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如今,企业越来越多地在业务中采用新技术。也许他们执行一些特定的任务,这些任务超出了他们的日常IT管理。它们可能是有用的工具,但它们不是任何正式工作流程或过程的一部分。也许这是他们提高效率的一种方式,他们可以逐渐采用一个服务器或者一组应用。
在早期,虚拟化大多属于后一类。在21世纪初,许多企业急切地寻找避免购买服务器和其他IT设备的方法。服务器虚拟化可以很好的降低成本,因为它可以充分利用服务器(尤其是运行Windows的服务器)的资源,虚拟化使得一台服务器可以做很多工作。而且很重要的一点是,虚拟化在这段时间内节省了资源和成本,即使是部分推出,也能削减新服务器的采购订单。随着虚拟化变得越来越普遍,IT部门开始更有策略地采用它。但虚拟化最初是一种策略,是为了削减成本。
但是,并不是所有的技术都适合临时使用,至少不会造成更多的问题。云计算进入了这个阵营,并不是说不能带来进化的方式。事实上,专家认为这是一种最佳做法。
然而,到目前为止,经验告诉人们,构建本地云的最佳实践是采用分阶段、系统化的方法。此外,尽管在某些情况下非正式地使用公共云可能是有意义的,但确保机密数据得到适当保护以及开发环境与生产中使用的任何应用程序保持一致是非常重要的。
没有办法在一个组织内“正确地”采用云计算。建立一些有意义的过程比遵循一个特定的过程更重要。因此,企业一直在使用IT流程研究所开发的方法,并通过对最终用户组织的大量访谈,这些组织与迄今为止的实地经验是一致的。IT流程协会称之为云计算采用的第一阶段“切割云计算”。
此阶段的目标是将企业最初的虚拟化工作重新聚焦于支持私有云部署的技能和能力。初始发现试点阶段将能够确定挑战、要求和关键指标,从而为更大规模的云实施做好准备。企业应该设定虚拟化和私有云部署的最终目标。开始为构建共享资源池以及管理移动和临时工作负载奠定基础。
构建企业云计算包括以下五个步骤:
步骤1-根据业务目标设定云计算目标。
构建专为企业设计的私有云必须从业务讨论开始。如果企业的基础设施团队正在启动一个没有开发人员的云项目,请中止他们。这需要与开发者和用户沟通,更重要的是与产品、市场和销售经理的外部团队沟通。让所有利益相关者参与讨论云计算如何加速业务流程或改变业务提供方式。并在商业中设定明确的目标和成功标准。
步骤2-采用企业基础设施的组合视图
并非所有工作负载都适合虚拟化环境。同样,并非所有工作负载都适合私有云。当企业采用云战略时,很可能会采用管理物理、虚拟和云计算资源的组合方案。因此,企业将数据中心的一部分视为共享的、虚拟化的、可扩展的资源池。许多IT高管计划在其私有云环境中提供30%到50%或更多的工作负载。
但是,私有云资源将在具有物理服务器和大型机以及静态虚拟化资源的环境中进行管理。房地产方面,建设以云计算为中心的未来数据中心,将是一次改造,而不是拆除。为此,我们需要了解当前工作负载的关键属性,定义当前环境的异构组合,并检查需求如何从开发到测试/质量保证再到生产。
步骤3-找到私有云环境的工作负载。
评估当前工作负载,以确定将使用哪些私有云快照来设置私有云总工作负载百分比的长期目标。在短期内,它还将用于确定初始云部署的工作负载。
步骤4-实施计划
企业需要实施两项关键活动:一是评估企业目标内容中的不同模型。其次,必须考虑敏捷性、服务质量、成本和安全性以及合规性。考虑内部和外部云资源的混合计算模型。应当注意,私有云资源可以包括由外部服务提供商托管的资源池。混合模式可以包括允许工作负载从私有云转移到外部公共云服务提供商的功能。
步骤5-基于标准体系结构部署概念验证
在内部部署供应商解决方案,并确定现有基础设施以实现更高水平的自动化和标准化,以及如何集成流程和技能。概念验证的总体目标是通过基于业务需求的工作参考实现来证明其成功。为了实现这一点,企业必须测试其在评估期间做出的假设。
云计算提供了一个强大的工具,使企业IT基础设施更加灵活,对业务的响应能力更强。然而,有效地使用这个工具需要一些预先的计划。
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