阶段工作总结(精选11篇)

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　　时光在不经意中流逝，在这一阶段中你一定成长了不少，我们需要制定个人工作总结。工作总结须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。那么我们要从哪些方面去写工作总结呢？我们特别整理来自网络的阶段工作总结
，欢迎你阅读与收藏。

　　按照县委学习实践活动分析检查阶段的工作安排，结合医院实际情况，我院准确把握“征求意见、找准问题、分析原因、理清思路、明确方向”的工作目标，突出“落实科学发展观，服务于健康，构建和谐医院”这一主题，认真抓好了转段动员、征求意见、召开领导班子专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告、组织群众评议五个环节工作，我院自5月8日至6月15日以来较好地完成了第二阶段的各项工作任务，取得了理想成果。

　　一、各个环节工作开展情况

　　(一)及时召开转段动员大会和制定了第二阶段工作方案。自5月13日接到县委第二指导组同意转段的批复后，我院于5月15日组织全院职工召开了深入学习实践科学发展观第二阶段动员会。院长认真总结了第一阶段的工作，并作了分析检查阶段动员讲话，要求全体党员干部振奋精神，鼓足干劲，以饱满的政治热情积极投入到第二阶段的工作中;支部书记部署了第二阶段的具体工作。

　　(二)继续加强学习。在这一阶段中，我院仍把理论学习贯穿始终，采取自学与互相交流相结合的方式，督促党员个人深入学习科学发展观理论篇章。进一步加深对科学发展观内涵的理解，提高以科学发展观指导工作的能力，积极在院内搭建学习互动平台，促进党员干部学习交流。

　　(三)认真征集群众意见。我院采取设立意见簿、意见箱(3个)、热线电话、发放征求意见表、座谈会和个别走访谈心等方式，广泛征求党员群众、服务对象和社会各界对本单位推动科学发展方面的意见和建议，并对征求到的意见和建议进行汇总梳理，如实向领导班子和领导干部本人反馈。个人对征求到的意见建议认真反思，深入查找根源，探究激活成功教程的方法。我院发放征求意见表共计45人份，经过梳理，有意见32条，建议38条。经过整合，领导班子管理方面的意见建议有六条，医院发展建设方面有两条，业务建设方面有五条，行风建设方面有五条，党支部建设方面有五条。

　　(四)深刻撰写分析检查报告。在形成领导班子分析检查报告工作中，我院认真、深入、严格、细致的反复修改报告，实事求是地反映了干部职工在贯彻落实科学发展观上形成的共识、总结了近几年医院贯彻落实科学发展观取得的主要成效、梳理了存在的主要问题、分析了问题的原因、指出了努力的方向、提出了加强领导班子建设的具体措施。

　　(五)认真召开专题民主生活会。会前，我院精心准备，确立了“落实科学发展观，服务于人民健康，构建和谐医院”的民主生活会主题，领导班子成员之间、支委班子成员

　　之间围绕生活会主题相互交流，交换了看法;会上，按照加强领导班子、支委班子思想政治建设的要求，紧扣贯彻落实科学发展观的情况，紧密结合医院实际，联系领导班子和支委班子建设的实际，院长和支部书记分别作了院班子和支委班子民主生活会发言提纲，院班子成员和支委班子成员也逐个进行了个人发言，开展了严肃认真的批评与自我批评，深究存在的问题及剖析问题的根源，提出了今后工作的努力方向及具体的工作方法措施;前来列席参会的县委第二指导组成员三人分别作了指导讲话，充分肯定了我院民主生活会主题鲜明、准备充分、组织严密、效果明显。通过领导班子专题民主生活会，使我院思想更加统一、思路更加清晰、信心更加坚定、目标更加明确。

　　(六)认真组织开展群众评议工作。我院通过召开座谈会、评议大会和书面评议的形式，广泛吸纳广大职工的评议意见和建议，对分析检查报告进行了再修改完善，并公布了修改完善后的分析检查报告。

　　二、主要做法

　　(一)在征求意见环节上做到了一是方式多，采取设立意见簿、意见箱、热线电话、座谈会和走访谈心的方式;二是范围广，征集院内职工、患者、外单位及上级主管部门意见和建议。

　　(二)在形成领导班子分析检查报告环节，我们采取“四步走”。第一步，院领导班子拟定报告提纲。经过认真讨论研究，对提纲进行了修改;第二步，形成报告初稿，分发到各门诊点和科室征求意见和建议;第三步，院班子和支部成员审阅，集体审定。结合收集的意见和建议对报告进行了逐字逐句的修改。第四步，及时公示报告，吸收评议意见。召开评议大会，认真做了检查报告，印发了群众评议表，广泛征求群众的意见和建议，最终形成领导班子分析检查报告。整个过程中，我们做到了实事求是撰写、深刻分析检查、反复修改完善。

　　(三)在召开领导班子专题民主生活会环节上，努力做到“五个好”。一是主题确定好。提出了“落实科学发展观，服务于人民健康，构建和谐医院”的主题。这个主题好在结合本次活动紧密、联系医疗工作紧密。二是问题查找好。广泛征求各方面的意见和建议70条。这些意见和建议，既有对院班子和支委班子的建议，又有对领导个人的意见，有的是可以立即解决的，有的是需要努力解决的。三是材料准备好。民主生活会之前，我们专门作了通知，详细说明了民主生活会召开的时间、内容、主题、要求等，与会人员精心准备形成了书面材料。四是批评与自我批评开展好。领导班子和支委班子成员紧紧

　　围绕生活会主题，紧扣近几年医院的发展实践，紧密联系自身实际，认真开展了批评与自我批评。五是会议组织好。我们把专题生活会与年度民主生活会合并召开，扩大了人员范围，参加会议的除了有院班子和全体党员外，还有职工代表、各科室长和县委指导组领导，生活会上，大家畅所欲言，重在分析问题、重在总结经验、重在明确方向、重在团结务实。

　　(四)在组织群众评议环节，我们重点抓好两个方面的工作。一是注重评议方式。主要采取了召开座谈会、召开评议大会和进行书面评议，对分析检查报告进行书面评议，评议满意率为90%。二是注重吸纳评议结果。我们把来自各方面的评议意见和建议汇集梳理，经过认真研究，充实到领导班子分析检查报告中，并在各个门诊点内进行公布，号召干部职工进行有效监督。

　　三、取得的初步成效。

　　1、找准了突出问题，透彻分析了原因。我院紧扣落实科学发展观，服务于人民健康，构建和谐医院这一主题，结合工作实际和分析检查阶段各环节广泛征求到的意见建议，认真查找、深入剖析了存在的问题。

　　2、理清了医院科学发展的工作思路，明确了努力方向。

　　通过学习实践科学发展观，解放思想，统一认识，积极谋划医院发展思路，研究解决突出问题，着手创建和完善科学发展的制度措施和工作机制，医院今后总体发展思路：加大医院搬迁建设力度，努力改善就医环境;加强医院管理，增强“以人为本”的服务理念，提升医疗质量，提高群众满意度;注重业务建设和政治思想教育，着力于人才培养、学历教育、技能培训、医德医风教育等，打造一支作风正、医德好、业务精的人才队伍。

　　四、下一步的工作打算。

　　(一)进一步加大工作力度，强化对整改落实阶段工作重要性的认识;以分析检查报告为依据，把医院领导班子分析检查报告中提出的发展思路和措施、解决问题的工作具体

　　化，认真制定整改落实方案，使整改落实工作有章可循，群众满意度测评有据可依。

　　(二)切实加强组织领导，坚持“两手抓、两不误”。要进一步处理好开展学习实践活动和做好业务工作的关系，统筹兼顾、合理安排，把开展学习实践活动与抓好医疗工作、

　　紧密结合起来，做到一手抓学习实践活动，一手抓业务，用工作的实效来衡量和检验学习实践活动的成果，用学习实践活动促进各项工作的开展，让群众真正感受到党员领导干部在学习实践科学发展观活动中发生的新变化，确保分析检查阶段取得实实在在的效果。

　　(三)一是要牢固树立长期学习的意识，进一步深化对科学发展观理论的学习，在学习上要做到形成机制、常抓不懈，克服厌倦情绪，做到常学常新，结合工作实际，不断提高效果。二是要牢固树立注重落实的意识，按照科学发展观的要求，发扬第二阶段贯彻落实科学发展观取得的成绩，尤其要克服存在的问题，把各项措施落实好。三是要牢固树立科学发展的意识，注重研究新时期医院工作的新特点、新规律、新问题，采取适合

　　新时期医疗工作的新思路、新措施、新对策，努力实现医院各项工作又好又快发展。

　　理 有 限 公 司****年度****改造工程(一期)监 理 工 作 总 结总监理工程师

　　****建设项目管理有限公司****年 ****月****日 *****管 理 有 限 公 司一、 工程概况及施工情况 工程概况

　　工程名称：****改造工程一期 建设单位：**** 设计单位：**** 勘察单位：**** 施工单位：**** 质量监督机构：**** 工程地点：**** 本工程位于****，总用地面积为 46840.06 ㎡。拟建 15 幢高层建 筑和 1 栋高层办公楼， 部分建筑设在地下室 2 层， 建筑面积 169026.45 ㎡，其中南区建筑面积 115305.63 ㎡，北区建筑面积 53720.82 ㎡。

　　该地块为原****，本工程属旧城综合改造项目，工程用地地处山 坳，东、西、北三面环山，南侧为环城北路与****，与****仅一路之隔， 为本工程的重要景观资源。用地呈 L 型，南侧临路东西面宽较长，约 260 米左右，内部面宽骤减，约 8 米左右，用地进深较长，约 50 米 左右，使整个用地呈南北狭长趋势，且地势由南至北逐渐增高，落差 高达 52 米左右。

　　一期工程由****有限公司承建，工程范围：10#、11#、12#、13#、 14#、15#楼，共计 6 栋楼施工图纸上全部土建、安装、装饰等内容; 桐埠生活区改造工程一期项目一览表建筑面积 (M2) 10#楼 11#楼 12#楼 13#楼 14#楼 15#楼 结构类型 框架剪力墙 框架剪力墙 框架剪力墙 框架剪力墙 框架剪力墙 框架剪力墙 地上/地下层数 20 层 20 层 19 层 17 层 27 层 27 层 总高(M) 56.3 56.3 58.1 50.5 79.25 79.2591146795 8506 9253 10306 10306 *****管 理 有 限 公 司施工情况

　　9月28日建设单位主持召开第一次工地会议后进入项目施工，截 止到目前为止，施工形象进度如下

　　施工形象进度10#楼 11#楼 12#楼 13#楼 14#楼 15#楼 完成地下室底板防水施工;完成底板钢筋绑扎 完成地下室底板防水施工;完成底板钢筋绑扎 完成二层楼面混凝土浇筑 完成一层楼面混凝土浇筑 完成五层楼面混凝土浇筑 完成基础底板混凝土浇筑，正在进行0.00 结构施工。二、监理合同履行 项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理人员进驻施工现 场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展了基础 阶段监理工作。检查基础阶段各项工作的完成情况，协调解决存在的 问题;及时把握基础分部工程存在的问题并提出监理建议;公平公正 地协调处理工程实施中遇到的问题， 确保了该阶段工程建设的质量和 顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任， 圆满完成了本阶段的监理任务，监理阶段工作控制目标达到要求。三、人员构成及分工 建立以****为总监理工程师，土建、水电专业工程师和监理员配 套齐全的工程项目监理部，制定了完善的监理规划、监理细则和严格 的监理岗位责任制度。

　　总监:****，负责项目全部工作总监代表：****，负责总监理工程师指定或交办的监理工作 *****管 理 有 限 公 司水电暖工程师：****，负责水电暖监理工作 土建工程师：****，负责土建监理工作 资料员：****，负责资料的收集与整理，施工监理纪要记录及整理四、监理工作的措施 在****改造工程一期监理工作中,监理部严格按监理规范执行监 理，严格执行报验制度，对施工各阶段的隐蔽工程、分项分部工程， 及时按国家有关法律、法规和设计文件进行验收、签证，对进埸的建 筑材料、建筑构配件、建筑设备进行进场验收，并根据相关规定进行 见证取样， 对工作认真负责， 诚实守信。

　　坚持为业主服务的思想意识， 严格按照设计图纸和有关专业技术标准、规范进行监理，坚持三大控 制，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和环境 保护， 搞好甲乙双方之间的协调工作， 圆满完成了全年监理工作任务。

　　在具体的监理工作中， 我们坚持了质量、 进度、 投资等三大控制， 同时狠抓了安全施工和环境保护的监理工作。在工程方面，我们对工 程质量的监理作为监理工作的重中之重。根据监理规范、有关专业工 程技术规范及设计图纸对工程质量认真进行了监理。在具体操作时， 对不符合要求的部位和工序，在工地现场均及时向施工人员提出，令 其整修或返工。对重要部位和隐蔽工程我们还进行了旁站监理。在搞 好外业的同时，内业工作也同步进行。除参加业主召开的例会外，我 们不定期的召开监理例会， 安排和总结当前施工中存在的问题。

　　此外， 我们及时的对项目部发出监理通知、工程现场书面指示，质量问题严 重的部位报经发包人同意，向其发出暂停施工通知，等暂停施工的原 因消除后由承包人申请复工后再发复工通知。一年来共发暂停施工2 份，监理通知15份，监理例会会议记录11份，专题会议纪要1份，监 理月报共3份。

　　在日常生活中，我们严格要求廉洁自律，遵守守法、诚信、公 正、科学的职业道德，严禁在监理工作中吃、拿、卡、要，为 企业形象增辉，决不造成负面影响。

　　1、 质量控制 *****管 理 有 限 公 司****改造工程一期均为高层建筑框-剪结构，结构设计中基础采 用桩基础桩径分为 800、 900、 1000、 1200四种规格，根据设 计要求及地勘报告，本工程大部分孔桩深度在5～8m之间，此部分孔 桩直接按照桩全截面入岩石1m，不做扩大头处理;因本工程所处位置 为山坡峡谷内，地质比较复杂，部分孔桩深度将会比较浅，桩深度出 现小于5m的桩，则此部分按桩按照墩基础施工，桩墩全截面入岩石1m 时，端部在入岩1m高范围须作扩大头处理(扩大头向外扩100mm) 。桩 身砼、护壁砼强度等级均为C25，桩身砼内均配置16mm直径钢筋，护 壁砼内均配置6mm直径钢筋。

　　桩基子分部关键控制点为桩基土质及入岩深度， 基础开挖后我方 与业主沟通联系及时请设计、 地勘相关人员到现场对桩孔入岩状况检 查，根据实际开挖出来的岩性，对桩孔的入岩深度、桩头的扩孔直径 作了相应的调整，设计根据实际开挖出来的岩性情况将15#、14#楼桩 基础改成筏板基础，10#、11#楼、12#楼、13#楼部分桩基改为独立基 础详见设计变更单。在保证基础结构安全的前提下，加快了15#、14# 楼施工进度。

　　基础阶段钢筋隐检，模板工程检查，楼层墙、柱、梁板浇捣;砼 浇捣的质量跟踪检查， 底模拆除时的混凝土强度要求是保证结构安全 的关键，在过程控制中如14#楼基础筏板与砼剪力墙模板拆除后及时 巡检，针对现浇结构的外观质量缺陷露筋、蜂窝、孔洞、夹渣等工程 质量问题签发监理通知要求施工项目部对缺陷提出修补方案， 审核施 工项目部砼修补方案，参与施工项目部对砼浇捣质量问题的分析会， 努力提高施工质量，减少施工质量通病的发生。

　　2、 进度控制：通过定期的工程例会全面地检查上周工程履行情况和下阶段工 程进度计划情况，对现场投入的劳动力、施工机械和工程材料进行跟 踪监督检查，及时采取妥善措施解决施工中存在的问题，确保工程施 工有序进展，从而达到进度目标控制的全面实施。

　　根据业主方 xx 年 9 月 23 日第一次工地会议的要求在年底完成 0.000 层。从目前进度看 10#、11#楼因二层地下室，不能完成 *****管 理 有 限 公 司0.000 层进度计划。原因分析如下

　　(1) 本工程开工后，因施工合同在较长时间内未签署，施工 单位的施工总进度计划一直未上报，开工报告及开工令 均未签发。施工许可证也尚未办理好，施工过程未能按 总进度计划目标来调整控制阶段进度计划目标。

　　(2) xx 年 10 月 28 日早晨，15#楼、14#楼东北侧山坡顶出 现滑移坍塌，导致 15#楼现场停止施工;对施工顺序产 生重大影响，且因清理外运大量的土石方造成一定的交 叉施工影响工效，直到 12 月 日 15#楼具备作业条件， 因 15#楼边坡问题间接地对工程总施工计划的编排和年 度进度的完成造成实质性影响。

　　(3) 施工时由于施工方前期人员组织不到位及设计图纸变更 (部分桩基础改独立基础)，造成工期滞后。

　　3、投资控制

　　基础施工阶段严格工程量和工作量的签证，正确处理设计变更、 合同变更引起的费用增减，处理由于设计变更、合同变更和违约索赔 引起的费用增减坚持合理、公正、公平;对有争议的工程量计量，采 取协商的方法确定。

　　4、安全控制

　　在工程施工中， 监理人员根据已批复的专项方案进行现场安全控 制，经常督促施工方做好安全防范工作，上工前实行安全交底制度， 强化安全教育工作，时刻敲响警钟，现场安全防护设施、围护基本符 合施工安全要求。通过定期召开的监理例会分阶段预控安全控制重 点。

　　如基础施工阶段重点要做好基坑维护和人工挖孔桩的施工机具和 安全防护检查。本工程开工时建设、施工、监理针对工程的边坡问题 *****管 理 有 限 公 司在监理例会中及施工过程控制中一直都很重视， 施工单位专职安全员 对边坡每天巡检，及时地在 10 月 27 日下午发现 15#楼、14#楼 有土体崩塌现象，做好现场预控封闭维护，在 10 月 28 日上午的裂缝 扩展过程中，建设、监理、施工单位及时召开专题会议确定方案，监 理单位即刻发布 15#、14#楼暂停施工令，确保施工安全和人身安全。

　　通过定期的监理例会提醒施工单位做好冬季防滑、防跌落的安全 提示。截止到目前为止未发生施工安全事故。

　　五、工程质量的评价 桩基分部于 12 月 11 日全部完成，并通过浙大对桩基低应变、高 应变检测其结果符合要求。通过现场检查，混凝土的外观质量符合 要求。桩基分部工程等级为合格工程。

　　六、结束语 我监理部在业主方的支持下，加强了事前和事中控制，不符合要 求的坚决不让进入下一道工序，确保了工程质量。

　　在施工监理过程中，我方得到了业主方的大力支持，在后序施工 中，我监理部会继续加强施工现场的质量管理，投资和进度控制，希 望可以继续得到业主方的支持。****建设项目管理有限公司 ****改造工程(一期)项目监理部 总监理工程师：****

　　一个多月下来，总感觉自己每天都处于很忙的状态，也没有好好静心想想最近的班主任工作的重心。

　　最近学校施行了流动红旗管理制度，所以很多班主任，包括我，都把精力集中于每天的评比分数。看到班级被扣分了，总是很紧张，了解了情况之后就批评学生。对于一些学生还特别严厉，目的就是为了告诉他们遵守各项规章制度，做好自己的本职工作，不要被扣分！第一个星期就在紧张中度过，自己在双休日想想，是不是对学生太严厉了？

　　后来，找了班里不同层次的学生谈话，从他们的话语间，我听出他们也对我最近表现不满：太严厉，稍微做错一点就要被骂，心理很不爽，当我问他们流动红旗想不想要，打算今后怎么做时，不管是哪一层次的学生，都表示要的，并且尽量做好，不被扣分。其实，学生从心底都实现想争取好好表现的，但有时候他们控制不了自己，犯错也是不可避免的。

　　成人尚且如此，更何况学生呢？意识到这点以后，第二个星期开始，我自己的心态就调整好了，允许学生犯错，但同样的错误不允许犯3次。并且，被扣分之后，我只是找相关同学了解情况，要求立即整改。感觉学生也都比较听话，不管是眼保健操，还是中午午睡，都有了改善，就连平时很不愿意睡觉的男生，都会趴着眯会。

　　我觉得自己在班里还是属于专制与民主相结合型的，有时工作中出现不顺畅的地方，也会找一些班委或平时有点个人想法的同学谈谈，看看问题在哪里，在调整一下自己的管理方式。

　　还有，我想谈一下的就是在学习方面的管理或促进。

　　从进入八年级以来，我就打算以抓成绩为我的工作重心，所以，在升八年级的暑期过来第一次讲话时，我送给他们四个字惜时、善学，目的想让学生们珍惜自己所有的时间，课堂上专心听讲，学会正确的学习方法，善于学习。这四个字后来也一直贴在我们教师的墙上。我感觉，对于一些好的同学还是很有促进作用的，对一些成绩不好的学生呢，也至少能提醒他们认真听讲，尽力而为。

　　每个人的学习能力都是不一样的，所以根据不同的人可以提出不同的学习要求比较合理。对学习能力强的同学要求比较高，但是对一些基础差、能力差的学生，我的要求很低：死记硬背的东西，开卷考试的科目都要争取及格以上，其他的尽力而为。那么，很多差生都有自己的目标和学习的奔头。他们这样踏踏实实，成绩可能比一些不踏实的学生更好。比如，我们班上最矮的小男生，他可能发育方面有些问题，所以脑子不怎么聪明，数学连最基本的100一下的计算都不会（数学老师很无奈）。但是，我觉得他文科方面还行吧，不至于二三十分，所以就要求他在语文、政治、历史方面多花功夫，平时对他也是鼓励为主的。虽然他考了好几次班级最后一名，但是他还是有目标的，他的目标就是不做班级倒数第一。这次月考，他语文58，政史各50分的试卷，分别考了43。5和44分，物理50分，光看这三门，班里有很多同学不如他。所以，最后他也摆脱了班级倒数第一。虽然还是倒数第二，但他很高兴，我也很满意。

　　很喜欢南怀瑾先生感悟人生中这样的一段话，截取一句：“大度看世界。技在手，能在心，思在脑，从容过生活。”这段时间心很累，身体更是疲倦不堪，许多的沉闷郁积在一起，压力早已摧毁那些自以为是的坚忍，许多时候用这位国学大师的话调解自己，却终也是苦笑，事事纷杂，浮躁的内心，“从容和大度”怎是简单的四个字了得？国学大师临终了，一生所追求的也不过是这样一个境界，我辈轻浮小儿，所参所悟的，更是遥不可及。淡淡的面对生活，改变能改变的，做自己能做的，尽心尽力，无愧于心，也许这就是我对自己工作原则的一个准则和诠释。

　　简单回顾这段时间的工作。开学五周以来，忙的最多的是一年级的级部工作，学生们经过五周精心训练和培养，无论从课堂、上操、午休、午餐、放学还是从卫生检查、学习习惯等，孩子们的各项常规已经慢慢走上正轨，这与一年级的四个班主任以及所有教师的辛勤付出密不可分。辛苦以及滴滴汗水，可能没有什么大的业绩可以证明和宣扬，可就是每天的细细琐碎，每天的点点滴滴，汇成了孩子们的成长的声音和家长们满意的笑脸。

　　1.学生的安全是我们的头等大事。

　　一年级的学生没有规则概念，而且今年的一年级男女比例严重失调，每个班男生都比女生多8到9人，年级综合性格偏活跃，给班主

　　任和一年级的老师们的管理提出了挑战，而首要问题就是安全问题。除了住宿生安全，以及中午放学和下午放学我们的认真排班接送外，午餐和午休是我们每天的大事。老师们说每天像打仗一样毫不为过。午餐后安排学生散步，午休经过一系列的调整，由五年级的学生和管理的领导一起，现在也比较规范，午休值班开始几周有家长反映学生睡不好，我们也想了许多招儿，如听音乐，讲故事，听童话等，现在学生们的午休和午餐质量比较好，但我们每天也如履薄冰，时刻把学生安全放到心上。

　　2.对学生的常规管理紧抓不懈。

　　早读、课堂、间操、大课间活动、中午练字、下午放学，教室卫生，我们和班主任们一起，把孩子们学校生活的每一件事都当作教育的契机，结合九月常规教育月，把学生的坐、立、行、说话等规范起来，把评价和习惯养成结合在一起，这五周的目标就是习惯和常规的养成目标。课堂坐姿、听讲、发言、作业、吃饭、午休、值日等等都有规范和要求并纳入评价。目前，一年级的学生普遍走上正轨，在教师节庆祝活动和刚刚结束的趣味运动会中，刚刚开学五周的一年级的学生表现不错，我们的一年级运动员方队也在积极准备了几周之后做了一次较好的展示。

　　3.重视、认真对待每一次与家长交流的机会。

　　我们知道面对家长我们代表的不仅仅是我们自己，还代表我们建桥小学的所有教师以及我们建桥的教育理念，如何展示我们学校风貌，让刚刚经过千挑万选才把孩子送到我们学校并报以极大期望的家长们放心和满意，是我们一年级每一位教师都在琢磨的事情。从开学之前的幼小衔接，到8月26日第一次家长会，以及教师节庆祝活动、运动会的家长代表以及9月28日周五的第二次家长会、每次放学的面对甚至是飞信的编辑等等，我们非常重视和认真对待每一次和家长交流和面对的机会。

　　9月16日，带着一份憧憬，带着一份喜悦，带着一份期待，有幸参加城乡教师交流活动,从临朐县第二实验小学交流到冶源镇冶北小学。农村出来的我对于农村教育并不陌生，所以到了乡下有种亲切之感。与其说是交流，不如说是去学习锻炼。自从踏入交流学校的第一天起，就坚定了一个信念，认认真真学习，扎扎实实工作，尽自己所能，发挥自己所长，创新性地开展工作，出色地完成交流任务，最起码也要对得起自己一年的奔波。

　　此次交流使我有机会尝试了在不同环境下，面对不同类型的学生如何实施课堂教学，让我认识到在不同的学校环境下怎样开展工作，使我受益匪浅。

　　一、双方关爱，为城乡交流工作打下坚实基础。

　　临朐县第二实验小学的校级领导、校委会成员在开始交流一个月内两次到冶北小学探望我们，给我们送去了暖瓶、炊具等生活用品，并每人给予1000元的现金补助，坚定了我们在冶北小学一定干好的决心。

　　冶源镇及冶北小学更是对我们无微不至的关怀，嘘寒问暖，免费提供午餐用菜，教办领导也曾多次到校慰问我们，并每人发放300元的生活补助，解决我们学习、生活中的困难，把关心落到实处。

　　二、锐意进取，不断提高自身素质。

　　农村小学有自己灵活、独特、实用的管理和教学模式，虽然农村教育的师资和工作环境比不上城里，但这里大多数老师不存在一门课教一辈子的经历。来到冶北小学，我最大的感受就是这里的老师个个都是“多面手”，很多老师不只任教语文、数学、英语这些主要学科，同时还兼任音乐、美术、体育等多门学科，每位教师每天都上四、五节课，除了上课其余时间大都忙于备课，一备就是几个学科，但老师们脸上的笑容却是多彩的，这种无私奉献、苦干实干的精神很值得我们学习。

　　我看到了自己的差距与不足，增强了危机感和急迫感，增强了主动学习的自觉性，平日除了搞好自己担任的四至六年级计算机教学之外，在各方面对自己高标准、严要求。养成读书的好习惯，做好读书笔记，努力提高自身的文化底蕴。使自己的理论层次有所提高，同时加强学习各种业务知识及教育科研知识，及时积累、总结教学经验，不断反思，从而提高自身的执教水平。每天都想着怎样为冶北小学的发展出谋划策，尽自己微薄之力。

　　三、主动研究教育教学及管理，推进学校教研教改的发展。

　　1、深入教学。

　　搞好交流工作，首先就是要搞好教育教学，来到冶北小学，担任四至六年级信息技术教学，首先整理出了学生微机室，每节课都在微机室上课，给学生充分的上机机会，为完成教学任务打下基础。

　　2、搞好教研。

　　交流之初，在迎接教研室专项教学视导中，主动进行听课、评课，并以书面的形式向学校及教办提交了冶北小学在教育教学中存在的问题和今后整改措施及方案等。

　　教学质量的全面提高、学生的自主健康发展是一个永恒的主题，平时积极参与到老师们的集体备课中，发表自己的观点，学习他人的经验。立足学校实际，探讨自主、互助、学习型课堂的教法，培养学生良好的互助合作意识、总结灵活多样的教学方式等，为推动学校一步一个台阶地向更高水平发展而努力。

　　为搞好学校的教研教改工作，扎实有效地开展教研活动，在冶北小学推行了“辩课”制度。辩课是评课的一种发展，在原来的评课中，很多老师只会听课，让他评课，要么批评，要么恭维，很难评出一节真实而又有实际意义的课。而辩课则不同，它转变了观念，端正了心态，让上课的老师、听课的老师、评课的老师，能够热烈地、真诚地、民主平等地辩论起来。通过辩论，加深对课程、教学的理解，切实提高自身的教学教研水平。每周听完课组织教师进行辩课，并有专人随时作好记录，填写辩课记录，辩后老师们再进行反思总结并记录下来。既形成材料，又记录成长足迹，给学校的教研活动真正注入了活力。

　　3、注重管理。

　　每周参与学校的班子会议、全体教职工会议，为学校的发展出谋划策，为搞好学校远程教育工作，迎接市电教馆检查督导，帮助冶北小学策划并组织录制了利用远程教育教学的短片，得到了市领导肯定与支持。

　　四、发挥自己特长，将交流活动落到实处。

　　1、把工作做细、做实，促进教学常规的落实。

　　平日工作除了帮助教导处主动做好学校的学生学情检测、教师备课作业检查、教师学习笔记、反思检查、为上公开课的老师们制作课件等工作之外，主要制定和落实学校特色班级建设，包括写字、口算、古诗文诵读等特色班级，每天早、午两次检查、指导，介绍实验二小在此方面的经验、做法，力求这几项工作在冶北小学轰轰烈烈地开展并在年内见成效。

　　2、以“活动”为载体，促进交流工作实效性。

　　10月22日在冶北小学进行了全镇中小学校长网上点题公开培训会，并在冶北小学建好服务器，负责管理维护工作，全镇各中小学都能进行访问、上传、点题、问答。实现了网上教研、网上学习、点题公开、校务、党务公开等，为全镇实现教育教学数字化奠定了基础，提供了保障。

　　10月29日，到付家李召小学进行多媒体教室进行维护维修，使得该校闲置了三年的高档设备投入了使用，全校师生受益颇深，为提高教育教学质量增加了动力，奠定了基础。

　　时间飞逝，转眼间，做为一名试用期员工已经有两个月之久。在这个难忘的日子里，我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司网络的不断健全和系统不断完善，并日渐不乱，同时，也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人向往的学习的平台和无穷的机遇与挑战，所以，我在此对于过去的工作做下总结。

　　一、总结历史

　　在运维中心工作期间，我工作认真，具有较强的责任心和进取心，极富工作热情，确实完成上级交付的工作，善于与他人沟通，和公司部门同事之间能够通力合作，关系相处融洽而辑穆，配合各部分负责人成功的完成各项工作，具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展，不断努力学习系统、网站架构知识。所以我现在已经能够纯熟维护公司的系统服务和监控网站架构，包括前段节点，源站各个站点服务的流量信息等，能及时查看并报警所引起的网络服务相关故障，能注重公司的种种流程细节，拥有了一名系统管理维护员的基本工作技能。

　　二、回顾历史

　　九月份，是我成为公司员工最幼嫩的时期，一直都处在学习阶段，学习公司网站的架构分布情况，以及在系统中各种常见网络服务的搭建，包括学习系统基本的操作，的搭建，网站的发布，对后台数据库的管理，通过各种熟练的基本操作之后，在此之上，我为迎合公司的发展需求，在网络服务监控方面我准备了各种实战经验;在上级的指挥下，我独自一人自主搭建了新版本软件监控服务器，并通过测试，可以和公司现阶段运行的服务器媲美，在此基础上，为了更好方便的管理，我又研究了，通过实现对监控设备的3d效果使之管理人员能第一时间更清晰的了解网站后台服务器的负载情况。

　　十月份，通过我们部门定期的进行小组的学习，使我对自身的学习有了更大的兴趣和憧憬，为此我研究基于各种网站类型的发布，包括对，等各种平台网站服务器的发布，样使我今后在监控，事件处理方面做好了充分的准备;为此，我特地独立创建我们部门，并且发布于外网，使部门员工不仅在公司，而且还可以在家里进行访问与交流，以方便我们公司部门员工的共同学习和交流。十月份，我有幸的见证我们公司新版本的新上线，同时我也参与了公司内部测试，配合公司对新版本的，并及时提出问题。由于公司正处于现阶段发展之中，所以我必须迎合而上，配合其他部门积极工作，争取能为公司的发展出一己之力。

　　三、瞻望未来

　　在今后的工作过程中，我会更加严格要求自己，同时也有几个大方向是我需要努力。监控系统拥有极其多的复杂服务，它是我的核心工作，它的完成情况反映着我的工作是否尽职。我会努力做好本职工作。还有，监控设备系统，因为时间的分配，有很多多知识未能及时巩固，同时也需要紧抓时间实践操纵，并参加实际建设和规划，使自己能更加灵活应用系统网络知识，并积累处理相关异常经验。同时，自己也要不断努力与充实自己，研究各种脚本的编写，使自己处理处理突发事件的效率提高，以及和这些常用的服务搭建。

　　在今后的一年里，也会参加相应的证书考核，不断晋升自己，并紧抓利用业余时间努力学习知识，搭建各种服务器知识，包括自己学习小型机跟进步英语水平。

　　XX营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

　　由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。

　　营销部的工作协调和责权明确

　　由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为XX公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。

　　但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。

　　关于会议

　　会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。

　　营销部的管理

　　前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

　　以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。

　　这一阶段以来，任县经济开发区在县委、县政府的正确领导下，按照《20××年全市村庄综合绿化工程实施方案》的要求，坚持以人为本、生态优先的原则，全面实施“林、乔、灌、花、菜”村庄综合绿化工程，大力推进全区绿化工作上台阶、上水平，现将绿化工作总结如下：

　　一、加强领导，组织落实。

　　我区村庄绿化工程从正式启动以来，区党工委、管委会高度重视，党工委书记一手抓绿化工程，亲自挂帅开专题会议研究绿化工作，成立了绿化工程领导小组，包村干部具体负责，村支书、村主任组织实施，充分利用当前春季植树的有利时机，采取区村联动，专人负责等措施，抢时间、赶进度，取得了阶段性的成绩。

　　二、加大宣传力度，提高全民植树造林保护意识。

　　我区把绿化活动与宣传活动结合起来，通过发放宣传单、喇叭广播等在各村认真宣传，做到家喻户晓、人人皆知，让全区广大干群充分认识植树造林、绿化环境的重要作用，不仅使村民爱惜树木、保护树木，而且使村民自觉投入到绿化工作中，真正做到珍惜环境、爱护林木、绿化村庄、美化家园。

　　三、科学规划、指导，确保成活率。

　　我区制定了绿化工程实施方案，根据土壤类型进行规划，设计栽植树种，做到适地适树。对苗木抚育管护措施做出了具体规定，严格执行相关技术标准，把好整地、苗木、浇水、抚育关，保证了苗木成活率。

　　四、取得的成绩。

　　我区确立了6个绿化样板村，环村林长度5000米，种植8公分杨树7000棵，在村内主要街道种植木槿、冬青、金银花等乔灌木2万棵，街道绿化长度达6000米，闲散地绿化面积500平方米，通村道路绿化长度800米，在增大绿化面积的同时，确保了绿化苗木整齐美观、合理种植。

　　接下来，我区将进一步加大综合绿化工作力度，形成全区上下齐抓共管的工作格局，对照各阶段的目标任务、时间要求、重点部位等相关内容进行周密部署，充分利用宣传单、宣传标语、广播、墙报等媒介形式，多侧面、多层次、全方位进行绿化宣传教育，积极号召广大群众参加绿化行动，使全区干群凝成合力，确保完成绿化工程。

　　20xx年上半年，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结、合作、关心和帮助下，我完成了上半年的各项工作任务，进一步提高了我的业务素质和思想政治素质。六个月来的成绩和不足总结如下：

　　一、在思想政治表现、道德修养和职业道德

　　六个月来，我认真遵守劳动纪律，按时上班，有效利用工作时间，坚守岗位，并需要加班按时完成工作，以确保工作能够按时完成。认真学习法律知识，热爱本职工作，有较强的责任心和敬业精神。有进取心，主动学习专业知识，有正确的工作态度，认真负责地对待每一项工作。

　　二、工作技能和具体业务

　　我的工作是内部业务。主要负责统计公司铁矿石的出货量和收货量。同时，向XX办公室上报每日车次和数量，检查XX办公室收货情况，整理铁路车票，开具港口包干费票，统计港口运营部每日退卸数量和港口库存水分。

　　本着“把我的工作做得更好”的目标，我发扬探索创新的精神，做好本职工作，在过去的六个月里圆满完成了各项任务：

　　1。统计场景：我可以及时从代理部门取回英镑清单，以便准确统计发货和收货情况。

　　2.收货情况：XX办公室上报的收货数量，从联络时整船收货损益统计到目前，可以逐步划分为整列。

　　3.空车称重：今年5月实施空车称重，目前发货数量可以准确。尽管之前的陈述是基于赛道等级的，但仍然存在错误。目前，空车称重时，出货数量基本可以准确。

　　4.水分测试：过去，当港口货物数量不足时，责任不明确，货物是否被盗或水分丢失。目前，规定每一列货物都要进行水分测试，因此我们将不推卸责任。

　　三、存在的不足

　　总结半年来的工作，虽然我们取得了必要的成绩，取得了很大的进步，但仍存在以下不足：

　　首先，工作的质量和标准有时与领导的要求存在差距。一方面，由于缺乏个人技能和素质，铁矿石收发货统计有时会出现必要的错误。另一方面，工作量大，时间紧，工作效率低。

　　其次，有时工作敏感性不是很强。他们对领导分配的任务不够敏感。有时工作没有提前完成，报告情况不够及时。

　　第三，领导助理的作用不够明显。对工作大局把握不好,不能主动,提前想办法。许多工作只是“算盘珠子”。

　　四、下半年工作计划

　　下半年，我将进一步发扬优势，改进不足，拓宽思路，求实务实，做好本职工作。拟在以下方面开展工作：

　　一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，制定下半年工作的具体计划，明确数据、时限和要实现的目标，加强部门间的协调，将各项工作有机结合，明确工作思路，提高工作效率，提高工作成效。

　　二是加强作风建设。始终保持良好的精神状态，发扬艰苦奋斗、知难而进、精益求精、严谨细致、开拓进取的工作作风。

　　根据分工，我科室负责名教师培养工程建设工作。半年来，在局领导的关心帮助和相关科室的大力支持下，初步完成了半年既定目标，为更加有效地做好下一阶段的名教师培养工作，现将半年来的一些具体做法总结如下：

　　一、 目前名师教师培养工程开展的情况

　　1、市级工作推进情况

　　3月18日，XX市“三名工程”动员大会以后，我们按照局领导提出的“激活细胞、底层突破”原则，设计了“三步走”的整体活动方案：即第一步理清思路，统一思想，第二步搭建平台，强力推进，第三步精心策划，科学选拔。目前前两个阶段已顺利完成。

　　第一步：理清思路，统一思想。全市三名工程动员会结束后，我们便会同教育科于3月20-4月10日，分别在轵城、沁园、玉泉、梨林、下冶等乡镇召开“三名工程”工程推进研讨会。期间，按区域邀请各中心校校长针对各自单位的实际情况交流对三名工程的看法，畅谈对三名工程的设计打算，并对三名工程推进过程中可能遇到的具体问题进行深入地交流。同时，我们也就“三名工程”的总体设计思路和与会人员进行了沟通。达到了互通信息，上下联动，理清思路，统一思想的目的。

　　在研讨会以后，我们又在4月20日-29日，到济水、沁园、北海、轵城、克井等5个中心校，邀请中心校业务负责人和各学校的业务副校长就学校开展的名教师培养工作的情况和问题进行进一步的交流和研究。在调研期间，我们发现部分学校对三名工程的政策把握不透，活动意图理解不深，过分陷于方案的修订和专业技术等级的划分，很大程度上影响了名教师培养工程在基层学校的推进速度和力度。对此，我们提出了“学校推荐教师，中心校搭建平台，教体局出台政策”的课堂教学展示活动为突破口，加快推进名教师培养工程的步伐，让更多的一线教师参与到名教师培养工程中来。

　　第二步：搭建平台，强力推进。4月25日我们在与分管领导汇报并取得支持以后， 5月5日，在沁园路小学成功举办了“XX市名教师培养工程课堂教学展示活动——走进沁园”。来自全市各中心校的百余名领导和骨干教师参加了此次观摩活动。会后，我们又对下一阶段名教师培养工程做了具体的要求和部署。此后，我们又在5月26日，6月5日，6月12日分别在济水一中、轵城中心校、王屋中心校开展名教师培养工程课堂教学展示活动。期间同有28名优秀骨干教师登台授课，有600余名学科教师、教导主任和中心校领导参加观摩，先后有10个中心校在会上进行了经验交流发言。另外，玉泉、五龙口、下冶、坡头4个中心校也以类似形式开展乡镇级别的名教师培养工程课堂教学展示活动，使参与活动教师的总人数超过1500人次。这些活动的开展，集中展示了主办单位的教师授课水平，促进了区域教师专业发展经验的交流，提高了一线教师学名师，做名师的内驱力和参与度。为名教师培养工程的下一阶段开展奠定了一定基础。

　　2、部分基层单位的一些做法

　　沁园中心校出台了“五大”举措，此举极大地激发了全体教师争当名师的积极性。一是实施“决战课堂”战略工程。他们在“生本教育”和新课程改革的理念指导下， 3月份全面启动了“有疑必究，延迟判断”课堂教学改革模式的试验活动。二是大规模开展以“赛管理、赛课堂、赛素质、赛特色”的“四赛活动”。三、在全体教师中实施“首席教师制”。经过小组评议→学校考察上报→中心校认定，选拔出来的首席教师，中心校颁发证书，给予一定的政治经济待遇：享受学校班子待遇，参加班子会议；每年1000—xx元的教研经费补助；每年一次的外出学习机会。截止目前，已有十名教师被认定为首席教师培养对象。四、在全体教师中开展“十个五”评选工作。即在教育、教学、科研、宣传、读书等十方面各评出五个先进个人。五是开展“感动校园月度人物”评选工作。从3月份开始，凡在某一方面为学校做出贡献的或在某一方面感动校园师生的均可入选，现已有七名教师被评为“感动校园人物”，中心校隆重为他们进行颁奖和表彰。

　　王屋中心校依照“全员参与，共同学习，整体提升，浮出名师”的名师培养思路，实施开展五项工程，打造名师。一是实施以文明素质教育为载体的师德教育工程；二是以读书交流为载体的知识更新工程；三是以课堂模式创建为载体的教学理念更新工程；四是以校本教研为载体的课堂教学技能提高工程；五是以优质课竞赛为载体的综合素质提高工程。

　　下冶中心校按照“分步走、分层管、看进步、求实效”的指导思想. 要求各个学校出台了3－5年中长期规划，涵盖校舍建设、硬件配备及内涵管理、特色创建等方面，清晰具体，科学翔实。并对全镇中小学的创建工作进行督导评估。各校把名教师创建做为“三名”创建的重心和切入点，并把教师按照业务技能划分层次，按照优秀课教师、骨干教师、学科带头人、名师的阶梯培养模式，分步分层实施。工作中，实行领导包年级、外出培训、观摩学习、师徒结对、教研组竞赛、表彰奖励等各种手段，激发大家的创建积极性。

　　济水一中在开设“周末大讲堂”为名师搭建平台的同时，采取多项新措施，推进“三名工程”，加快“名师培养”步伐。一是制定了科学可行的活动方案和考核细则，对名师培养工程细化和具体化；二是开展“济水一中教师三年成长规划”，建立专门的教师成长电子档案，实行动态化管理，科学规划，引领教师专业成长；三是实施“德育导师制”，学校结合“名师培养”目标，建立了规章制度。促进骨干教师、学科带头人在成就后进生的教育实践中，提升自己；四是开展“同课异构”，深化“三环自主教学”，打造高效优质课堂，为名师培养搭建课堂展示平台，张扬名师个性魅力。

　　思礼中心校以课堂教学为抓手，着力促进教师的专业成长，为名师培养奠基。一是方面外出加大外出学习交流的力度，差走不足。二是完善机制，出台措施。他们先后制定、，确立了“教服务于学”的教学原则。强制规定了每节课的讲授时间不得超过20分钟；三是搭建平台，集中展示。定期开展研修交流活动。

　　三、名教师培养工程推进过程中的几个问题

　　1、重方案，轻实施。在名教师培养工程时尚过程中，各单位都在制定方案，制定标准上下了很大的功夫，想了很多办法。但在实施过程中往往不能很好地进行落实，有些甚至无法得到落实。这不仅造成了时间和精力上的浪费，也对今后名教师培养工程的深入开展，造成了一定的负面影响。

　　2、重活动，轻课堂。有些单位在名教师培养工程中只注重轰动效益的活动宣传，但在活动结束以后一切照旧，所在单位教师日常教学活动，教研活动并没有丝毫改观。这种重视宣传活动而轻视日常课堂教学质量提升的做法在一定程度上会挫伤教师参与名教师培养工程的积极性。

　　3、重结果，轻过程。各种赛事获奖人员的多少在一定程度上反应出该单位教师素养的高低，这一点毋庸置疑，但过分地强调，宣扬获奖情况，而轻视日常教师素昂的提升，则是目前名教师培养过程中又一种常见现象。因为，赛事获奖要受到多方因素的影响和制约，并且受益面很小，并没有绝对的代表性，这种过分关注获奖结果，而放弃对全体教师培养的发作应引起我们的关注和反思。

　　4、重选拔，轻培养。选拔出优秀教师组团培养而放弃多数教师素质的集体提升是目前的有一趋势。我们需要优秀教师的示范和带动，但我们更需要多数教师都“富起来”。对于专业发展相对滞后的欠发展教师更需要学校的培养和关注，这种典型的“短板原理”没有得到部分学校领导的关注。

　　5、重管理，轻关怀。名教师的培养除去相应的学科素养的理论知识以外，更需要人文的关怀和支持。而一些学校，过分相信制度对教师的约束力，而忽视领导对教师的亲和力。造成了“即便拿钱也不愿干活”的局面。严重者甚至出现教师专业发展内驱力严重不足，优秀教师不愿干，一般教师不能干的工作局面。

　　6、重行政，轻规律。加强领导是取得阶段性胜利的保证，也是完成各项任务的基础。但是在学校，特别是教育这个特殊的行业里，我们的行政指导必须在教育规律的范畴下慎重的进行。否则，很可能出现“好心做坏事，好事办不好”的尴尬局面。比如学校关于促进教师展业成长的规章制度的制定是否真正起到应有的作用?在执行过程中是否与我们设计的初衷相一致？等等，这些，都在一定程度上影响或制约了我们很多教师的专业成长的步伐。

　　三、下一阶段名教师培养工作的设想

　　1、提倡教师利用暑假期间，进行专业大阅读活动，过一个充实有意义的学习型假期。具体做法为：在网上发布倡议书，并列出推荐书目，供教师自主选择阅读。

　　2、抓住开学后的两个月时间，继续深入开展优秀教师课堂教师展示活动，争取每个乡镇承办一期。同时，积极筹划高中、职高学段课堂教学展示活动。具体做法：在每期展示活动上，适时加入所在地校长管理展示活动，达到在单位时间内集中展示中心校三名工程的阶段性做法。

　　3、设计策划为期一个月时间的首期名教师培养对象的选拔活动，按照科学、公正、合理、实效的原则，选拔50名左右的培养对象并统一组织参加国家级理论研修学习活动15天。

　　4、学习结束后，统一建立“XX市名教师成长工作室”，集中展示本年度名教师培养工程的阶段性成果。

　　附：

　　名教师培养对象选拔活动的初步设想：

　　1、 报名：采用推荐上报与自主上报相结合的方式，最大限度地让更多教师参与到名教师培养对象的选拔活动中来。

　　2、 笔试：该环节目的有二：一是考虑到报名人员过多无法逐一听课；二是考察教师的理论素养和专业发展的理念。占30%的分值。

　　3、业绩条件：工作以来有关专业论文及课堂教学获奖证书均列入积分范围。该项分值占10%

　　4、复试人员确定：笔试+业绩条件，按1：3的比例确立人员

　　5、课堂考核：分为两部分：一是对随堂课的评判。该分值占20%；二是选拔评比时临时授课的

　　一学期来，在新的教育理念和学校领导的关怀与指导下，课题组全体教师以新理念为依托，以课题研究为抓手，以提升教育水平为契机，以课堂教学为载体，以提高教学质量为目标，完善和改进教学方法和手段，扎实有效地开展各项教研活动，进而提高教学质量。回顾一学期工作 , 现总结如下：

　　一、严格执行课程计划，重视课堂教学质量

　　教育是一门艺术，是一门期待教师不断创新不断雕琢的艺术。教师的教学水平和教学艺术最终要落实到教师行为中去，落实到课堂教学中去。因此，课堂教学作为创新的载体，是深化教学改革的关键，教研组对全组教师课堂教学质量进行有效管理。

　　1 、加强备课管理，要求深入钻研教材，了解和研究学生学情，选择恰当的教法，体现新课程理念;要按课程计划授课;及时写好>教学反思;正确使用教学参考资料，提倡资源共享，鼓励创新。每学期数学组二次对数学教师的备课和学生的作业进行检查，认真记录，写好小结。

　　2 、学生参加由学校组织的半期和期末质量监控，教研组及时协助校长室和教导处对出卷、阅卷等相关工作，数学教师及时进行质量分析，切实减轻学生的课业负担。使我校教学质量、各班数学学科的合格率、优秀率都有较大的提高。

　　3 、加强后进生和优等生的培优辅差工作。每个班级都存在个别后进生。如何帮助数学科后进的学生，使他们对数学学习感到自信和快乐?老师们对后进生不歧视不体罚，要多一点爱心、耐心和关心，并利用教研活动进行交流。尖子生的培养是每个数学教师应重视的问题。老师们采取课堂上多提问、课下多辅导等方法，激发他们学习的积极性，提高他们的智力水平，拓展他们的思维空间。在本学期五六年级参加区组织的小学生数学竞赛，其中五年级的高姗同学获区三等奖，六年级叶灵雨同学获区三等奖;三至六年级参加青少年活动中心组织的《福州市小学数学奥林匹克邀请赛》，并都取得了较好的成绩。

　　二、坚持学习，不断总结经验

　　1 、问渠哪得清如许，为有源头活水来”。教师如果不学习，教研活动就会变成“无本之木，无源之水”。为了加强教师的修养，提高内在素质，我组把教育理论的学习作为教研活动的首要常规任务。《课程标准解读》、《小学数学教育》、《小学数学教师》等杂志上的专家论述都是老师们学习的内容。通过长期不懈地理论学习，老师们的理论水平和基本素质有所提高，撰写>教学论文的能力也大有提高。

　　2 、坚持走出去和请进来双结合的思想，提高教师的业务能力和工作水平。本学期我们请进修校的名师张瑜老师给我们送来了四年级 《平行四边形和梯形》一课，老师

　　们都说大有>收获，受益非浅;同时依托中心校的学区共同体积极参与教研活动，在专家沈关老师的指导下老师的业务水平也大有提高;郭老师参加了省“问题解决”课题组在宁德举行的研讨会，会上共听了十四节优质课，聆听了全国着名数学 教师吴正宪老师的讲座。会后郭老师又向老师们进行了这三天来的思想>工作汇报。

　　三、改进教学手段，落实课程标准

　　教学工作是学校的中心工作，教学质量的提高又是学校工作管理的核心。为了改革课堂结构和教学方法，提高老师们的教学水平、提高课堂教学效益，我们数学组全体教师在学校教导处的带领下，认真进行课题研究，通过说、评课等活动进行教学研究，研究新课程理念在课堂教学中的实施策略。

　　同时与教学基本功训练结合起来，提高业务水平的活动;对听课者来说，这是一次学习和反思的活动，能提高个人理论研究水平的能力。本学期我们每位数学教师都是课堂教学的实践者，为保证新课程标准的落实，我们把课堂教学作为有利于学生主动探索的数学学习环境，使学生在获得知识和技能的同时，在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想，把>数学教学看成是师生之间、学生之间交往互动，共同发展的过程。

　　在教学过程中，紧扣新课程标准和我校的数学课题，每位教师根据本班学生实际情况，积极利用各种教学资源，创造性地使用教材。课前认真备课，设计教案，互相切磋，课后认真评课。老师们相互听、评课，本学期每位数学教师听课 15 节以上，至少开了一节数学公开课，把学生置于一种开放、主动、多元的学习环境和学习态势中。实践表明，相互听评课有利于教师之间的优势互补，课后回顾、反思写下自己执教时的切身体会或疏漏，记下学生学习中的闪光点或困惑，是教师最宝贵的第一手资料，教学经验的积累和教训的吸取，对今后改进课堂教学和提高教师的教学水评是十分有用的。

　　成绩是我们努力进取的回报，然而带给我们更多的是鞭策与动力，激励我们不断开拓创新，大胆探索。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。教育的道路是无止境的，我们数学教研组将怀着对教育的满腔热情，加倍努力，勤奋工作，为人民的教育事业奉献毕生的精力与追求!

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