眼镜店方案收藏

大家好，我是讯享网，很高兴认识大家。

　　　一、活动背景

　　1.双11商机加强门店气氛布置，大力提倡创意气氛布置及商品陈列。并以气氛评比的形式，激发门店布置的积极性。

　　　二、活动时间

　　x月23日~x月3日

　　　三、活动主题

　　待定

　　　四、活动地点

　　各大直营店

　　　五、活动方式

　　本次活动分为三类人群进行操作(流动人口，高档消费群体，学生)一类是在本地工作的外来人群，一部分是从本地出外工作人群

　　1、你来消费，我送路费(针对外来务工人群)

　　为了感谢您一年中为建设所付出的辛勤劳动，眼镜特推出”你来消费，

　　我送路费”的优惠活动。

　　▲客户配镜300元，赠送40元”购票优惠券”。

　　▲客户配镜500元，赠送100元”购票优惠券”。

　　活动时间：20xx年1月15号—20xx年2月4号

　　活动地点：眼镜店

　　备注：

　　(1)、消费者凭”购票优惠券”与当次消费单据在车站购买车票可获得相应的购票优惠。

　　(2)、隐性药水、老花成镜不参与本次活动。

　　2、配眼镜，送平安(针对本地出外工作人群)

　　在外工作了一年双11日回家，拿什么回报亲人?配付眼镜，送份温情，无论是给自己还是给家人，让远在他乡的自己多份保障，让身在家乡的父母少份担忧。

　　眼镜，祝你平安。

　　▲客户配镜金额达到300元，赠送20xx年”人身保险”。

　　活动时间：20xx年1月15号—20xx年2月4号

　　活动地点：眼镜店

　　备注：

　　(1)、消费者凭”购票优惠券”与当次消费单据在车站购买车票可获得相应的

　　购票优惠。

　　(2)、隐性药水、老花成镜不参与本次活动。

　　3、猪年配镜你最”牛”(针对高端消费群体)

　　凡是选购DIOR，BOSS，等国际品牌眼镜均赠送当地洗车券4张(或者加油卡)。

　　备注：凭此卷需要在指定地点消费。

　　4、寒假聚会肯德基(开心放寒假，聚会肯德基)

　　学生在本店消费套餐外，送KFC20xx惠券一张;(批量拿15元一张)

　　黄金套装：钛架+舒曼1.61镜片=

　　白银套装：板材架+舒曼1.56非球面镜片=

　　青铜套装：镜架+舒曼1.56抗辐射镜片=

　　本次促销的重点在于公关,这个不是利用眼镜店固有资源在操作了,而是引用外来资源操作，这样也可以将一些宣传贴到这些地方比如说车站，保险公司，拉动进店人数。

　　1，对于零售店的促销，以下几件事情必须先搞清楚：

　　第一：经过周密计划和严谨执行的促销活动，对于促进零售企业的业绩是有积极的贡献的，在一些关键时刻，例如节假日或者销售旺季，有效的促销活动是需要的。

　　第二：促销活动只能是锦上添花，不能雪中送炭，零售业的根本问题还是商业模式、企业管理、专业水准、商品结构和服务规范等方面，不要对“促销改变命运”有任何期望。

　　第三：一个促销活动如果能够促进销售，必定是因为吸引了更多客人，或者减少了顾客流失，或者提升了成交单价，三者必居其一或者兼而有之。所以，策划一个促销活动的时候，问一下：“你想干嘛”。

　　以上三点是最基本的法则，每个策划人必须清楚的知晓。

　　2，必须严格地控制促销活动的经费

　　企业追求利润最大化而非规模和市场占有率，即使试图通过做大盘子去搏击资本市场，也必须关注利润。广告促销开支是一个企业非常重要的支出项目，每年年底，回过头去评估当年度的广告经费使用，总会发现一部分的钱被浪费了。这一点，任何一个策划人都不可避免，但是，还是要努力避免！

　　我建议，新成立的企业，可以把广告费用放大到年销售收入的5%，一些地理位置较偏但租金低廉，完全依赖广告招揽顾客的企业，可以放大到10%。发展较为稳定的企业，这个费用应当控制在2%。

　　如果企业采用积分活动来锁住顾客，而积分兑换以现金方式出现，建议这笔开支计入销售折扣而不是广告费用，否则，什么广告都不要做了。

　　为此，总经理或者市场部经理，必须于每年年初提交年度市场营销计划和预算，并在全年度严格控制预算。

　　3，零售业的促销体系

　　我建议眼镜零售企业建立一下的促销活动体系：

　　第一道网：长期集客式促销

　　可以效仿中国移动和银行信用卡的营销方式，用会员积分制来锁定顾客。或者可以发展成为客户关系营销(CRM)，利用积分、折扣累进、生日礼品、会员专享服务等方式来套住顾客。

　　这一体系一旦建立，就可以一直运行下去，只需要不断维护和完善。发展到最后，可以取代任何促销活动，只要锁定一定数量的成熟客户，生意就可以生生不息。

　　编印会员刊物也是一些企业成功的法宝，但是这要挑战客户的企划能力和坚持！

　　第二道网：节假日促销

　　针对全年104个双休日和11个国定假日，可以策划一些阶段性的促销活动，其实，一年只要抓住春节、寒假开学、太阳镜上市、五一、暑假、国庆等几个重要的时间，推出时间短力度大的活动即可。这类活动不需要大肆宣传，因为在这些时候，顾客会知道，零售店一定有活动，你不宣传，他们会自己问上门来。店头广告和人员口头促销是最主要的。

　　节假日促销活动不需要经常翻新，一些操作简单，收效明显的活动可以重复几次，今天的顾客和昨天的顾客并不是一个人，而且顾客希望看到实惠，倒不在乎你怎么给！

　　第三道网：走马灯式促销

　　学习肯德基和麦当劳吧，他们用每年数千万的广告费用买回来的经验是值得我们借鉴的。确定一些特色产品，围绕这些产品设计一些促销活动。当没有任何促销活动在举行的时候，就把他们挂起来。宝岛玩这套最为熟练，每周门口的橱窗都有新花样，给人新鲜感，但是几个月下来，就是那几个活动轮轴转！

　　这个系统类似过去电影院的垫片，没电影放映的时候，就放这些电影，大片来了马上让位。让我们设计好几个走马灯放在那里，这样永远不愁有一天店里空荡荡没活动没气氛了！

　　第四道网：行销式促销

　　社区服务、学校服务、学校讲座都可以促进销售，为什么不视为“促销活动”呢？积极联系，在淡季进行尤为适合！大型企业客户成立市场部，由专人负责进行。

　　对于一个连锁企业，每个分店面对的市场环境、客户类型都不尽相同，所以，除了全公司的统一活动之外，可以针对个别门店做一些特别企划。而即使是全公司范围内的促销活动，每个分店执行起来也可以有侧重！

　　4，零售店的促销执行程序

　　第一步：确定这一阶段阻碍销售增长的主要因素是什么，或者可以提升业绩的主要途径是什么。这是指导促销活动方向的主要坐标！

　　比如，春节期间，我们不必担心进店人数，你即使什么广告也不做，也不能改变人们走上街头花掉口袋里面多出来的人民币的事实。所以，我们要考虑此时促销活动的操作简单，以及对成交率和客单价的贡献。

　　第二步：围绕促销的季节特征和促销希望达到的目的（第一步已经明确了这一目的），策划活动主题和主要内容。

　　活动策划书至少应当包括：

　　主题，主要内容，活动执行时间

　　活动详细说明

　　宣传方式

　　活动预算

　　优惠幅度测算和对销售额的促进预估

　　各项准备工作的分工和时间表

　　第三步：将活动构思提交营运部，由店长们参与意见，对活动的可行性和操作细节进行必要的修正与完善。

　　必须经得起门店的考验，并且也能够接受门店的意见对活动进行任何必要的修正，包括推翻重来。门店不要的活动，很难成为成果的活动，一意孤行是拿公司的经费在玩小孩子固执的游戏！

　　第四步：最后完成活动执行方案，广告设计，礼品道具采购等等。

　　第五步：经过店长向门店进行宣灌，注意双向沟通，必要时在门店进行演练，制作KNOW HOW。对于一些投入较大、持续之间较长的活动可以安排个别店做小范围的试点。

　　第六步：活动执行。公司营运部门和市场部门在活动执行前期要到各个门店进行实地考察，检查各店促销活动执行情况与计划是否存在偏颇，评估市场反映，针对出现的特殊情况进行处理解决。

　　第七步：跟踪活动进行前期的促销效果。即使进行必要的调整。同时，也要观察竞争对手的反映以做出回应。

　　第八步：在活动结束时，对活动进行全面的评估，总结经验和教训。

　　5，客户在执行促销活动时常见的问题

　　问题一：追求活动的独特性（或者说创意，或者说从来没人搞过）而忽视活动的实效性和操作可行性。

　　我的一些客户就是其中的典型，他们一直要找寻“独一无二”或者“惊天动地”的活动。而我认为，这是对促销的作用期望过高而至。在我这么多年的从业生涯中，的确也见过富有新意，效果显著的促销活动，但所有业绩稳定成长的企业，包括追着我要所谓独一无二的活动的`客户，他们自己企业的成长，也不是依靠促销活动而实现的，依靠的是在专业或者服务上的的出色表现。回过头去看星巴克、看肯德基、看麦当劳、看可口可乐，他们会推出一些令人惊叹的广告，会有一些卓有成效的促销，但其实，剥开外表看内在，他们的成功没有一个是靠促销的！

　　我曾经问一个企业家和他的市场部经理：如果一个促销活动，非常创新，空前绝后，但是，对生意没有任何帮助，你们要操作吗？如果一个促销活动，朴实无华，简简单单，却可以令业绩增长，你们要操作吗？答案是显而易见的，但就在我和他们讲这段话之前，他们却在做着相反的事情。

　　问题二：没有对活动对销售促进的效果做出充分的评价，而仅仅是看活动本身，包括活动的组织、宣传的画面。在活动策划的过程中，没有与销售一线做充分的沟通。

　　记得有一年，在一家企业服务。我和他们的老板以及一干中层人员正在为春节促销活动绞尽脑汁，我们设计了很多方案，列举了很多可以选择的活动内容，但最终还不能做出决定，只是初步有了一个草案，内容涉及了框架、隐形、太阳镜等几个方面，看起来是热热闹闹。

　　然后，我和店长们谈起我们的设想，店长一个个面露为难之情，有几个几乎是在央求我们：春节本身就很忙了，不做活动，顾客都接待不过来，你们还要搞活动，我们就是手脚并用也顾不上啊！

　　这让我们清醒过来。最后这一年，这个门店的促销活动是：春节的15天内，所有销售人员的销售奖金加倍；平时拿2%提成的，按4%计算，以此类推。结果，该企业实现了历史最高的销售记录，至今未被打破！

　　你也许会说，这算什么促销活动，但我想问你，如此好的业绩不是你要的结果吗？销售不是被促进了吗？

　　问题三：对促销活动的经费未加控制。

　　有一次，我在一个客户那里，听到一段对话。他们马上有个新店要开业，想投放一些传单。市场部经理和客户在讨论，是印刷3万张还是5万张。我在一旁想，其实他们在讨论的是关于4000元或者7000元的活动经费，我在想，他们用这5万张传单能够吸引到多少的客人？500个？50个？有没有评估获得一个顾客的成本呢？也许，我把这5000元换成5万张一毛钱的纸币，在大街上发发还能吸引来10倍的人！

　　第二次，我去这家企业，顺便问及了关于传单的事情，得到的回复是：当时发完了。似乎，传单发完就是宣传要追求的效果。这如同一个市场部经理在说：“我今年把公司的广告促销预算用完了”一般。效果呢？据说该店业绩一般，日均仅3000元。而持传单进店的仅一人。

　　问题四：前后脱节，活动准备时间过于仓促，推出之后未加评估。

　　在我的客户当中，经常会听到门店抱怨：顾客比店员更早知道一个促销活动。因为公司在把广告投放媒体的时候居然还没有向员工宣灌！这听起来荒唐，但实际工作中比比皆是。

　　为什么会这样？

　　有时候是保密工作做得过分严实；有时候是市场部和营运部互不沟通；有时候是策划过程犹豫过多，在最后一刻在定案；有时候是沟通不充分，有沟但不通！

　　而比实现宣灌做得更不到位的，就是事后评估。

　　我在为宁夏一个客户策划活动时，发生过这样的情形：

　　第一次，策划过程很漫长，反反复复，直到最后一刻才定夺，然后就推出广告，同时，向门店匆匆下达。由于事先没有征求门店的意见，所以，活动在执行当中漏洞百出。

　　第二次，我们吸取了教训。方案出台，先和门店沟通一轮，各种意见激烈讨论，最后对方案进行了修改，一方面，门店更理解我们的意图，在执行中知道要如何避免负面影响；另一方面，我们也知道了门店的情况，对活动细则加以调整。最后，这次活动被员工评价为有史以来最成功的一次。有趣的是，其实两次活动的主要内容是相同的，都是满××送××。

　　问题五：没有彰显企业的核心竞争力

　　我们常说：卖什么，吆喝什么。我们卖眼镜，自然是吆喝眼镜咯。但您仔细想想，如果满条大街都是卖水果的，你还站在那里吆喝水果，有意义吗？你应该吆喝，你的水果和其他人有什么不同！

　　企业应该做自己擅长的事情，在设计促销活动时也是一样，如何突出企业的核心竞争力。而我的一些客户，却总是希望自己的企业大而全，却不能接受小而精，总是希望用自己的弱项去攻击对手，当然，他并没有意识到！

　　怎么做好店外营销?

　　一、追求与各品牌眼镜供应商的相互了解与信任，以求长期合作。建立起供求双方的共同利益。引入定位适合各类消费者需求的品牌，凸显本店完美、独特、个性、时尚元素。定价策略要考虑产品性价比，更要顾虑一般顾客心理承受能力，同时也要考虑竞争因素。

　　二、做好产品促销，促销中应该抓住关键时间点，打出影响，拉动销量。比如对于学生消费群，可在开学消费高峰期促销，让学生凭学生证享受优惠。学校的重要校事活动，眼镜店家可拿出一些钱来赞助这些活动，冠名也好，拉横幅也好，借机扩大本店的影响和知名度。一些重大节日是促销的最好时节，不管什么商家，都会在此期间强势推销，眼镜行业也不会例外。促销的同时，也可以赠送一些促销品，凡购买本店商品的顾客可以根据所购商品价格的多少来相应地得到小礼品，如印有本店名称的公文包、提兜、挂历等等，这样可以花很少的费用，而最大限度的扩大企业的知名度。

　　三、现在，很多商家为了赚取回头客，强力推出了会员制，眼镜行业也可以效仿。浙江地方甚至出现了眼镜行业的高级会所。所有这些举措当然也是为了最大化的推广营销效果。会员的宗旨是，顾客填写完整的资料后将自动成为会员，会员将享受很多的附加价值，比如购物积分换隐形眼镜护理液、抵换现金等等。会员制的推广，有利于建立店的知名度及顾客忠诚度，有利于顾客细分，实行针对性比较强的个性化营销活动。

　　做好店外营销的同时，当然更要重视店内营销。怎样做好店内的营销? 一：强调服务流程

　　控制店内工作人员的每一个细节动作，包括如何问候客户、如何探询顾客的背景、如何有效进行产品展示、如何有效处理客户异议、如何推动客户购买流程等等。眼镜业的服务流程分为销售前与销售后。销售前的服务流程约45分钟，分成两大部分验光(约20到25分钟)及销售推荐(约15到20分钟)。要把握好 每一个验光流程的环节与顾客沟通建立互动感情，了解顾客的需求，使消费者对本店产生“专业”形象，进而赢得信赖。加强售后服务管理制度，登记消费者信息，过一个月后主动打电话询问其配戴本店眼镜是否舒适、满意等。针对消费者所购买商品的种类，每月寄送相关眼镜新款传单和眼镜时尚资讯，当然也可通过邮箱发送。这样做的目的就是获得消费者对本店的评价，利于品牌的传播;同时提高消费者的认购频率。如果员工培训到位，服务流程所产生的结果将是满意的顾客，也是最直接最重要的营销。

　　二、注重购物环境的建设

　　眼镜店的有形环境必须暗示出快速和有效的服务。企业的外部和内部设计要做到整洁明快。对店堂的装饰、产品的摆设、宣传品的布置以及人行通道等等应进行认真设计规划，使整体趋于合理，营造一个美好的购物环境。有新品时，应在店堂内悬挂张贴新款眼镜海报，海报要突出产品的独特与个性。为了吸引和留住客人，应制作宣传小册子，内有如何正确配戴眼镜及眼睛保健等的小常识，并放在显眼的地方免费赠阅。宣传小册子应做到印刷清晰，层次分明，图片也应经过认真选择。企业识别系统应体现在店铺陈列的设计上，注重品牌经营策略，以期长久发展。官方营销微信：

　　随着元旦的临近，各大商家也纷纷制定各种促销方案来吸引消费者。眼镜店作为一个提供眼镜配件和专业服务的机构，在元旦期间也不例外。以下是一份针对眼镜店元旦活动策划方案的详细介绍。

　　一、活动主题

　　1、看清未来，新年新眼界。

　　2、翻开新页，品味新视界。

　　此次活动的主题是与新年新开始相符合的，突出”新”的概念。

　　二、活动时间

　　1、活动时间：1月1日-1月3日

　　2、活动地点：眼镜店

　　3、活动内容：现场改配+免费体验

　　三、活动流程

　　1、现场改配

　　活动现场将会安排一名专业眼镜师，针对顾客所佩戴的眼镜进行检测，分析眼镜的适配情况以及镜片的质量，提出更好的配镜方案来改善视力，使每一位顾客更加舒适自然。

　　2、免费体验

　　活动现场将为顾客提供一系列免费的体验服务，包括验光、眼部保健，镜片清洁等，提供更全面的产品体验，使消费者对自己的眼镜需求有更全面的了解。

　　四、活动广告宣传

　　1、微博和微信平台发布相关海报和宣传语，例如”用心呵护眼睛，关怀健康生活”、”元旦献礼——给你一个更清晰的视界”等等。

　　2、在周围小区、商场等人流较多的地段张贴海报，并设立现场宣传点进行推广。

　　3、在活动前通过短信或电话向客户进行邀请，增加活动的曝光度和参与度。

　　五、活动奖励与礼品

　　1、戴上新眼镜，即可获赠相应的眼镜护理用品一份。

　　2、再加入一个算命区，为顾客免费瞻前顾后、了解未来提供服务，增加观赏效果和趣味性。

　　六、活动目标

　　1、提高客户满意度，加强客户忠诚度，推广产品并促进销售。

　　2、加深客户对眼镜品牌、特点的认识和了解，扩大影响力。

　　以上为眼镜店元旦活动策划方案的详细介绍。通过巧妙地组合不同的促销内容，结合品牌自身的特色和理念，打造具有趣味性、互动性和实用性的活动，来吸引更多的潜在客户，提高客户满意度，实现较好的宣传效果和销售成果。

　　随着2022年的到来，元旦狂欢也即将来临。为了让更多的人购买到适合自己的眼镜，同时也为了促进眼镜店的销售额，本文将针对眼镜店元旦活动策划方案做出详细的计划。

　　一、宣传活动的渠道

　　想要一个活动成功，前期的宣传绝不能忽视。针对眼镜店的宣传渠道，我们可以从以下方面着手：

　　1.社交平台推广：选择一定的社交平台，如微信、微博等，制作相关的宣传图文并进行推广，此举可以拓宽眼镜店宣传的覆盖面，争取更多目标顾客的关注。

　　2.传统下乡宣传：利用传统的宣传模式，如派发宣传单、悬挂宣传条幅等，在当地人群密集的地方进行宣传，可以覆盖到更多的受众。

　　3.店内活动宣传：在眼镜店内张贴活动海报和宣传单，让顾客在选购镜架和镜片的同时也了解到店内的活动，增加顾客的参与度。

　　二、活动内容的策划

　　1.换购优惠活动

　　在元旦假期期间，眼镜店可以针对特定镜架、镜片等产品推出换购优惠，比如购买价值大于500元的镜架，可以补差价100元求购镜片等。这样的优惠政策能够吸引更多的顾客前来购买。

　　2.店庆抽奖活动

　　在活动进行期间，可以在店内设置一个抽奖转盘，让顾客通过购买眼镜等方式来获得抽奖机会，再抽取一些小奖品。大奖品可以设置一些高端的品牌眼镜，或者是折扣券。

　　3.免费试戴活动

　　店家可以准备一些样品眼镜，邀请顾客到店内免费试戴，这样可以给顾客更好的购买体验，同时也提高了店家的实际销售额。

　　4.集赞送礼品活动

　　利用微信比较火的集赞活动，让消费者现场集赞，满足一定的条件之后，即可赠送礼品或折扣券等优惠情礼，还可以在朋友圈等社交媒体上体现推广效果。

　　以上是针对眼镜店元旦活动的策划方案，相信通过这样的活动，不仅可以吸引更多的目标顾客走进店内，更能激发他们的购买欲望，实现店内的销售目标。

　　　一、活动主题：

　　让我们对孩子的爱更进一步

　　　二、主题简析：

　　“孩子的爱”，用第一人称的方式来突出强调自我，符合当见目标消费群体的心理特征。主题鲜明、简洁、易懂，易传播，又不失风格。能很好的彰显品牌个性与品牌价值

　　　三、活动目的：

　　1、展示企业与品牌产品形象，吸引消费者的眼球，激发消费者的购买欲，提高销售额。

　　2、通过促销活动的推广，促进零售企业与品牌产品的密切交流，增强销售信心，增强业务凝聚力。

　　3、通过强势的促销活动吸引目标消费者，为零售门店增加客流量。

　　4、彰显品牌个性与独特的销售主张，用差异化的战略思想渗透及引导目标顾客。

　　5、通过临期产品促销活动，找出市场空缺，提高销售额。

　　6、提高品牌的市场占有率，提升雪亮眼镜的品牌形象。

　　7、对消费者进行调查，开展相应的活动，指导他们进行正确的爱眼护眼习惯，培养消费者时尚、美学、个性、气质等各方面的生活态度，体现企业对消费者的人文关怀。

　　　四、目标群体：

　　30～50岁中小学生家长

　　　五、活动时间：

　　20xx年xx月xx日—-20xx年xx月xx日

　　　六、活动参与产品：

　　未来式（蓝莓）眼膏、未来式（蓝莓）眼贴

　　　七、活动范围：

　　科视视光全国范围内销售门店、卖场及经销商管控门店。

　　　八、活动方式：

　　买赠促销：直接面对终端消费者，在促销期内消费者每购买一款促销品牌镜架，就可得到新视野公司送出的专利个性赠品一个，不同的产品对应的赠品不同。多买多送，不可多得。赠品发放由各零售门店执行，新视野根据促销产品数量等额配送。此促销方式较常见，但也比较有效，因为消费者可直接获得礼品，不需通过其它渠道与方式，增加了产品销售的附加值。此为阳光普照，人人有奖。

　　广告宣传：通过店堂陈列、海报宣传、折页问卷、立牌展示、X展架摆放等方式对外传达活动信息与参与细则。有条件的零售商可通过电视、报纸、电台、网络等其媒体载体与传播方式进行宣传推广。新视野公司配合实施。

　　　九、活动细则：

　　1、活动期内，消费者购买新视野公司旗下“新生系列镜架一副，就可免费获得平凡“三只眼”专利相架一个，专利号XXXXXXXX。

　　2、活动期内、消费者购买平凡公司旗下“老生系列镜架一副，就可免费获得平凡“有朋不亦乐乎”专利相架一个，专利号XXXXXXXX。

　　3、活动期内，消费者购买新视野公司旗下“老师精彩系列CUPID-EXCITING镜架一副，就可免费获得平凡“大眼镜”专利相架一个，专利号XXXXXXXX。

　　　十、宣传形式

　　1.针对卖场

　　A.海报、单页、挂旗、折页、POP；

　　B.条幅、现场效果图（拱形门、气球等的组合）。

　　2.针对媒介组合：

　　A.报纸媒体

　　B.广播媒体

　　C.网络媒体

　　D.新闻

　　3.针对户外：

　　A.悬挂横幅。

　　B.候车厅、公共汽车车厢内部广告牌。

　　C路牌

　　　十一、媒体策略

　　1、在宣传本次促销活动的同时，针对新视野眼镜的厂商中产品不同的分类，做一下特色宣传，突出产品的特种功能和优越性，以及使用方法及售后服务。

　　2、建立一定的户外广告，公交车内广告，灯箱广告，以扩大广告的持续性，结合一定的翻新促销手段，不断维持顾客的兴趣和吸引潜在客户，如传单，优惠卷、会员卡等。

　　3、在广播、平面媒介中，重点宣传促销活动主题、活动内容。

　　4、定期报道活动，树立公众形象，赢得消费者。如广播中以及报纸软广告中的知识介绍，如何保护眼镜及使用不同眼镜方法和保养等，眼镜与人如何搭配。

　　5、结合促销时段，节日。重点宣传。如教师节。

　　6、充分利用网络媒体，活动宣传的同时，举行有奖调查，抽取参加现场活动人员，同时可以收集客户资料。

　　　十二、费用预算

　　1、海报、1000元

　　2、礼品1000元

　　3、报纸媒体投放3500元

　　4、网络媒体投放4500元

　　5、广播媒体投放2000元

　　6、其他媒体投放（DM、电梯）3000元

　　7、6个主题活动成本平均5000元

　　8、其他费用（策划、人力成本、不可预见）5000元

　　总计：2.5万元

　　2015国庆节眼镜店活动方案

　　一、活动主题 欢度中秋国庆，送礼酬宾

　　二、活动目的

　　1、展示产品的品牌形象，吸引消费者眼球，刺激消费者购买欲望，提高销 售额，促进本店销售业绩;

　　2、通过促销活动，吸引目标顾客，增加店内客流量，拓展新客源;

　　3、加强与顾客之间的情感交流，巩固客户的忠诚度;

　　4、加深目标消费者对产品的认知度，加强与客户的合作交流，达到提升品牌与 产品销量的目的。

　　三、活动对象

　　1、近视镜：学生等年轻群体及商务人士;

　　2、老花镜：退休工人、教师等年龄偏大人群;

　　3、有色镜：市内出租车、公交司机及有车一族，追求新潮时尚的年轻人。

　　四、活动时间

　　2015年9月6日-8日和2015年10月1日-7日

　　五、活动地点

　　XX眼镜店(四店同庆)

　　六、促销内容

　　1、在校师生超值优惠

　　活动期间，在校师生在本店配眼镜，凭学生证或教师资格证享受五折优惠;

　　2、“1”元专案，双重惊喜

　　普通配镜满XXX元就加1元送隐形，再加1元就送镜片;

　　3、购隐形眼镜，护理产品大派送!

　　活动期间，凡购买任何一款(年抛型)隐形眼镜，均可赠送护理产品一套

　　4、配镜感恩大回馈

　　配镜满1000元立减450元;或赠送同等价值礼品(品牌豆浆机一台)配镜满500元立减200元;或赠送同等价值礼品(品牌暖风机一台)配镜满300元立减100元;或赠送同等价值礼品(高档茶杯一套)

　　5、周年感恩大放送!

　　凡持往年12月25日在本店的配镜发票均可选配同等价值眼镜一副。6、10项免费服务!

　　活动期间，任何顾客均可享受一下免费服务：免费验光、免费清洗眼镜、免 费特殊加工、免费加防过敏膜、免费眼部检查、免费调整镜架、免费更换小 配件、免费消毒隐形眼镜、免费上门服务(限市内)、免费维修

　　七、社区活动(可长期做)

　　活动期间，也可挑选1—2个小区内举办公益推广活动，获取顾客的好感，从而间接提升眼镜店的形象和培养小区顾客的忠程度。

　　1、为小区年满50岁以上的人免费配老花镜;

　　2、为小区近视的儿童(15岁以下)免费送“润洁滴眼露”1瓶;

　　3、为小区居民提供免费验光、免费眼部检查服务;

　　4、为小区配镜的人提供免费维修服务;

　　八、广告宣传

　　1、活动前一周在店门口悬挂横幅，在门店周边及各高校内派发活动单张;

　　2、活动前两周在地方电视台，媒体广告做电视游字宣传;(报纸可做可不做)

　　3、免费赠送一些爱眼保健手册，手册中必须穿插本店内产品的宣传广告，以及对本次促销活动的介绍;

　　4、活动当天，店面门口内须进行适当布置，营造节日促销氛围，刺激顾客的购 买欲望。

　　九、注意方面

　　1、在促销活动进行的过程中，主要是要注意活动持续与现场控制，现场管理人 员要把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。遇到顾客投诉要及 时处理，做到让每个顾客都满意。

　　2、在活动实施过程，应根据顾客反映，及时对促销的范围、强度、额度、重点进行调整，以保证整个方案更加完美的完成。