a21和以纯什么关系(以纯和a21有什么区别)

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来源:中国商业网

邦威、佐丹奴、Pure、真维斯、班尼路、马森……这些名字你熟悉吗？对于很多80后、90后来说，这些品牌是他们学生时代的回忆，充满了回忆。回溯20年，这些品牌正处于“高光时刻”，在全国最繁华的商圈都能看到它们的身影。现在，他们过得好吗？

韦斯:风靡一时的巨人已经被时代抛弃了。

在很多70后、80后、90后眼里，真维斯是一个熟悉的品牌。

真维斯成立于1972年，是澳大利亚本土服装品牌之一。20世纪90年代，被杨钊和杨循两兄弟创办的旭日集团收购，进入中国市场。当时两兄弟的目标是“让真维斯成为中国的差距，让中国人在休闲装市场上有自己的品牌。”1993年，真维斯在上海开设了第一家店。背靠海外背景和香港公司，真维斯在中国市场迅速崛起，成为休闲装市场的“大鳄”。据了解，在发展高峰期，真维斯在全国拥有2500多家门店，销售额接近50亿港元。

但随着时代的演进，市场前期的红利逐渐消失。2013年后，之前一直扩张的真维斯遭遇库存危机，关店潮继续上演。裁员6000多人，关店1300多家，业绩下滑65%，这是真维斯2013年以来的真实写照…业绩下滑，连续亏损，将这个曾经的巨头推向了破产的深渊。

2020年1月，真维斯澳大利亚公司宣布进入自愿托管程序，开始进入破产清算阶段，结局尴尬。

不可否认，面对市场的巨大变化，真维斯的管理者们并没有跟上时代的潮流，经营理念也没有提高。最终，真维斯失去了对核心消费群体的吸引力。“牛仔裤之王”的名声已经逝去，它终于被遗忘在记忆的角落里。

本尼和佐丹奴:陷入40年的“中年危机”

Giovanno和Benirall都是在1981年创立的，现在他们已经40岁了。他们见证了真维斯和米邦威的日子，以及优衣库、Zara、H & M的后来居上，也见证了李宁和回力的强势回归，但最残酷的是，佐丹奴和贝尼奥尔不得不见证自己的没落。

就像当年佐丹奴存在的肯德基和麦当劳的关系一样，班尼路也必然出现在不远处。两个品牌在一起，就会有一场“时尚江湖”的血雨腥风。

除了本尼路，生活的几何(S & K)、互动区(I.P.ZONE)、ebase大家都很熟悉。他们都曾属于本尼路集团。班尼路集团可以说开创了国内休闲服装的先河。最火的时候，在北京上海的步行街上，每隔几分钟就能看到一家班尼路或者佐丹奴的店。

丹诺和班尼洛的辉煌停留在2011-2013年。2011年，佐丹奴门店数量达到峰值2671家；2013年创下超过58亿港元的销售纪录。然而，截至2016年底，佐丹奴拥有2397家门店，平均每年关闭50多家门店。2012年，班尼路门店数量攀升至历史峰值，其中国内门店4044家。然后，业绩开始逐年下滑，门店一次次关闭。据统计，截至2018年8月，中国门店只有1000多家，6年间关闭门店约3000家。

不可否认的是，2010年之后，佐丹奴和班尼路这两个服装界的“大佬”日渐式微，很多人甚至以为他们已经消失了。他们逐渐下沉到三四五线城市。虽然他们的精神不在了，但是他们的“生命”还在。在大众点评搜索发现，如今，在北京，这两个品牌分别拥有数十家店铺信息。但由于评价太少，且大多停留在几年前，最近没有更新，至今也不清楚门店的经营现状。除了北京，班尼路在很多城市的商业步行街都有店铺。然而如今，班尼路已经成了“游客打卡”的品牌，都市青年似乎也不再进商店了。

美特斯邦威邦威:屡遭处罚和负面新闻。

美特斯邦威邦威由周成于1995年在浙江温州创立。如今，26岁的它，在成长中经历了许多风风雨雨。凭借“不走寻常路”的说法，米邦威成为一代青年的时尚启蒙。当时，美特斯邦威邦威是国内时尚品牌的代表，也是不折不扣的领先服装品牌，市值近400亿元。巅峰时期，它在全国拥有5220家店铺。

从1995年到2003年，美特斯邦威邦威专卖店遍布全国，专卖店数以千计，成为被提及频率最高的街头品牌。郭富城和周杰伦的代言给美特斯邦威邦威公司火上浇油。2008年，美特斯邦威邦威在深交所上市。当时，周以170亿元的财富成为中国服装行业首富。然而，自2012年以来，美特斯邦威邦威已经走下神坛。业绩下滑的背后是公司层出不穷的负面新闻。

近年来，米邦威因各种原因多次受到处罚。2020年12月，美特斯邦威邦威因生产销售不合格产品冒充合格产品被处罚，而这次距离上次处罚仅两个月。天检信息显示，2016年以来，美特斯邦威邦威因生产销售不合格产品、广告内容虚假、污染环境等问题被处罚十余次。其中四项包括生产和销售以不合格产品冒充合格产品。

边肖注意到，黑猫投诉平台上有200多条关于美特斯邦威邦威的投诉，其中虚假宣传和产品质量问题成为高发区。

如今，美特斯邦威邦威的品牌价值和美誉度在年轻消费者心中正在慢慢弱化。最近，边肖拜访了我。位于北京喜隆多购物广场的美特斯邦威邦威品牌。在CITY找到这家店时，周末顾客不多，店内有些冷清，与附近一些店铺的热闹景象形成对比。然而，边肖注意到，与美特斯邦威邦威品牌相比，Me & CITY似乎更受年轻人的欢迎。“衣服质量还不错，适合日常穿着和职场各种风格。”“经常打折，款式质量都挺好的，适合都市白领。”消费者在大众点评上评论道。

然而，在华商报报道的“美特斯邦威邦威成为被执行人，输给了时代还是输给了自己”的评论区，不少网友的留言给出了美特斯邦威邦威衰败的答案，同时表达了自己的遗憾:“不知道从什么时候开始，进美邦或者纯品店都是一件很低级的事情！原因不明！想上高中的时候，进这种店腿还有点抖，怕售货员看不起自己！”“以前穿这些牌子的人都长大了，不适合再穿了。现在的年轻人会买洋品牌，因为网络发达，知道的洋品牌更多。”“价格越来越高，质量却不变。干脆买了个宝。”“业绩的下滑，市场的失败，都不能打败我这个80后对品牌的感情！一旦拥有，就没有永远的王者。一件服装的名字承载了一代人的故事。值得来！！!”

马森:不断转型升级在危机中寻求机遇

创立于1996年的马森服饰，与同样在温州发迹的美特斯邦威邦威一起，已经成为80后、90后消费者熟知的大众休闲品牌。相比真维斯、本尼路等“大佬”的尴尬，以及“大佬”米·邦威的坎坷，25岁的马森如今有了更好的生活，这与他自身的努力是分不开的。作为中国服装行业的Z世代(一般指95后)，马森一直在不断创新和突破，以求更好地与同行对话。即便如此，转型也在一定程度上成为了马森服装发展的关键词。

曾经做过美特斯邦威邦威代理商的马森服装董事长邱光和，在马森品牌成立后，效仿了美特斯邦威邦威的市场动作，马森也采取了类似的模式，无论是服装款式还是消费者定位，还有找人承包工厂，开专营店。甚至在代言人的选择上，马森也不比美特斯邦威邦威、谢霆锋、twins、韩庚、金秀贤等逊色。，他们都曾经是马森的客人。

2011年，马森的店铺数量达到7000多家，并于当年登陆a股市场。然后市值冲到448.9亿元，成为“中国服装行业第一”。然而，像美特斯邦威邦威一样，在国际快时尚品牌进入中国市场后，马森的地位也受到了极大的冲击。有媒体报道称，2012年至2015年三年间，马森关闭了943家门店。

与米邦威相比，马森更聪明。当外部竞争环境加剧时，马森调整发展战略，消化库存，转变管理模式。在转型过程中，童装业务意外成为新的增长点。避免与外国快时尚品牌对抗，马森凭借童装业务再次迎来黄金时代。但与童装业务不同的是，以“马森”为代表的休闲服装近年来增速放缓，生意遇冷。2020年上半年，马森关闭了700多家低效商店，其中一半以上是“马森”商店。可以看出，休闲服装行业的发展面临瓶颈，正在经历转型的阵痛期。

今天的马森，虽然不潮湿，但并不困难。近日，边肖走访了位于北京西单的两家马森门店，发现所有门店都在开展新年促销活动。冬装区“5折”、“6.9折”的标签非常醒目，吸引了一些顾客前来购买商品。但边肖进店后的第一感觉是品牌店的陈列风格与Vero Moda和Only相似，辨识度不高。

森马店铺正在进行新年促销。中国商报 唐砚/摄马森商店正在进行新年促销。华商报唐嫣/摄

有专家表示，作为一家老牌服装企业，马森服装仍然需要在新的时代浪潮中不断创新，才能在危机中找到机遇。

纯，卡马:不再是以前的“少年”。

无论是好消息还是坏消息，近年来，纯报道已经很少见了。这对服装品牌来说并不是一件好事，因为这意味着它逐渐消失在人们的视线中，被人们遗忘。

1997年创办的Pure，2003年创办的KAMA，也是很多80、90后青年的回忆。

和以上品牌一样，Pure也是十几二十年前大街上、商场里常见的服装品牌。官网显示，2006年，Pure Group进入亚洲市场，在20多个国家和地区开展业务，成为FIFA)2006年世界杯唯一指定休闲装品牌。截至2015年，Pure集团拥有6000家门店。

渠道方面，纯集团从线下销售入手，以加盟模式发展，走批发路线。事实上，纯集团早在2011年就开始入驻天猫和JD.COM平台。但两年后，纯净集团停止了“纯净”品牌电商业务，退出了网络销售。当时业内认为纯集团的线下电商业务是因为线上线下的激烈冲突。纯净集团在接受媒体采访时表示，要加大对电子商务的投入，继续做大做强网上商城。随后，Pure Group推出了A21，这是一个专门在天猫和JD.COM平台上在线使用的品牌。

但是A21从出来之后线上表现就比较弱。官方数据显示，天猫平台A21最高月销量超过2.5万，官方平台米邦威超过9万，马森超过10万。在微博、小红书等社交平台，很少看到纯或者A21的身影。

最近边肖走访发现，在北京繁华的西单商圈，可以说是“一寸土地一寸金”的地方，还有纯品、卡玛的店铺，面积都不小。然而，与周边商场的繁华景象不同，这两个品牌的独立门店却有些“落寞”。店内购物者多为中年消费者，其中不乏“游客”。边肖注意到，现在纯店铺都在搞年货促销，整个冬装“买一送一”的广告牌格外醒目，而一些消费者则表示“便宜”。在离纯不远的卡玛店，虽然店员热情地喊着，却没能吸引顾客进店。不知道卡玛什么时候“整容”过。无论是装修风格还是标志性的logo都和以前完全不一样了，变得洋气了很多，但同时边肖也觉得:“这已经不是我认识的卡玛了”。

不可否认，随着社会的进步和发展，在消费升级的大背景下，越来越多的消费者倾向于个性化、品牌化、品质化消费，这也推动了服装行业的市场变革和格局演变。如果你逆流而行，你就会后退。对于那些活在80后、90后记忆中的品牌来说，如果产品设计不能更新，跟不上行业的变化，品牌影响力就会逐渐消失，被新一代年轻人“抛弃”。现在，你还会去参观“米邦威”吗？(唐嫣)