拆解方法的类型

大家好，我是讯享网，很高兴认识大家。

mece原则:

mece即把一个工作项目分解为若干个更细的工作任务的方法。

主要有两条原则:

第一条是完整性，说的是分解工作的过程中不要漏掉某项，要保证完整性;

第二条是独立性，强调了每项工作之间要独立，每项工作之间不要有交叉重叠。

一、流程拆解法:

流程法就是将流程按时间、程序、顺序一一分解

类似于漏斗分析法，是一种流程分析，适用于流程长，环节较多，并且随着环节的进行，留存率越来越少的场景

二、二分法

将事物分为A和非A两个部分

二分法用于简化思维，当一件事情很复杂，超出理解范围，又需要快速做决策，那么就可以用二分法来简化事物，快速完成决策。

三、象限拆解法

采用横向坐标法，将所要分析的信息分为四个象限，从高到低分别进行分析。

1.有助于发现问题的共同成因：采用象限分析方法，对具有相似特点的事件进行归因分析，归纳出共同的成因。

2.建立分类最优策略：根据输入的象限分析方法，可以根据不同的象限来确定最优策略

例如，网站商品的销量情况与商品的流量和收藏量有关，两者相互影响；在这两因素下，商品会出现4种不同的类型：高流量高收藏、高流量低收藏、低流量高收藏、低流量低收藏，直观的看出不同商品在销售中的优劣势，从而进行针对性的改进’

四、杜邦分解法

杜邦分析法（DuPont Analysis）是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况。

是一种用来评价公司盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。

其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析比较企业经营业绩。

五、AARRR模型

AARRR是一个用于研究用户增长的数据分析模型，是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer，这五个单词的缩写，分别对应用户生命周期中的用户获取、用户激活、用户存留、获得收益、推荐传播这五个环节。

六、PEST模型

PEST分析法就是，从政治（Politics）、经济（Economic）、社会（Society）、技术（Technology）四个方面，基于公司战略的眼光来分析企业外部宏观环境的一种方法。

公司的发展战略与宏观环境息息相关， PEST分析可以更好地把握宏观经济形势和发展趋势，从而更好地把握公司的生存发展机遇，及时发现和规避环境的潜在风险。

七、RFM模型

RFM是指根据客户活跃程度和交易金额贡献，进行客户价值细分的一种方法。

主要应用于精细化运营、用户分层分析、用户会员体系建立

八、SWOT模型

SWOT分析法代表企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会（opportunity）和威胁(threats)。

SWOT分析实质上是一种综合和总结企业外部环境的各种因素，从而分析企业的优势、劣势、机遇和威胁的一种方法，可以通过分析帮助企业把资源和行动集中在自己的强项和有最多机会的地方。

九、5W1H模型

Who(分析对象) 确定主题对象

Where(从哪里获取数据)进行数据集成

When(获取哪些时间段的数据)确定时间间隔

What(用什么分析方法)具体的手段方法

Why (什么原因导致的)背景和根本原因

How (如何呈现最终结果)分析报告