画册方案(范例9篇)

大家好，我是讯享网，很高兴认识大家。

　　我们为您搜集到了“画册方案”请您自行下载查看，相信您在阅读网页内容后有所收益。我们常说：兵马未动，粮草先行，在平平淡淡的日常中。就经常需要事先准备方案，方案对整个工作的全过程都具有指导意义。

　　神州集团产品画册设计方案

　　一、产品画册设计思路

　　1、设计理念：从细节入手，采用目前流行样式，色彩以蓝色为基调，突出公司企业文化和技术实力。

　　2、表现手法：以图片为主，辅以文字说明。着重细节刻画，力求特点鲜明。

　　3、文字说明：要简洁准确，表达全面到位，适当增加美感。

　　4、内

　　容：以企业理念和服务宗旨为面，科研、设计、服务为线，设计成果为点全面介绍公司的设计实力和服务态度等，不着重宣传公司规模、荣誉、设备、厂房等硬件。

　　5、设计思维：安全、专业、科技、环保、简洁、品质保证。

　　6、色

　　彩：以白色、浅蓝、浅红为主色调，黑、灰味为辅色。干净、简单、吸引，力求塑造国际大企业形象。

　　7、纸

　　张：300克铜版纸。

　　8、表现形式：多图片、少文字、画面设计新颖精致、在画面中宣扬公司理念；中英文说明；页数适中（共十二页，具体以实际内容多少进行调整）。

　　二、设计方案

　　1、封面：

　　设计原则：以色彩和图形为主，突出设计元素和企业风格。加公司LOGO和公司简称。文字：神州集团

　　2、封二及内页一：白底黑字。

　　文字：（公司总经理向客户说出的一句经典的话）。

　　3、内页二：公司简介。公司办公大楼全景照片。浅蓝和白色相搭配。

　　文字：公司简介，企业文化介绍等内容。

　　4、内页三：产品目录，颜色淡蓝与灰色搭配。

　　文字：产品名称以及相对应的页码

　　5、内页四到十二：各个产品介绍

　　项目设计图片、照片等

　　文字：对应产品介绍和相关信息

　　6、封底：浅蓝底白色logo以及联系方式，简洁明了，干净整洁。文字：公司logo，公司名称，联系方式，公司网站，公司邮箱

　　三、文字说明：

　　1、封面：神州集团（中英文）

　　2、封二：

　　由客户提供。

　　2、内页三：

　　由客户提供公司简介一类内容。

　　3、内页文字说明

　　由客户提供我们进行设计，排版。

　　4、封底：联系方式一类由客户提供。

　　四、所需图片：

　　图片部分包括：版面设计用企业素材及企业标识。公司办公楼全景图，各类产品全景图，各类产品细节表现图以及相关图片。（企业素材及企业标识除外，由制作方拍摄）

　　根据《县创建省级卫生城市工作实施方案》及《县创建省级卫生城市工作责任分解表》要求，为扎实推进我局的创建工作，确保承担的创建任务圆满完成，结合单位实际，制定本计划。

　　紧贴职责职能，深入开展创建省级卫生城市活动，努力建设“经济发展、生态文明、和谐幸福新”，实现-成功创建省级卫生城市的目标。

　　（一）配合好相关部门做好拆除违章乱搭乱建工作。

　　（二）加大绿地建设和裸露地面的治理。城区绿化覆盖率和人均绿地达到省级标准，拆违造绿、拆房建绿。

　　（三）通过综合防治，鼠、蚊、蝇、蟑螂等病媒生物得到有效控制。

　　（四）做好单位环境整治，室内卫生整治，厕所保持清洁卫生。

　　（五）健全单位的爱国卫生运动委员会组织，完成各项爱国卫生及“创卫”工作任务。

　　（六）扎实开展争创卫生区活动。

　　（七）全面做好创建国家卫生城市相关资料的收集、整理、归档工作。

　　创建活动分三个阶段进行：

　　（一）宣传发动阶段。通过宣传发动，组织机关同志投身创建活动，形成创建工作浓厚氛围。根据县委部署，明确组织领导、任务落实，研究制定本单位活动方案，召开动员会议，传达全县创建省文明城市动员大会精神。

　　（二）全面实施阶段。按照任务分解完成本单位的各项工作任务。

　　（三）攻坚迎检阶段。迎接各级创建省级卫生城市州、省级的初级达标、专家组意见、检查验收。

　　（四）总结表彰阶段。总结创建工作，汇总整理档案材料，组织汇报。

　　（一）健全领导组织，完善工作机制。局成立国土资源局创建省级卫生城市工作领导小组和办公室。同时，要着力建立健全创建省级卫生城市日常工作机制。一要建立目标管理机制。二要建立工作台帐机制，将各项创建指标任务分阶段、分重点梳理归整，及时制订实施具有针对性、可操作性和时效性的工作台帐。三要建立奖惩机制，把创建工作任务完成情况纳入领导干部实绩考核、公务员年度考核、干部职级升降等直接挂钩。四要建立群众参与机制，广泛听取群众的意见和建议，曝光不道德、不文明现象和不作为、乱作为的行为。

　　（二）突出工作重点，强力组织实施。一是实施卫生清洁行动，局机关办公区域达到市区环境卫生清洁化、秩序化、优美化、制度化。二是实施绿化提升行动，局机关实现绿化、硬化全覆盖。

　　（三）加大建设力度，完善基础设施。要根据“创卫”达标所需的硬件设施建设任务，制定局机关基础设施建设的经费保障计划，确保任务落到实处。

　　我们在画册设计之前的基础准备工作,才能使得画册设计的内容真实.

　　企业画册都有自己特有的客户群体，画册的内容和它的客户群体又决定了画册的设计风格。仔细阅读书稿，潜心研究客户群体，是设计师在进行画册设计之前最重要的准备。

　　进行仔细的阅读和分析，一方面可以把握画册的主题思想、编写风格、文化背景，另一方面，只要进入画册，用心体会画册，才能做到真正了解画册的精神。

　　设计师需要了解市场，既要了解普通的商品市场，又要了解文化市场。

　　通过对画册市场的观察和分析，了解市场所需求的重点是什么?当前的设计潮流是什么?市场中同类画册的价格定位多少?设计风格有哪些新的变化?与同类画册相比，此书的特点和优势是什么?

　　借助这些市场信息，激发设计灵感，帮助设计师对设计方向进行正确的判断。

　　对资料的分析研究，吸取成功的设计经验，是非常有必要的，画册是文化的载体，画册设计需要有文化的内涵，除了平时的积累，相关资料的借鉴，还应该注重民族文化传统的继承与发扬。设计师应该学会从各个方面寻找灵感和创作激情，只有将各类知识融会贯通，才有利于创作出适宜而又新颖独特的画册设计。

　　画册设计的客户有两个，一个是画册的作者，一个是画册的出版社，双方可能会同时对画册设计提出要求和希望，在这种情况下，设计师和两方的良好沟通也是设计成功的重要条件。

　　画册的受众广泛，作者对画册的熟悉以及出版社对市场的了解，决定了他们对画册设计提出的意见有特别重要的价值。设计师学要仔细聆听，需要有足够的耐心，仔细分析这些意见和建议，并结合自己的专业知识和技能，大胆提出自己的想法，把握好设计方向，避免造成设计的混乱是设计师的职责。

　　画册设计的定位影响着画册整体的设计效果，设计定位是否准确到位，直接关系到画册设计是否成功有效，根据画册的特点，画册设计的定位需要考虑以下几个方面的因素：

　　进行画册设计之前，首先应改确定画册的基本价格，也是每本画册价格的范围，要充分考虑画册内容的价值，画册的周期性特征，画册所针对的读者群体，以及这些读者群体的购买能力等。确定了画册的价格，才能在价格的范围内选择适当的印刷材料，确定相应得印刷工艺。假如定位不准确或是事先不做考虑就随意进行设计，那么在设计完成之后就可能会使画册价格超出企业预算。

　　如何通过设计来满足客户的需求，是设计师的工作。有的画册针对性非常明确，有的画册则需要仔细分析才能把握其客户对象。

　　是指为画册选定一种最适合的设计风格或表现形式画册设计的风格多种多样。在进行画册设计前，首先需要根据不同种类的画册特点以及客户的文化程度，群体个性等，确定画册设计的整体风格，包括设计细节。但是需要注意的事，设计也绝不是简单的对号入座，在正确定位基础上的突破和创新才是最重要的。

　　以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“创建国家卫生城市，医疗卫生争做先锋”为主题，采取多形式、多渠道、多视角、全方位的宣传方式，大力宣传市委、市政府有关创建国家卫生城市工作的重要部署和重大举措，一切从最大限度地保障人民群众的身体健康出发，充分发挥本系统医疗卫生专业和技术的优势，调动全系统上下积极参与创建创建国家卫生城市工作的积极性、主动性和创造性，进一步在全系统营造创建国家卫生城市的浓厚氛围，达到“一切为了人民群众身体健康，不断提高自我保健意识和行为”的`目的。

　　卫生系统创建国家卫生城市宣传工作实行地区和单位分工负责制，各地区、各单位创建国家卫生城市宣传工作从年4月1日起一直长期常态进行。

　　1、由市爱卫会办公室负责，编印创建国家卫生城市相关宣传折页、宣传单和有关技术资料供各地区和各单位散发、张贴。在局机关透空围墙设立长久、固定、规范、美观的创建国家卫生城市宣传标语

　　2、各区卫生局、市直各单位针对自身业务范围面向相关人群编印不同内容的相关健康教育资料进行散发，每个单位编印资料2种以上。

　　3、市、区各医疗单位科室门诊、病房均有与本科室业务相关的健康处方，并向每个门诊和住院病人发放。

　　4、市属、区属各医疗卫生单位门诊、病房等处均设立固定、美观的健康教育宣传栏，每2个月更换一次内容。

　　5、市直各医疗卫生单位楼面或围墙均设立长久、固定、规范、美观的创建国家卫生城市宣传标语。

　　6、市直各医疗卫生单位设立电子显示屏的每天滚动播放创建国家卫生城市的宣传标语和卫生科普知识。

　　7、医疗卫生单位编印散发的内部报刊、宣传折页、导医手册中均要套印创建国家卫生城市宣传标语和刊发卫生科普知识。

　　8、各医疗单位组织专家在电视台、电台健康之友等栏目中普及疾病防治知识。

　　9、市、区各医疗卫生单位组织专家走上街头、深入社区、走进机关企事业单位，大力开展免费义诊、体检、卫生咨询和普及卫生科学知识活动，每个单位每月一次。

　　10、市卫生监督所、各区卫生局、开发区社会事业局要督促检查所辖范围内餐饮业、公共场所各单位在入口醒目处设立固定创卫内容的站牌，在吧台、餐桌、茶几等处摆放卫生标语桌牌

　　11、各级医院每年对全院医务人员进行不少于一次的健康教育专业培训，培训覆盖率达98％，有完整的培训档案。

　　12、市、区各医院均应建成区、市或省级无吸烟单位，有禁烟制度和标志，做到地面无烟蒂，无吸“游烟”者，会议室、接待室、诊室和病区禁止放置烟缸，控烟工作有专人管理，有措施，并定期检查考核，奖惩落实。

　　13、市、区属医院住院病人在询问调查中应能解答出相关的卫生防病和康复知识，知识知晓率达80％以上。

　　14、市、区健康教育机构、编制、人员、经费落实，有适应工作需要的办公用房，图书资料室，交通工具和宣教设备，包括电脑、彩电、投影仪、照相机、幻灯机、摄像机等。

　　15、由各区卫生局、开发区社会事业局负责，组织协调、督促检查各辖区内街道(乡镇)、居委会(村委会)、单位有专(兼)职健康教育人员，形成健康教育组织网络，定期开展健康教育活动。

　　各区、市各直各单位根据本方案要求，按照所承担的工作任务，结合本地、本单位实际，制定创建国家卫生城市宣传工作方案，迅速启动宣传工作，加大任务推进力度。在此期间内，确保本方案所规定的各项任务基本完成。

　　市爱卫办、局创卫办根据方案规定，对创建国家卫生城市宣传工作进行专题督查，对未完成任务或完成任务质量较差的单位进行通报批评，并进行跟踪督查，直至问题整改完毕。

　　全系统创建国家卫生城市宣传工作转入长效管理阶段。各区、市各有关单位对于责任范围内的宣传载体和宣传内容要定期进行管养、更新和维护。

　　（一）切实加强组织领导。

　　各区卫生局、开发区社会事业局和承担创建国家卫生城市宣传工作任务的各责任单位，要从讲政治、讲大局的高度充分认识做好创建国家卫生城市宣传工作的重要意义，切实加强宣传工作的组织领导，统筹规划，周密部署，制订工作方案，认真组织实施。要有专门领导分管负责，要为创建国家卫生城市宣传工作提供必要的经费保障，确保创建国家卫生城市宣传工作的顺利开展。

　　（二）落实长效工作措施。

　　各区卫生局、开发区社会事业局和承担创建国家卫生城市宣传工作任务的各责任单位要围绕创建国家卫生城市的宣传主题和工作任务，指定专人负责创卫宣传工作，要把创建国家卫生城市宣传工作作为一项长期常态的任务落到实处。市爱卫会办公室、市卫生局创卫办将定期对各地区、各单位创卫宣传工作的落实情况进行检查，对未如期完成或不能常态坚持做好创建宣传任务的责任单位和责任人，将进行通报。

　　（三）注重实效创新宣传。

　　各地区、市直各单位要围绕创卫抓宣传，通过宣传促创卫。要紧紧抓住创建国家卫生城市以人为本、为民服务这条主线，不断创新宣传方法，多形式、多渠道、多视角、全方位进行宣传发动，提高创卫宣传效果，确保各项创卫宣传工作任务落到实处。

　　1．新闻宣传。对重要会议、领导调研及景区整改工作进展等进行动态报道。每周至少2篇，共约8篇。

　　（1）创新方式转型升级。报道我市积极努力，开创性申报“古xx文化旅游区5A景区”，不断加大创建力度并得到各相关区县、景区及景区群众的大力支持，积极参与，形成良好氛围。具体采访由xx日报社与市旅委联系，字数不少于2500字，7月16日头版见报。

　　（2）积极整改并取得良好效果。报道“古xx文化旅游区5A创建”按照评审程序，积极对待，根据暗访反馈的问题，认真整改并取得良好效果。发稿时间：7月底或8月上旬。

　　3.文艺副刊宣传。在日报、晨刊专副刊版面组稿时，加大与古xx文化旅游区相关稿件的刊发力度、密度，如散文、诗歌、游记、艺术摄影作品等。每周至少2篇，共约8篇。

　　（1）报眼形象推广。每周2次，在xx日报报眼推出形象广告。

　　（2）专版宣传。拟定2个专版：

　　一是以“古x文化旅游区5A景区创建”为题（暂定名），以概况、功能介绍、资源及管理整合、景区特色等为主要内容，时间拟定在7月21日前后，第4版整版刊发；

　　二是图片专版，以“美在古xx文化旅游区”为题（暂定名），以“山水、生态、民俗、人文”等方面内容的摄影图片为主要内容，时间拟定在7月28日前后，第4版整版刊发。

　　5.手机报、xx在线宣传。及时上传、更新日报、晨刊相关图文稿件。

　　1.系列报道。从7月15日开始，陆续播出到8月上旬。根据创建工作进展及暗访中发现的问题，拟从以下几方面展开宣传报道。

　　（1）我市打破常规，跨区域创建5A景区。

　　采访对象：古xx文化旅游区管委会负责人，xx区、xx政府负责人，景区景点负责人。

　　（2）古xx文化旅游区实行“联票制”。

　　（3）古xx文化旅游区路畅车通。

　　（4）古xx文化旅游区统一旅游标识。

　　采访对象：旅游管理部门负责人、景区景点负责人、游客。

　　（5）群众支持参与古xx文化旅游区创建。

　　（6）xx区呈坎加大创建5A景区力度，创建成效及整改情况。

　　（7）xx区唐模加大创建5A景区力度，创建成效及整改情况。

　　（8）xx区潜口民宅加大5A景区创建力度，创建成效及整改情况。

　　（9）xx古城加大5A景区创建力度，创建成效及整改情况。

　　2.动态消息。对重要会议、领导调研及景区整改工作进展等进行动态报道。每周至少2篇，共约8篇。

　　责任人：

　　3.形象宣传。在xx广电台新闻综合频道、新闻综合频率集中播出古xx文化旅游区创建宣传片、宣传口号，拟定每晚黄金时段各播出一次。

　　在7月17日、24日、31日和8月7日出版的《xx广播电视报》上，大篇幅图文刊发古xx文化旅游区5A创建相关报道。

　　1.户外大屏宣传：选择中心城区百大集团、家得利超市、百川财富广场、市建行、明珠大酒店、世纪广场、天盈福地等其中的室外大型电子屏幕多频次播出5A创建形象宣传片及创建标语。7月18日前推出。

　　责任人：

　　2.中心城区沿街店面电子屏宣传。各窗口单位，电信、移动、联通各营业点，各银行营业点，中心城区各沿街店面电子屏，滚动播出宣传标语。7月18日前推出。

　　责任人：

　　3.折页宣传：制作发放古xx文化旅游区统一的.宣传资料。7月24日前后完成并开始发放。

　　3.主要内容：古xx文化旅游区5A景区概况、功能介绍（吃、住、行、游、购、娱）、景区特色、游览线路等，配发xx古城、棠樾牌坊群、鲍家花园、唐模、潜口民宅、呈坎典型精美图片及交通示意图。

　　1. 官方网站。进一步发挥“古xx文化旅游区”官网的作用，及时更新、创建工作进展及媒体的相关报道，上传相关视频，维护网站全天候正常运行。市旅委网站、市内各主要景区景点网站进行链接。

　　责任人：

　　2.网络推广。制作“古xx文化旅游区”微博、微信版本（以旅游区内各景点精美图片为主，配以优美文字，至少3个版本），通过本市相关景区的官方微博、微信、移动客户端等传播，发动旅游区内各景点员工、网络宣传员等广泛传播；在优酷网上传形象宣传片；在市内各主要民间网站设置话题。

　　责任人：（负责微博、微信版本制作，发动景区及景区员工传播、点赞，上传宣传片至优酷网等）、（发动网络宣传员广泛传播，组织民间网站设置话题等）

　　3.网络专题。xx新闻网7月14日首页推出LOGO“古xx文化旅游区逐梦5A”宣传；7月18日―8月17日话题首页推介《古xx文化旅游区逐梦5A――整合徽文化 服务全旅游》，全媒体展示；xx新闻网天都论坛发主题帖进行宣传；在百家网盟成员推介、链接。

　　由市委宣传部牵头，市旅委、市网宣办市网安支队、市直媒体、相关景区等共同参与，每周进行一次工作会商。一是对前段时间宣传成效进行评估，督促各相关单位落实宣传任务，查找不足，确保市直媒体每篇报道按时、按量、按质落实刊播，力争最佳宣传效果；二是对网上出现或可能出现相关质疑，组织专人及时处置，有效引导。

　　以科学发展观为指导，充分宣传我区创建教育现代化的过程和成果，既围绕主要指标，又突出区域特色，既涵盖全体，又突出重点，既围绕主体，又注意基层，通过精心准备，认真实施，不断完善，努力提高宣传画册的质量，为我区顺利创建成江苏省教育现代化先进区作贡献。

　　（包含主要荣誉：区级以上教育获奖表彰的`奖牌、证书、文件、报纸图片）

　　（4）高中教育（包含高等教育）已现底气（维扬中学、甘泉中学及三星级规划）

　　（2）经费投入 全力保障（经费投入情况介绍和西区校、教师奖励、住房补贴）

　　（3）信息技术 全速保障（达标情况介绍和微机室、网络教室、多媒体教室等）

　　（2）队伍建设 全员强化（培训学习、课堂教学、课题研究、支教、考察等）

　　（3）素质教育 全面推进（区域特色用文字介绍、学校特色用图片展示）

　　（1）弱势群体 全心关爱（经济困难家庭子女帮扶、外来务工农民子女接纳）

　　（2）城乡学校 全线改造（文字介绍六个一样和校园环境、教学设施对比图片）

　　（3）功能处室（教室、微机室、图书室、实验室、音乐室、美术室、报告厅、多媒体教室、操场及学校特色功能处室等）

　　（5）学生活动（文化、艺术、科技、体育、课外实践活动、经济困难家庭子女帮扶、外来务工农民子女接纳、安全管理及其他的学校特色活动）

　　要求：各校9月3日前分类打包上报，照片必须达到300万像素。

　　8月27—28日 构思讨论宣传画册设计方案，经过领导审核，完成初步方案。

　　8月29日 参观邗江区、广陵区宣传画册，修改方案。

　　8月30日 布置各校搜集图片，考虑需要自拍的照片。

　　8月31日 收集宣传部、教育局照片。

　　9月1—3日 完成文字稿。

　　9月4—5日 收集各单位照片，拍摄部分照片。

　　9月8—9日 整理、补拍照片。

　　9月10—12日 到广告公司排版制作。

　　9月15日 领导审查。

　　9月16日 修改定稿，脚本备查。

　　浅议企业宣传画册的作用

　　企业宣传画册设计属于企业视觉系统建设的其中一项，他是企业的一种名片，是沟通企业和客户的桥梁。客户来公司面谈，是不是需要看看企业的情况呢？宣传画册可以担当此重任；公司员工外出谈业务，任凭你天花乱坠、口若悬河，不拿出点真凭实据还是很难让人信服的。宣传画册起到的作用是一个桥梁，用来沟通客户和企业主，宣传画册可以完美的展现企业文化和产品，把企业的一切真实的展示出来，让这些图片用事实来证明企业。我们可以在画册上面展示自己的厂房，自己的先进设备，自己的生产流程，自己通过的ISO、CE、ROHS认证，自己的产品和产品参数。客户保存了你精美的画册，他在需要你产品的时候，就会找你联系，从而能增加你的销量。

　　企业宣传画册是企业用以支撑形象的先头军，必须要设计出品牌个性来，每个企业的文化不同，不要忽略宣传画册设计的特性和艺术性，如这样，那么制作出来的宣传画册只是在模仿别人的东西而已。试问，套着别人的衣服走秀，会有什么感觉呢？有效的宣传画册是企业特征的集中体现，但根据使用方向又有侧重。或者重视产品介绍，或者强调企业文化，或者体现市场价值，或者基于招商分析。总之，其创作目的必须基于统一的目的。就算是综合类的样本，也必须具有核心的价值观。

　　企业宣传画册和产品介绍宣传画册是企业和产品宣传的重要表现形式之一，大部分的客户由于时间和空间的问题，一般不会亲自跑到您公司去考察，因此，公司宣传画册和产品宣传画册有绝对的必要性。公司宣传画册是唯一最快速有效让客户了解您的广告媒介，针对他们心中最大的疑问？寻求您公司企业文化、发现潜力商品、寻求商业契机。正面公司形象宣传、都由宣传画册来介绍，对于潜在客户或长期有客户，公司宣传画册可谓必备之宣传品。

　　易素设计致力于品牌策划建立和品牌设计营销，让品牌不断地产生利润。我们不断超越完善自我，以前沿的设计理念、精湛的技术、专业素养的队伍和过硬的质量，引领客户触摸市场，动悉商业脉动，发现更多商机，让客户在浩瀚的商海中找准定位，处于不败之地。易素设计作为您忠实的战略伙伴，作您的品牌缔造专家，通过不懈的努力在为客户提供更具有形象力与销售力的品牌画册设计。

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　　****公司宣传画册文案**** 封面：

　　团队源自精英/分享成功喜悦

　　扉页：

　　诚信思进

　　创新务远

　　P1：总经理致辞

　　海纳百川，谷涵万壑，百尺竿头，更进一步。

　　接纳、理解、支持，信任、尊重、欣赏，勇于创新，特色经营，用心服务。

　　从点滴做起，从细节做起，从标准做起，构筑和谐的客群关系；广纳良才，任人为贤，专才专用，组建一流的精英团队，建设国际标准的商业经营管理公司。

　　一切以客户为中心，以绩效为目标，用不懈的努力，为客户创造最大价值，为商业地产的经营管理模式提供一个蓝本，这是我们***前行的动力！

　　签名：————

　　P2：常务副总致辞

　　追求无止境

　　巅峰可跨越

　　耕耘与收获，是一个永恒的话题。***把每一天都当成一个新的起点，坦对物竞天择，不断超越过去；自成立以来，***高瞻远瞩，激情无限，指点江山，一路风雨兼程，且行且歌。

　　***一直紧随客户，凭籍商业运营斩棘者的使命与热忱，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推广理念，整合行业资源，开创多元发展格局，经过自身结构调整和“二次创业”，一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、最具竞争力和发展活力、在行业内颇具影响力的企业。

　　签名：————

　　·合理、公平的用人机制

　　重视能力，专才专用，实现绩效管理，使员工获得公平对待，拥有归属感，增强员工向心力和企业凝聚力。

　　·多方位培训，提升能力

　　针对员工各自的工作性质，公司举办各种培训活动，或统一组织派往外地学习交流，并适时邀请专业公司、专家进行培训。

　　·文化建设，丰富企业生活

　　针对员工爱好，成立兴趣小组，定期开展相关活动，丰富员工生活。

　　（实例图片等）

　　经营篇（P17）

　　P18—20 主标：***商业运营观点

　　观点一：商业运营黄金价值体系论

　　商业地产为何需要经营？

　　打个不太恰当的比喻，如果说住宅地产是现钞的话，那么商业地产就是黄金，可以这样说，经营的好坏决定着一个商业地产最终的价值和回报。

　　商业地产最大的价值在于它的升值空间，产业项目的升值与否、升值的高低，往往取决于这个商业项目是否兴旺，或者说旺场成熟的程度，以及旺场的周期。如果说商业地产是金子，那么专业的经营管理公司就是吹尽狂沙的那个人。

　　观点二：商业运营B-2-B-2-B-C模式论

　　商业地产运营的过程中，***认为：经营户的利益永远最优先。

　　如果说住宅地产运营是传统的B-2-C模式（2即to，即开发商直接面对消费者）的话，那么商业地产运营可以归纳为是B-2-B-2-B-C模式。第一个B是发展商，第二个B是投资者，即业主，第三个B是商铺的经营户，第四个C是消费者。

　　在这条价值链中，只有商铺的经营户获得了预期的、稳定的经营收入之后，第二个B，才能够获得商铺投资的增值和租金递增的双重收益。一句话，没有经营户的收益，就没有投资者的收益。

　　只有在保障经营户的最大利益下的经营旺场，才是检验商业地产运营好坏的准绳。

　　观点三：商业运营与市场建设一体论

　　***认为，在商业地产规划酝酿建设之初，经营管理公司就应当全面介入。

　　商业地产的开发应该将商业定位、规划建设、商业运营管理统筹在一起考虑，充分发挥营销公司、经营管理机构、建筑商各自的优势，在建筑设计、规划阶段可将商务配套，业态规划，餐饮办公、商旅接待、停车场、商业人流、电梯、网络、噪音、以及不同业态的采购习惯等因素纳入综合全盘考虑，使整个专业市场的开发建筑、功能达到最优化，可将日后的招商、销售、经营管理的不利因素降到最低。

　　甚至可以在规划之初提前招商，让某些大经营客户直接参与规划和工程设计，为其量身订做，便于日后的旺场经营。

　　主标：五大平台，构筑经“赢”之道（P21—33）

　　P24—25标：行业平台，形成多元联盟

　　***与国际时尚美丽组织、美国美人节国际文化传播机构、中国国际文化交流中心、中国纺织工业协会、中国纺织信息中心、广东省纺织协会、虎门镇人民政府、中国纺织杂志社、中国纺织报等建立起良好的合作关系，搭建起一个以“时尚、创新、权威、共赢”的产业多元化联盟平台。

　　P26—27标：会展平台，促进交易繁荣

　　每年举办的两届流行面辅料作为宣扬纺织面料产业文化的大舞台，以彰显南派时尚元素，根植服饰消费文化，传播最新消费资讯，引领时尚流行经典，引发技术革新浪潮，为虎门的面辅料交易、交流、合作繁荣扛起了一面大旗，正如交易会所倡导的主题“商汇、互惠、盛会”一样，力争打造一场永不落幕的交易会。

　　P28—29标：俱乐部平台，开展产业合作

　　HICC创新俱乐部是由虎门国际布料交易中心发起、由***商业经营管理有限公司承办，中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心、中国纺织工业协会传媒中心全力支持的非盈利性行业促进平台。其宗旨是“创新、合作、交流、发展”，并充分发挥平台作用，为会员与会员、会员与科研机构、媒体、服装设计师、营销人员之间牵线搭桥，为促进企业、商户间的商贸交流与合作，为企业新产品开发提供技术、信息或其他方面的支持与协作，共同提高专业市场的纺织产品竞争力。

　　P30—31标：研究平台，升级商业链条

　　广东省纺织服装市场（虎门）研究中心是由广东省纺织协会和***共同发起并成立的专业服装纺织市场研究机构。它成立的目的是加强省内纺织制造业、面辅料贸易业、纺织产业服务业、同类专业市场以及专家学者之间的联系和了解，建立与纺织服装行业大专院校和科研机关的关系，商业经营管理的起到“智囊团”的作用，参与制定专业市场经营的中长期发展规划，建立经、贸、学、研合作创新体系，促成在形成新的产业集聚，也为专业市场的可持续发展提供源源不断的“推动力”。

　　P32—33标：沟通平台，随时反馈意见

　　***公司通过多种途径建立健全了广泛的商户沟通机制，一是通过客服中心日常收集商户反馈意见及相关投诉，及时集中分析后处理问题；二通过网站平台，商户可匿名或实名反馈意见，得到及时回复和解决；三是不定期地通过调查问卷、业主恳谈会、文化活动开展等形式，就经营问题进行普查或专项调研，得到相关反馈意见，集中分析研究，为经营方针策略提供参考性依据。

　　管理篇（P34-38）

　　P34—35标：导入ISO体系，以质量为导向

　　***公司全面按照ISO9000质量认证体系严格操作，立足商业经营管理方向，不断提高服务水平，规范内部运作，实现与国际经营管理水平相接轨，力争“专、精、特、优”的全方位管理，为社会提供高品质的商业服务。

　　（管理质量表格）略

　　P36标：五心级服务，做好每个细节

　　安全防范——专心

　　环境卫生——精心 设备维护——尽心 服务客户——热心 服务同事——诚心

　　***在管理服务中与商户建立公正合理、相互尊重、相互信任的平等合作关系，依法管理，规范服务，为客商营造良好的经营氛围，开拓创新，善于发掘业主潜在需求，日省三身，不断提高服务水准。

　　P37标：智能化管理，事半功倍

　　***拥有自主版权的系统化物业管理专业软件，配合闭路电视监控系统，智能化的停车管理系统，智能的消防系统，信息化电子触摸屏查询系统等一整套物业管理智能体系和辅助手段，为管理提供流畅的运作，成效显著。

　　项目运营篇:（P38-49）

　　P38—39主标：HICC，一站式纺织面辅料采购专业市场

　　虎门国际布料交易中心（HICC），以国际化的商贸交易为准则，建立高效、便捷、安全的交易平台，全面提升市场交易水平。

　　◇位于虎门六大布料市场核心，占地面积48091.1平米 ◇一期建筑面积16万平米，2000余家商铺

　　◇商务办公中心、网络采购中心、国际会展中心、物流配给中心、客户服务中心，强大配套功能。

　　◇停车场、餐饮区、休闲、办公、居住、便利店、银行一应俱全。

　　标：全程运营，商业实践蓝本

　　作为一家全程策划&运营机构，***商业经营管理有限公司为HICC提供了包括前、中、后期在内的全程策划、运营，物业管理、会展组织、网络交易、二手租赁、代理、顾问等服务。***商业经营管理有限公司在实际经营操作中，始终将经营商户的利益放在第一位，***积极组织大经营商户集体参加相关专业展会，参加并推介“中国流行面料入围评审”商家，筹划实施市场内的品牌商家推介活动。组建创新俱乐部，促进商家与行业、采购商、企业、媒体等多方的交流。成立广东省纺织服装市场（虎门）研究中心，打造专业市场内的商家品牌，商户的品牌知名度的提高同时反过来促进专业市场的招商与销售，形成“良性循环”与“互动效应”，实现与经营商户利益挂钩，一起将专业市场的蛋糕做大做强。

　　P40—41标：完善配套，满足商贸全面需求

　　在HICC建设初期，规划四星级标准的商务酒店、多功能会议厅、高级写字楼、物流公司、理货中心等构成的一整套商务服务设施；引进餐饮、休闲等多种高档服务业态，最大程度满足商贸服务的全面需求。

　　P46—47标： 统一形象，扩大宣传效应

　　***公司将HICC场内外的广告位、立面广告牌、T型广告牌等统一规划统筹出租、出售，重点针对用于场内商家广告推广，展示商家实力，提升HICC形象，收到良好经济收益和广告效应。同时积极配合场内业态、建设工程等的进展，及时完成包装、导视系统、广告位的制作完善与更新，方便客户的采购行为。

　　P48—49标：综合服务，以商户为中心

　　***为商户提供综合融资信用担保、免费为商户办理各种工商税务登记，证件办理等，中行、建行、商业银行等多家银行驻场，方便商户经营，为商户提供日常金融服务，客户的满意，就是***的欣慰。

　　成绩篇:（P50-54）

　　HICC运营绩效

　　（一）经过***公司一系列持续性的经营活动，HICC取得了良好的成效。从2006年3月11日正式开业一年以来，HICC发生了可喜的变化，整体入驻率达85%，一楼品牌面料区入驻率接近100%，经营商户的数量和质量不断提高，包括浙江、福建、香港、台湾、广东在内的10多个省、市、自治区均有纺织名企、经营商家入驻，HICC立足虎门、流通珠三角、辐射全国的业态格局现已然成型。

　　（二）HICC商城内现拥有十余万种流行面辅料精品，经营面积、产品规模均占到了虎门面辅料专业市场的半壁江山，一大批国内外纺织名企在场内设立专门的办事处。2006年10月第一次参评，就有15家商户入选“中国流行面料入围”评审。HICC已逐步成长为虎门面辅料龙头市场，华南地区具影响力的新兴大型纺织专业批发市场。

　　（三）HICC的成功经营，吸引了湖南长沙政府考察团、日本访问考察团代表等多个国内外参观团前来参观访问、考察取经，学习***的先进经营管理经验。

　　（图片）

　　拓展篇:（P55-57）

　　***护航

　　随着不断壮大增强，***商业经营管理有限公司已实现走出虎门，影响珠三角等地区的远景，***现已与中山市规格最高、规模至大的专业休闲服饰批发市场——中南服饰广场形成产业战略革命联盟，并为其经营管理提供服务性的保驾护航。

　　（图片）

　　***成功输出经营管理经验

　　12年12月，***受中南物业邀请，针对中南服饰广场的进行经营提案，***公司站在产业的高度，全面比较分析了中南服饰广场与珠三角及全国其它批发市场的差异，有针对性地提出了中南服饰广场日后经营管理的重点策略及走向，并对经营现况进行了详细分析，见证并启动了中南服饰广场的1000万经营基金。

　　文化篇（P58-62）

　　愿景：做101年可持续发展的服务提供商！

　　使命：让全球网商，从根本上解决成本问题！

　　企业目标：架一座商业开发商、投资客、经营户之间共赢的金质桥梁

　　经营理念：务尽其能、务尽其善、务尽其美 管理理念：“三到”管理，“五心”服务 企业精神：诚信思进，创新务远

　　市场观：企业是舟，经营是舵，服务是桨，品牌是帆，市场是岸 竞争观：没有忧患意识，就是最大的忧患 人才观：人才是企业的核心竞争力

　　展望篇：

　　标：携手***，携手辉煌

　　面对充满机遇和挑战的市场，***满怀信心，以坚持不断的创新理念，锐意进取，不断变革，在进一步调整优化企业结构、广聚英才，提升经营水平、技术含量和服务质量的基础上，加快科学、现代、多元化的规模经营步伐，与客户同进步、与员工共发展，在为商业地产运营模式创新平台、为客户创造财富的同时，也实现自身的企业价值。回首过去，***一路精彩，展望前景，***继往开来。

　　业务篇：

　　标题——多种方式，合作共赢

　　一．经营管理顾问方式：

　　输出成功商业经营管理经验，帮助委托方建立完善的商业经营管理体系。根据委托方的现实需求，***提供一系列个性化、高起点、实效性强的经营管理体系。包括：优秀的经营管理团队、商业运营规范、完善的管理制度、绩效考评体系、企业培训体系、后勤保障体系、品质监控体系、成本控制体系、客户服务体系、VI视觉识别体系等，通过驻场操盘式或不驻场的顾问指导，协助委托方获得国际质量体系认证。

　　二．全权委托方式：

　　根据市场细化及专业需求，***对于委托方给予全权受理服务，以商业经营管理公司的名义进行商业运营，组建经营管理机构，委派、招聘经营、物管人员，承担项目的所有盈亏。客户只需支付相关费用和提供管理场所即可，客户扮演一个决策、监察、监督的角色。

　　三．合作管理方式：

　　依据《公司法》的前提下，公司按照一定比例参股，***帮助委托方组建新的商业经营管理公司，明确双方的责、权、利进行市场运作，对新公司扶植帮助，使其尽快走入市场，获取利润。

　　随着商业经营管理的深入和更加市场化，商业合作经营管理方式暂露头角，发展势头良好。

　　封底：

　　地址: 电话: 传真: 邮编: 邮箱：

　　Xxx公司宣传册设计方案

　　一、宣传画册设计思路

　　1、设计理念：从细节入手，采用目前流行样式，色彩以蓝色为基调，突出公司人文思想和技术实力。

　　2、表现手法：以图片为主，辅以文字说明。着重细节刻画，力求特点鲜明。

　　3、文字说明：要简洁准确，表达全面到位，适当增加美感。

　　4、内

　　容：以企业先进理念和服务宗旨为面，科研、设计、服务为线，设计成果为点全面介绍公司的设计实力和服务态度等，不着重宣传公司规模、荣誉、设备、厂房等硬件。

　　5、设计思维：安全、专业、精确、实用、品质保证。

　　6、团队实力：精英管理人员，专业设计人员，高级技术人员。国家认证、同步研发。

　　7、色

　　彩：以白色、浅蓝、灰色为主色调。忌鲜艳色，力争稳重大气，力求塑造国际大企业形象。

　　8、纸

　　张：300克铜版纸。

　　9、表现形式：多图片、少文字、画面设计新颖精致、在画面中宣扬公司理念；中英文说明；页数适中（共十二页）。

　　二、设计方案

　　1、封面：

　　设计原则：以线条和图形为主，突出设计元素和设计室风格。加设计室LOGO。文字：

　　2、封二及内页一：

　　公司中文简介，英文简介。

　　3、内页二三四五：团队介绍，以相关图片做底纹，颜色淡蓝与灰色搭配，文字：精英团队。

　　管理人员：管理人员照片，文字说明：理念与宗旨。设计人员：设计人员工作或会议场景，文字说明：设计思维。技术人员：技术人员勘察测绘照片。

　　4、内页六七：经典项目介绍

　　项目设计图片、照片等

　　5、内页八及封三：资质证明与荣誉。

　　6、封底：与封面风格相同的线条图形 文字：公司地址，联系方式。

　　三、文字说明：

　　1、封面：鞍山市成达电气安装公司电力工程设计室

　　2、封二：

　　关于我们：

　　鞍山市成达电气安装公司电力工程设计室隶属于鞍山成达电气安装公司，是融电力工程及其附属设施设计、勘察、测绘、预算，服务，技术咨询于一体的专业设计单位。设计室依托成达电气安装公司，资金雄厚，技术力量强，拥有一支管理规范，技术过硬，服务优良的设计队伍。才华横溢的设计师以超前创新的设计理念和丰富的工程实践经验，为广大客户们量身打造所需的设计方案及超越客户期望的服务品质。

　　我们秉承服务社会的精神，追求卓越，以精益求精塑造品牌，以创新、务实为设计理念，以优质、高效为服务标准，谋求与社会各界朋友共同发展，共创美好未来！

　　3、内页文字说明

　　4、封三：

　　5、封底：画面语：理念先行

　　行动在后

　　四、所需图片：

　　图片部分包括：公司全景图，设计室全景图，研讨设计方案会议照片，设计方案效果图，勘察测绘现场图片，以往项目设计图纸及实地图片，营业执照及资质证明图片。

　　版面设计用企业素材及企业标识。