2026年“蒸馏”这个词,纯粹就是在制造恐慌

“蒸馏”这个词,纯粹就是在制造恐慌又一个让人害怕的词 出现了 什么是 蒸馏 上个月底 一名开发者 在 GitHub 上开源了一个 colleague skill 项目 引起了巨大的关注 简单来说 这个项目的核心功能 就是把员工 尤其是离职员工的飞书消息 钉钉文档 邮件 截图等工作数据输入系统 让 AI 提取工作方法 技术规范 沟通风格 并最终生成一个可被调用的 AI Skill 文件 这样 就能继续为公司干活了 很快

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又一个让人害怕的词,出现了。

什么是“蒸馏”?

上个月底,一名开发者,在GitHub上开源了一个“colleague-skill”项目,引起了巨大的关注。简单来说,这个项目的核心功能,就是把员工,尤其是离职员工的飞书消息、钉钉文档、邮件、截图等工作数据输入系统,让AI提取工作方法、技术规范、沟通风格,并最终生成一个可被调用的AI Skill文件。这样,“”就能继续为公司干活了。

很快,一个庞大的“.skill”宇宙,诞生了。同事.skill。老张.skill。自己.skill。老板.skill。前任.skill。一群活生生的、真实存在的人,就这样被吸进了一个Markdown文件,变成了一个随时可以被调用的技能包。然后,整整齐齐地摆放在某台冰冷的服务器上。

一夜之间,。但细思极恐。

于是,很多人问,我是不是就快被“蒸馏”了?我是不是就要被取代了?我是不是已经没有价值了?

说说我的看法。

其实,“蒸馏”这个词,纯粹就是在制造恐慌。

为什么这么说?

简单说三点。

1)“蒸馏”这个词,和我们过去常说的“沉淀”,其实没有本质区别。

什么是“沉淀”?

一家现代企业,想要做大、做久,就必须要把个人的能力,沉淀成组织的能力。那些高度依赖某一个员工的经验、方法,要变成标准化的流程(SOP),变成可供团队参考的**实践,变成新人上手就能用的工具包。这样,组织才不会因为某一个人的离开,就陷入业务的瘫痪。

比如,在微软的时候,我们解决完一个客户遇到的复杂技术问题,就可以写一篇文章,贡献到公司的内部知识库(Knowledge Base,KB)里。这篇文章里,会写遇到了一个什么样的问题、它的根本原因是什么、可以如何一步一步解决它。

前前后后,我大概写过11篇KB。而整个微软的KB系统里,可能有不下十万篇文章了。

然后,其他的伙伴们,可以随时调取。一位年轻的工程师,就算接到了一个他从未听过的客户问题,也可以一边接电话,一边迅速在KB里搜索。聊着聊着,可能就找到解决方案了。

但是,不知道是出于什么原因,AI参与之后,这件事现在被称为“蒸馏”了。

这种感觉,就像是把一个人,扔进一个炼丹炉,用高温高压,进行提纯、抽取。剩下的“躯壳”,好像就可以扔掉了。

本质上,依然是“把已有的经验,固化成组织的资产”。

但立场,悄悄变了。

2)就算真要蒸馏,也应该去蒸馏那一小部分人。

一个人所拥有的“技能”,到底是从哪里来的?

我们的技能,其实都来自于一个巨大的人类“公共技能库”。这个技能库里,分门别类,存放着人类有史以来积累的所有技能。财务,法律,写作,编程,设计,销售。某种意义上,学习和工作的过程,就是从这个技能库里,根据自己的兴趣和需要,“下载”App到我们自己这个“硬件”上的过程。

所以,99.9%的人,其实都不是技能的源头,而是技能的载体。

而且,是不可能完美的载体。

比如,人力资源管理,有八大模块,四百多项实践。你用了四年的大学时光,下载了八大模块的概要。又花了五年的职业生涯,从“招聘”这个模块里,下载了80%。下载的过程里,或多或少还有理解偏差、实践不足,会出现数据丢失。

那么,如果真有这么一个机会,你要蒸馏一个“打了折的载体”吗?不会的。你应该去蒸馏那个尽可能靠近源头,尽可能完整的技能库,应该去蒸馏那1%的人力资源专家。

更不要说,这中间还有相当一部分的技能,是隐性的。

比如,你是一个干了十年销售的老手,能在电话里感知到客户快要签单的那一秒。那么,这种感觉是什么样的?比如,你是一个优秀的产品经理,能在一百个用户需求里,准确地分辨出哪一个值得做、哪一个是伪需求。那么,这是一套什么样的直觉?

你自己也说不出来。

就像哲学家波兰尼说过的那样,

我们能知道的,远比我们能说出的多。

3)一个人真正的价值,压根是蒸馏不出来的。

今天的,在定义一个“”的时候,通常要用到三个核心文件。

memory.md。skill.md。和soul.md。

memory.md,就是记忆。和公司一同经历的那些事儿,本来就不是私有记忆。而真正的私有记忆,对公司也没有什么意义。skill.md,就是技能。就像刚才说到的那样,一部分,本来就是公共的。另一部分,是隐性的。soul.md,就是灵魂。或者说,人格。是你发现了问题,就一定要搞懂的精神。是你答应了别人,就一定要做到的态度。是你在没有先例的时候,依然敢做判断,敢负责任的勇气。

记忆,可以被蒸馏。技能,也许可以被蒸馏。但人格,极难被蒸馏。

因为,它很难被准确描述。因为,它常常出现在那些“没有先例”的时刻。因为,它本质上是一种“判断力”和“责任心”。

举个例子。

今天,几乎所有的AI对话框下面,都会有一行小字。大意是,大模型可能会犯错,请谨慎判断。

换句话说就是,它可以给你10个答案,但它不负责。选哪个,它不在意。选错了,产生损失,它也不在意。拔它电源,断它网线,也毫无意义。

但你在意。

因为,你的判断,会带来“结果”。那个结果,会带来“责任”。

而这种“准确的判断”、“在意的态度”、“担责的勇气”,不会出现在任何一个文档里。

所以,说到底,“蒸馏员工”,只不过是“沉淀组织能力”的新名字。

这件事,以前就在发生,以后还会继续发生。而且,应该发生。

但是,能被蒸馏的,本来就不属于你。真正属于你的,别人也拿不走。

否则,就算速度慢一点,但这么多年过去了,也早该没有人类的事儿了。

因为,它不在离职交接文档里。因为,它活在你的决定里。因为,它活在你的态度里。因为,它活在你“选这个”的判断里。因为,它活在“出了事你来找我”的责任里。

因为,它只跟着你。

至于,为什么要有“蒸馏”这么一个新名字?

也许是更能满足掌控欲?也许是更能吸引眼球?也许是更能让人害怕?

我暂时还没想到其他的好处。

观点 / 刘润  主笔 / 二蔓  编辑 / 歌平 版面 / 黄

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