保利地产董事长(保利地产最新消息)[通俗易懂]

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前两天，涛哥发布了保利高管变动的消息，简单介绍了有“铁娘子”之称的保利地产董事长宋广菊。

有粉丝表示没看够。我希望涛哥能告诉我更多关于这位罕见的房地产女性的事情。

事实上，房地产行业女性掌门人很少，能称得上行业领袖的女性就更少了。

从一名复员军人到一家房地产公司的负责人，宋广菊坚持了28年，在男性主导的房地产行业闯出了一条自己的路。

在福布斯中国发布的2021年中国杰出商界女性榜单中，宋广菊位居前列，股份价值近3亿，堪称女性职业经理人的榜样。

今天，我们来谈谈宋广菊和保利的故事。

一个

军人出身，执行力强。

万科老板郁亮曾经问过宋广菊，“你们国家战略发展这么快，人家是怎么解决你们的问题的？”

宋广菊说，“我们是军队的作风。我们今天谈，明天带着背包出发。”

宋广菊1960年出生于湖南，17岁参军。

曾任国防科工委31训练基地指挥部宣传部部长，广州军区技术局科员，跳槽后加入保利地产。他是创始人之一。

保利地产由广州军区的军办企业转型而来。1992年，在广州“王兴大厦”，几名身着军装的士兵在一间不足20平方米的办公室里开始了他们的创业之旅。

保利地产从望星楼起步保利地产从王兴大厦起步。

保利地产基本是白手起家，只有保利集团的12万开办费。

在此之前，虽然宋广菊从未做过房地产，但他在事业上很有勇气，有“女英雄”的风范。

她还说:“无论从整合能力还是决策勇气来说，军人都是最适合开发者的。”

房地产开发涉及面广，从立项到移交，至少要和80多个政府部门打交道。宋广菊把自己在部队培养的优秀品质转移了过来，也把部队的铁腕作风融入了保利的血液。

据说保利地产的新人会进行军训和野外拓展训练，为他们埋下毅力的种子。

保利地产创始人团队保利地产创始人团队

从1993年到2002年，保利地产完成了十年的初始资本积累。

保利地产的第一笔利润不是房地产赚的，而是钢贸赚的。

他们从苏俄进口钢材，然后转卖给省供销社，从中赚取差价。但交付时，船没有按时到港，保利损失了60多万违约金。

20天后，钢材到达港口，宋广菊和他的团队依靠强大的执行力，通宵达旦地销售钢材。他们两个月就把钢材卖了，赚了900万，这是保利地产的启动资金。

有了启动资金，保利地产迅速回归主业，制定了五年规划，确定了向房地产发展的定位。

宋广菊也在保利地产的发展中迅速成长，先后担任保利开发办主任、总经理助理、副总经理、常务副总经理。

2002年股份制改革，升任总经理，2010年接任董事长。

2004年的宋广菊2004年的宋广菊

2

身材柔美，不落俗套。

在很多大中型房企中，男性领导倾向于“硬权力”和“威权”的领导风格，而女性领导的特点是“社区风格”和“民主参与”。

在做关键决定时，宋广菊表现出比男性更强的原则意识和坚定性，但在处理外界事务时，他比较软弱，影响力很大。

2015年4月15日，宋广菊发了一条微博，配文:“保利是个P！”这条不可思议的微博瞬间被转发超10万次，阅读量超过1000万。

第二天，保利正式发布5P战略:配班、诺言、合伙人、PloyApp、权力。

这五个字母分别象征着compamion的养老地产、Promise的全生命周期绿色建筑、成为业主好伙伴的社区O2O、让便捷生活即刻可得的保利APP、在国际舞台上充满力量的海外地产。

三言两语，宋广菊成功上演了一场话题营销，至今被引为经典。

北京保利分公司还开玩笑说:“如果保利地产是个P，北京保利就是个坚定的小P。”

三

带头做个工程师。

在保利工作20多年，宋广菊最深的体会就是“一把手就是发动机”。

一把手始终处于发电状态，下面的员工干劲十足。

在钢筋水泥的斗争中，宋广菊从未输给一个人。她经常以黑色西装出现，简单干练，有力量。

据说宋广菊对自己要求极高。他每天早上7: 30开始在办公室审阅文件。他已经很多年没有休过过年假了，也很少休完整个周末。

她经常在全国各地出差，看项目，谈合作，抓重点，带团队。

通常，宋广菊不喜欢装成“老板”，而喜欢装成“农民工”。

她经常跟高管说，你是老板，因为你肩负着老板的责任，但不要真的把自己当成老板，你是个兼职。

国企领导肩负着老板的责任，但重要的是要记住自己的工作状态。忘记了后一句，很容易走错方向。

在很多人眼里，国企往往意味着低效率，但保利不一样，决策快，发展快，动力足，和传统国企有很大区别。

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四

传奇谢幕，深藏不露，名利双收

房地产从来都是男人说了算，但是女人也可以是男人。

在宋广菊的带领下，保利地产2012年销售额突破1000亿元，位居行业前三，创下历史最高排名。

2017年，宋广菊公开提出，保利地产要力争“重返前三”。

2018年，保利地产更名为保利发展，加大多元化业务投入，致力于打造“地产生态发展平台”。

2020年，保利发展位列世界500强第172位，连续13年行业前五、央企第一。也是Top5房企中唯一没有超过“三条红线”的公司。

商道无涯，不进则退。自参与筹备保利地产以来，宋广菊带领这家企业完成了从0到5000亿元的转型。

现在，在《工作的身体》中，主人公即将死去，61岁的宋广菊告别保利，回到前三个愿望，交给下一个。

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