时代1：最早的交易是现金交易。
时代2：后来银联推出了pos机，做为清算机构，通过跨行交易清算完成资金在不同银行之间流转。目的为了赚支付手续费。
时代3：POS机推广耗费太多人力物力，因此银联给市场推广能力强的名企发了支付牌照，让利让他们帮忙推广pos机。手续费7：2：1，分别对应发卡行、收单机构（第三方支付公司和收单银行）、银联。银联啥都不干，指定好分佣比例，借支付公司的力躺着赚钱。例如交易金额100，支付手续费10元，发卡行赚7，收单机构赚2，银联赚1
举例来讲，近年来，收单市场乱象频发，套码、切机等违规行为屡禁不止，收单机构也为此屡屡“收获”央行和银联的罚单。套码的背后是不同商户手续费的巨大差异，餐娱类收费水平1.25%，民生类收费水平则为0.38%，以一年1000万流水的小商户来看，由餐娱类商户套码至民生类可以节约8.7万元费用，且风险极低（对商户而言），何乐而不为呢。
套码的盛行又为切机提供了土壤，A收单机构为了抢占B收单机构的商户，可以通过提供套码服务来赢得商户的支持，反过来也逼得B收单机构不得不提前一步主动为旗下商户提供套码服务。而96费改基本上统一了商户类别，费率梯次计价方式也就自然成为历史。届时，套码将失去存在的土壤，切机行为也会大大下降。
费改后银联费用变成固定，发卡行通道费用由收单机构自己谈，收单机构收商户手续费可以自己定。
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