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每个企业家都是一个企业的名片。看到马云就想到阿里巴巴，看到任就想到华为，看到万达就想到王健林，看到就想到刘。这是一种正常的、固定的思维方式。

每个创业者对自己的企业都有着特殊的感情，希望有一天，一提到他的名字，他就笑着知道。“让自己能够增值，成为企业的无形资产，并为之不断奋斗”是每一个创业者一直在坚持的事情。

同样，企业家和企业也是相互成功的。两者紧密联系，相互融合。企业家对一个企业的影响是潜移默化的。一个企业的灵魂和文化，大多受企业家的影响，或高调或低调。企业文化的形成与企业家的气质和风格紧密相连。

“善良、勇敢、坚定、落地”是对奥马系统集团创始人何的直观评价。在边肖看来，何韩成既是一位企业家，也是一位教育家。在近一个小时的采访中，边肖理解了这位80后企业家振兴中国企业的使命感和雄心。

深入山区，明知那里有老虎——勇往直前

何，1981年出生，主修计算机科学。2000年大学毕业后，在东莞虎门鸦片战争博物馆工作。这份让很多同龄人羡慕的工作，让何韩成更加坚定了创业的决心。通过对未来形势和市场的分析，他发现了电子商务的发展趋势。基于自身的专业优势和浓厚的兴趣，何于2003年开始研究电子商务，他认为可以通过互联网电子商务振兴中国企业。

在博物馆呆了两年零七个月，何韩成毅然辞职，放弃了别人眼中体面稳定的工作，放下身段，白手起家，进入一家互联网公司，学习研究网络营销的思路和方法。积累了一年的实践经验后，自己创业，创办了鹏迅网络科技公司。至此，这成了他为之奋斗的事业。

欲承王冠，必先承其重。

谈起创业初期的艰难，何显得无动于衷。也许这就是企业家要懂得左手温暖右手，懂得把痛苦当成幸福，懂得欣赏和体验的道理，这样你才会成功。何表示，前期最难克服的是增强客户意识，防止知识产权被盗版。但当时国内企业网络意识薄弱，完全没有网络营销意识。于是何萌生了为企业做网络营销培训的想法，想通过培训让中国企业知道什么是正确的网络营销。因此，从2006年开始，何带领团队坚持以培训教育市场，以培训开发市场。

连续亏损12个月后，公司开始慢慢好转，市场越来越好。无论什么时候，伟大的成功都不是来自力量，而是来自韧性，这一点在何身上体现得淋漓尽致。今天很残酷，明天会更残酷，但后天会很美好。大部分创业者明天晚上就死了，后天见不到太阳。

▲何先生回忆起创业之初的艰难，特别欣慰。

当没有风暴也没有雨，忠诚的妻子

比起知道它不能做什么，知道它能做什么却不去做，更令人遗憾。许多市场机会转瞬即逝。因此，十多年来，何韩成一直带领团队在互联网领域打拼。何一直坚守在辅导和服务客户的一线，了解客户和市场的最新需求，取得了良好的口碑和业绩。现在，互联网+已经深入人心，客户的需求更加强烈。但对于何来说，网络营销已经不是他的重点，创新营销才是他未来的发展方向。他希望通过公益培训，让更多人从中受益。

因为何韩成发现很多企业网销团队的实际操作很难执行，他一度想到把自己辅导和咨询过的企业的成功经验和管理制度出版成书，帮助更多的企业落地。但他意识到书籍和大量数据是不灵活的。

对于学程序开发的何，此时他决定把过去的成功经验研究开发成一套可以直接执行的网络营销管理执行系统，让网络营销团队成员学习借鉴，管理层轻松管理。Aoma系统omos应运而生。o是指线上，m是做市，o是运营，s是系统。对于奥玛来说，最幸运的不是老板最努力，而是老板每时每刻都懂得踩着时代的节拍。对于何韩成来说，他对奥马的期望不是止步于此，而是未来要做阿里巴巴和百度的工具。Aoma充当中介，三方成为数据平台。如果梦想成真了呢？

永远不要忘记你为什么开始，你的使命就能完成。

最好的CEO是建立他们的团队来实现他们的梦想。未来的Aoma一定是企业平台化，员工创造化，客户个性化。在何的心目中，团队对他来说才是最重要的；短短两年时间，奥玛为何能迅速在行业站稳脚跟？

何韩成的回答是企业主的拼搏精神，同时要找准企业的核心价值观和定位，做好随时战斗的准备。奥玛的使命是帮助企业轻松打造强大的网络营销团队，为企业转型增添动力，为员工发展搭建平台；奥玛的愿景是打造中国在线营销工具的领先品牌；奥玛始终以创造对客户真正有价值的产品和服务为核心价值。奥玛坚信只有慢慢建立起品牌口碑，量的积累才能让质大超越，只看重用户体验，让客户花的每一分钱都在刀刃上。

从2015年到2019年，四年时间，何韩成带领团队坚持“说我做，做我说，知行合一”的理念，一路无所畏惧。奥玛的未来一定是光明的。

文章:林婉玲

编辑:张敏珊