的记忆。

为了记得清楚，他介绍了习近平总书记自主研发的创新产品，如智能电能表、电动汽车交流充电桩、有源电力滤波器等。“在听到威盛每年将6%的销售收入投入R&D，产品不仅进口还出口国外的介绍后，总书记希望我们继续做强R&D，不断创新。”为了纪念，考察期间，习近平总书记鼓励企业继续做强R&D，不断创新。要抓住机遇，不断推进科技创新、管理创新、产品创新、市场创新、品牌创新，结合国家、人民、市场的需求，真正实现创新价值。

九年来，这家致力于能源计量的民营企业发生了很大的变化。微生人民牢记习近平总书记的指示，锐意进取，坚持走创新之路。企业每年将9%的销售收入用于R&D和创新。微生的产品和业务有了质的飞跃，稳扎稳打地寻求全球能源计量之路。打造“三个高地”、践行“四个创新”使命的湖湘大地熠熠生辉，乘上“一带一路”号快船，期待在新丝绸之路上稳步前行。

现在，在总书记当年视察的车间里，机器人挑起了生产大梁和流水线的柔性化生产，一个智能电表平均18秒就能下线。提高生产效率不等于提高竞争力。在过去的九年里，微生控股还瞄准了高端原创领域的创新。高端电能表长期被国外垄断，是企业质量品牌的重要衡量标准。为此，由微生组织的20多个R&D团队继续攻关。先后研制出我国第一只谐波电能表、第一只0.1s高精度关口电能表、第一只冲击负荷电能表，技术标准达到国际先进水平。依靠大胆创新，微生还从电能计量领域拓展到水电、燃气、热力等计量领域。

2013年，微生营收24亿元；2021年近46亿元，9年营收翻番的飞跃，是对高预期的最美“答卷”。在微生展厅的墙上，挂着一张“微生世界”的地图，闪烁着“微生之光”——目前，微生的业务范围已覆盖中国各省区，出口全球近50个国家和地区，与100多个国家和地区建立了业务关系，并在非洲、南美、北美建立了本地化工厂。

2014年初，微生制定了“以企业文化引领并系统推进技术与产品、市场与销售、运营与服务、管理与机制创新”的发展路线，走上了创新引领发展之路；

2015年，总投资30亿元的微生第二大生产基地微生电气产业园开园，走上产业升级发展之路；

2016年，微生被工信部授予首批“智能制造示范企业”，获得国家重大专项支持，走上智能制造发展之路；

2019年，微生信息成功推出Wi-SUN和G3-PLC通信模块，加入Wi-SUN联盟和G3-PLC联盟，走上技术引领的国际化发展之路；

2020年1月，微生信息成为湖南首家在科技创新板上市的科技企业，走上了产业和资本加速发展的道路。

2021年12月，微生智能制造数字化转型一期正式投产，智能制造继续向纵深发展。

至此，微生从电量计量的不断裂变与共生中，实现了智能配电、能源物联网、智慧城市、国际业务“四大板块”的战略格局。同时也获得了在沪港两地上市的资本与产业相结合的战略构想。未来，微生将继续以“中国精度”打造湖南制造的新名片，努力成为世界能源变革和湖南高质量发展的探索者和推动者。

回顾微生九年来的发展壮大之路，在总书记指引的方向上，是一个个铿锵的足迹。

马兰山视频创意园:马兰花盛开。

嘱托，声在耳边。2020年9月17日，习近平总书记来到马栏山视频创意园，考察了党建、内容制作、技术研发、人才培养等工作。面对一张张青春洋溢的面孔，总书记寄语:“文化与科技的融合，不仅催生了新的文化业态，延伸了文化产业链，也聚集了一大批创新人才。是朝阳产业，前景很大。”临行前，总书记亲切叮嘱，“一定要牢牢把握正确导向，坚持诚信创新，确保文化产业持续健康发展。”

“两年来，我们反复学习总书记到湖南、到马栏山的重要讲话精神，学得深，练得狠。”CPPCC委员、长沙CPPCC董事长陈刚对总书记的考察记忆犹新。他表示，无论在哪个岗位，都将以总书记重要讲话精神为根本，推动马栏山高质量发展。

牢记总书记的嘱托，坚持诚信创新，发展文化产业，是马栏山最光荣、最神圣的使命。陈刚介绍，两年来，长沙市深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，对接“三高四创”战略要求，锚定“一主(视频创意产业)、一专(5G高科技视频多场景应用)”产业发展定位，致力于将马栏山视频创意园打造成先进内容创新制造、文化创意技术研发应用、文化产业改革发展的高地。

目前，马栏山已成为湖南实施强省战略的重要平台，优秀企业和人才在这里不断集聚。马栏山正以豪迈的姿态，向着“具有全球影响力的数字视频产业链基地和媒体融合新地标”的宏伟目标阔步前进。

科技:与村民共建美好家园

“能三次见到习近平总书记，是我一生中最大的荣幸。”步县CPPCC常委、湖南启奇科技有限公司董事长杨舒婷说，把产业做大做强，带动更多村民致富，是贯彻总书记重要讲话精神的有力行动。

位于湘桂交界大山深处的城步苗族自治县白毛坪镇，曾是深度贫困地区。2011年，20岁的杨舒婷因车祸导致胸部以下截瘫。在家人和朋友的帮助下，她接触到了电子商务，并在7.7元获得了第一笔收入。这让她重拾了对生活的信心。通过做电商客服，开人造花工艺品网店，她的生活逐渐有了起色。

2015年，杨舒婷成立了花卉种植合作社，把工厂开到人们家门口，按件计酬，多劳多得。2016年，杨舒婷发现生产的人造花产品大多用于出口，因此在当地政府的支持下，她成立了一家专门从事外贸的公司。以自己加入电商后赚的7.7元为起点，她给公司取名为“湖南奇奇科技有限公司”。在这家公司，低收入者和残疾人可以优先就业。

杨舒婷说，每次回忆起与习近平总书记面对面的场景，她越来越感到肩上的担子和责任，这激励着她以实际行动投身乡村振兴，让更多农村人过上小康生活。

现在，公司在城步县建起了4个乡村振兴车间，带动1000多人就业增收，员工遍布城步县每一个村。目前，他们的产品已成功进入12个国家和地区。

随着时间的推移，今天发生了巨大的变化。以新的赶考方式锐意进取，深入学习、认真领会“跟总书记的脚步”背后的精神密码，切实担负起事业的责任，行动起来、持之以恒，时不我待、锲而不舍，始终以“坚守青山不放松”的恒心和“历尽千磨万难强”的勇气，在推动高质量发展中闯出一条新路。

高举旗帜，牢牢把握思想舵，在推动高质量发展上开创新局面。

党建兴企业，党建强企业。员工有信仰，团队有力量，企业有希望。近年来，广大民营企业CPPCC委员以高质量党建引领高质量发展，迈出了高质量发展新步伐，涌现出一批推动党建与企业生产经营深度融合的经验和生动做法。

让党建成为企业高质量发展的“红色引擎”。

在微生公司，党群服务中心有四层楼，4200平方米。在这里可以清楚地看到，党建工作遍及企业经营发展的各个方面。2007年9月，微生党委成立。经过15年的发展，整个企业目前拥有运营交付平台、管理平台、技术平台、营销平台和微生信息五大分支机构。现有党员257人，其中大专以上学历占92%，形成了一支高学历、年轻党员队伍。

“创新发展延伸到哪里，党建工作就开展到哪里，企业高质量发展就加强党建，把党员培养成工匠，在工匠中发展党员。”对于介绍，多年来，微生公司一直坚持通过党建提升企业干部职工的价值认同感，让他们增强对企业的责任感和归属感，一心一意想，一心一意用，一心一意谋，更好地实现党建与同行发展的统一。

支部是堡垒，党员是旗帜。微生党委把党支部建在企业管理组织的框架平台上，以微生集团董事长为党委书记，各职能部门领导为党支部书记，建立了党委、党支部委员会和管理架构高度契合的矩阵式领导体制。

党委有岗位，支部有岗位，党员有成绩。微生通过党内、行业和党内的互动，加强党建沟通。在党内，积极开展“组织学习、传道授业解惑”系列活动，在行业、区域、企业内部横向开展“学习标杆、促进发展、资源共享、结对共建”交流学习；党群方面，将爱国爱党教育与企业文化实施相结合，在企业内部建立党委、支部、小组共同协作、相互促进、齐抓共管的工作机制。

一直以来，纪薇都非常重视党建和群团组织工作。2007年，他个人出资500万设立“微生控股帮扶基金”，每月为困难员工和党员送去温暖，解决员工燃眉之急，将关爱落到实处，营造了和谐、温暖、爱心、无私的“家”文化。2010年，又有个人出资1000万设立了“微生控股创新创业基金”，为员工提供了施展才华的广阔平台，让微生的事业在不断创新中常青、新生。

微生始终以“立足岗位，充分发挥堡垒作用，助力企业管理，集聚先进力量”为党建工作原则，以“党内互动、行业互动、党群内部互动”为主线，以促进企业发展、员工成长、责任“三个促进、创新”为主线开展工作，党建引领企业更高质量发展。近年来，微生先后获得两个湖南省新标杆企业、长沙市党建发展强标杆企业、长沙市党建示范点、高新区先进基层党组织等荣誉。

坚守岗位发挥党员先锋模范作用。微生在党员中开辟了培训管理干部培养高端人才培养计划，实现了在党员中不断优化队伍结构，实行双向培养，把公司骨干精英培养成党员，党员培养成公司骨干精英的发展目标。以重大项目为契机，组建了12支青年突击队，在核心技术和重大项目建设上取得突破，对R&D和创新起到了重要的推动作用，是推动企业快速发展进步的强大排头兵。

坚持行业赋能，彰显企业责任。作为长沙高新区电子信息产业链的龙头企业，微生在政府搭建的三级平台上，加强了行业赋能、行业资源对接、经验交流等多项活动，推动长沙高新区电子信息产业链更好地实现合作共赢。

党建扎实了就是生产力，强大了就是竞争力，精细了就是凝聚力。“未来，微生将继续推进‘党建聚合’工程，进一步夯实党建基础，加强党建交流，积极开展丰富多彩的党建活动，提高员工党性修养，积极探索更多非公企业党建新路子。”纪坚定地说。在高质量党建和高质量发展的深层逻辑关系中，党建是核心，是基础。以政治建设为引领，筑牢高质量发展基础。

让红色成为企业亮丽的底色。

开元集团是湖南农业龙头企业。从2007年开始，开源集团在全国范围内启动实施党建“双培”工程，即“培养高管成为党员，党员成为高管”。目前，本集团31名高级管理人员均为党员。这一机制被中组部作为“十大经典案例”向全国推广。随后，进一步完善“双培”机制，建立党员与骨干“双向准入、交叉任职”机制。将“双培”创新为“把骨干培养成党员，党员培养成骨干”，使党建工作在企业发展中发挥政治导向作用。“经过多年的曝光，红色基因已经成为企业发展的内生动力。”CPPCC省委委员、开元刘阳河集团党委书记、董事长罗克达认为，培育和提升企业红色领导力，可以实现企业经济效益、社会效益和党建目标的有机统一。

“我一直是在党的培养下成长起来的。更重要的是，我觉得一个公司不听党的话，就看不到前进的方向，公司就不可能做大做强。”“下海”前，罗克达是体制内干部，也是老党员，一直有一种热血沸腾的红色情怀。他在开源集团成立之初就成立了党总支。2006年成为湖南省关工委批准、省委组织部备案的湖南首个非公企业基层党委。在各个分部和部门设立了分部。

罗克达坦言，“作为企业法人，我们无时无刻不在面临着各种新的问题和挑战。面对复杂的环境，如何才能保持清醒的头脑，做出正确的选择？”他补充道，“永远不变，永远不变。‘听党话，跟党走’的方向肯定没有错。”开源集团党建与企业发展始终同等重要，同步跟进、同步发展、同步创新，党建工作形成了“企业发展到哪里，党组织建设到哪里，党的先进性就体现到哪里”的格局。红色成了这家湖南农业龙头企业最鲜明的底色。

创新，推进党组织“永远在身边”

根据商会的特点，CPPCC常委、湖南省山东商会党委书记、会长李涛带领山东商会在全国率先探索商会工作模式，创新党组织设置方式，以独立组建、区域共建、行业统建等方式建立健全党组织。针对首批50家会员企业入驻商会总部基地的情况，及时调整组织布局，分楼层设立党支部，实行楼栋党建。近年来，商会通过搭架、播种、育苗，打造党组织和党员双孵化工程，在党员中聚集了105个以上、12个党支部，实现了党组织全覆盖。

在山东商会的办公楼里，设置了党群、工团办公室，配置完善，工作制度化。党委走廊两侧，李涛主持设计的党建文化墙“学党的历史，知党的情况，跟党走”，图文并茂，言简意赅，深受党员们的喜爱。湖南商会的探索和实践，展现了新时期党群工作队伍建设的活力和强烈的时代感，得到了湖南省委组织部和湖南省委“两新”工委的好评。李涛被评为“湖南省优秀党务工作者”、“湖南省思想政治工作优秀个人”。商会党委(支部)先后被评为“先进党组织”、“优秀基层党组织”。

现在，湖南省山东商会明确以“以制度建会、以联合促会、以实力强会、以服务会”为宗旨，提出“外树形象、内强素质”的口号，立志向“高起点、高效率、高知名度”的商会迈进。引领党建，潜心推动科学发展，是湖南省山东商会成为标杆商会的一张靓丽名片。

奋进新时代，越来越多的民营企业自觉把自身的党建组织工作放在全省大局、行业大势、企业大事中。党建成为企业高质量发展的“红色引擎”，“党建与企业发展深度融合”被视为企业发展的长远之计、固本之策。充分发挥党委“带方向、管全局、保落实”的领导作用，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织嵌入公司治理结构，把党的新发展理念落实到企业发展中。要用党建凝聚力量、增添动力，引领和提升团队凝聚力和战斗力，用党建铸魂，用文化赋能，让党建优势转化为企业效益，让党建工作的新成果不断开创各项工作的新局面。

科技驱动、人才支撑，展现推动高质量发展新成效

打中流击水，激动者入。在速度、结构、质量和效益、转型升级、提质增效的跨越背后，是科技创新的驱动和科技人才的支撑。广大民营企业，CPPCC成员，带领公司用科技创新之光照亮崛起壮大之路，推动产业结构转型升级；扬起“自主创新”的风帆，推动关键技术突破；增加“智力驱动”动能，促进“近喜远到”的人才生态。人才“双向发展”，一批批科技创新成果不断涌现，为推动高质量发展注入澎湃动力。

它是人才创新的第一资源。

没有强大的人才队伍做后盾，自主创新就是无源之水，无本之木。只有掌握了“人才秘籍”，才能解锁“创新密码”。微生公司大力推进产学研和科技合作，成立了微生研究院，拥有国家认证企业技术中心、国家博士后研究中心、国家示范性院士专家工作站、湖南省电测仪器工程技术研究中心、企业科协等多个创新平台，为产品研发提供了良好的技术支撑，取得了一个又一个“从0到1”的突破。目前，微生拥有约3000项授权有效的知识产权，其中发明专利148项，软件著作权1300多项，国家和行业标准82项。获国家科技进步二等奖1项，中国专利优秀奖1项。特别是博士后项目“0.1S关口电能表关键技术R&D及应用”、“高精度冲击负荷电能计量关键技术研究”拥有多项自主知识产权，填补了国内空空白，打破了国外垄断，关键技术达到国际先进水平。

创新本质上是人才驱动的。近年来，微生把人才创新作为科技建设快速发展的驱动力。因势利导，突出“高精尖、紧缺”导向，构筑人尽其才的“新高地”；顺势而为，集“天下英才”，建设时善用“强磁场”；顺势而为，加强“外引内练”，打造“新舞台”的生动缩影。2020年，微生获得“全国引智示范基地和示范项目”称号。此后，我们在一带一路原有人才引进政策的基础上，充分发挥市场主体的作用。通过政府的引导和支持，我们把人才引进基地打造成高层次外籍人才的聚集平台、国家人才引进政策和体制机制的创新平台、重大人才引进成果的培育、转化和推广平台、聚集和留住人才的平台。

龙有水和神力。近年来，微生加快人才驱动，打造高质量发展新引擎。一直坚持“人才兴企、科技强企”的理念，重视人才和智力的引进，对接公司战略规划，分解公司经营战略，建立人才选拔、培训和动态管理体系，将公司战略转化为切实可行的人力资源计划，不断从国内和国际业务板块引进人才；建立成熟完善的人才库体系，形成人才资源横向和纵向流动机制，精细化赋能商家，实现人才的高孵化。

鼓声催他出来，弄潮的向涛带头。同时，微生将其“人才观”融入微生的企业文化和核心价值体系。坚持实施“人才强企”战略，尊重“人尽其才，才尽其用；齐心协力，共同成长”。以海外人才和高技能人才为发展新动力，优化人力资源配置，构建“人才生产线”新格局。现在，在微生已经形成了人人渴望成才、人人努力成才、人人都能成才、人人都能发挥才能的良好局面，为企业做大做强不断夯实了强大的人才支撑。

通过不断优化人才培养模式，着力打造基地平台标杆，以高素质人才创造新的发展业绩。积极拓宽海外高层次人才培养和引进渠道，积极搭建国内外人才学术交流和项目合作平台，充分利用海外平台和贸易展会，开展人才引进和技术合作交流，自主引进海外高级技术专家和管理专家回国。目前，微生还是中国援外培训基地和湖南省海智工作基地。先后被国家、省、市批准引进国外智力示范项目10余个，培养了大批工业工匠、科技人才和海外智力人才，人才优势更加突出，竞争优势更加强大。

建设高水平的科研平台是产业创新的“引擎”。

“我们坚信科研创新是企业发展的核心竞争力.”CPPCC会员、澳优乳业董事长闫伟斌表示，要想保持市场地位并逐步提升，需要在科研、产品、品牌、渠道等核心实力上多下功夫。目前，澳优已建立院士专家工作站、博士后科研流动站协同研发中心、湖南乳业国际科技创新合作基地、北京大学人民医院科研母乳库等科技创新平台。，并拥有由200多名医生和乳品专家组成的国际化研发团队。在平台和团队的聚合下，开展了10项全球母乳研究项目，1项教育部科技成果鉴定，拥有70多项授权专利。近20项技术属于行业前沿。

作为一家从湖南走向世界的国际化企业，经过近20年的发展，澳优乳业目前在全球拥有9家工厂，产品销往全球60多个国家和地区，掌握了全球80%的羊乳清蛋白供应。实现了国内婴幼儿配方乳粉市场占有率第五，婴幼儿配方羊奶粉市场占有率第一。与大股东伊利的强强联合，发挥了“1+1 >: 2”的战略协同效应。

“我们坚信科研创新是企业发展的核心竞争力。自成立以来，我们始终坚持自主产品研发和技术创新。通过整合全球人才、智力等资源，我们建立了全球科研智慧链，为打造更高营养和安全标准的全球产品提供了坚实的基础。”闫伟斌说。

R&D投资是“小巨人”成长的“养分”

成功攻克第三代半导体碳化硅单晶的前驱材料超高纯碳粉的关键制备技术。实现了材料的进口替代，也填补了国内先进材料的空白；助力奋进、嫦娥五号畅游深海空 …鼎立科技成立于2006年，是一家专业从事特种材料、特种热装备研发和生产的国家重点高新技术企业。2021年7月，工信部公布了第三批国家级专业化新增“小巨人”企业名单，湖南鼎立科技有限公司荣登其中。

随着解码技术的发展，我们不难发现，科研的巨大投入为科技创新提供了强大的推动力。“在特种热工设备领域，从硬件规模和人力资源来说，我们已经是世界领先的企业，我们要力争做到最强。”湖南鼎立科技股份有限公司董事长兼首席科学家CPPCC委员戴宇说，鼎立科技每年要拿出15%的收入用于研发。目前，鼎立科技累计专利近400项，其中发明专利200多项，现有技术拥有完全自主知识产权，成果转化率达到90%。鼎立科技坚持细分领域和科技创新，先后主持或承担国家、省部级重大科研项目30项；主持起草了13项国家和行业标准；获省部级科技奖15项；完成25项科技成果鉴定(科技评价)。

鼎立科技500多名员工中，有120多名R&D人员，60多名国内外知名专家教授被聘为企业的专家顾问。强大的人才团队让鼎立科技的“攻关”更加稳健。此外，在R&D平台建设方面，鼎立科技拥有湖南省工程技术研究中心、湖南省企业技术中心、国家博士后研究中心、湖南省工程实验室、湖南省国防科技重点实验室、专家工作站等创新平台。

爱，珍惜，聚集，利用。没有终极版，只有升级版。戴宇说，“未来，企业将立足产学研，把材料技术和装备研制结合起来，聚焦国家航天空等特殊领域的具体需求，联合国内优势科研院所和用户单位共同攻关，专门制造’国外进不来，大企业不想做，专业研究机构产业化做不好，普通小企业做不了’的国家急需的特种材料和特种热工设备。”

拒绝流动，党是江河大海。无论是从0到1的新创举，还是更进一步，“变”的背后是人才力量的强大支撑，是人才“浪”的汹涌奔涌。一大批民营企业，如微生、澳优乳业、鼎立科技等。，始终以创新驱动，深耕人才沃土，为打造湖湘人才高地贡献了新模式、新路径，为高质量发展提供了硬支撑。坚定不移地驱动“科技创新和人才引擎”，在努力建设全国重要的先进制造业高地、具有核心竞争力的高新技术高地、内陆地区改革开放高地的新征程中，主动担当、开展工作，以一个个企业域之光，为湖南、为全国大局增光添彩。

东风满帆，豪情万丈，新篇章。中国共产党第二十次全国代表大会即将召开。这是在全党和全国各族人民正在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，向第二个百年奋斗目标迈进的关键时刻召开的一次十分重要的大会。标志着新起点、新方向，新时代呼唤新作为。时代的荣耀属于创新者。在追梦的新征程上，全省非公有制CPPCC委员将一如既往，心中知责，身上担责，履职尽责。他们将以“破”、“创”、“做”的精神风貌，在推动湖南高质量发展中不断彰显新担当、作出新贡献。

(一审周泽忠，二审易博文，三审王立胜)