皮圣雷副教授不仅长期深耕企业数字化战略研究，更拥有深厚的企业一线实践经验。他曾为广药集团、广百集团、广州励丰科技有限公司、漫友文化传媒等多家知名企业提供战略管理与咨询服务，在企业智能化转型、管理流程重构等方面积累了丰富的实战案例。这些宝贵的一线经验，为本次实训课程提供了扎实的实践基础。
在本次实训课程中，皮圣雷副教授以“管理智能化：工商管理专业新能力”为主题，围绕管理智能化的构建与实践方法展开系统讲授。课程内容涵盖管理智能化框架、管理职能重构、管理职能与AI技术融合机制，以及管理智能体设计与开发的总体路径等。在实践教学环节，皮老师尤其注重“手把手”操作训练：他带领学生基于字节跳动“扣子（Coze）”平台，现场编写与调试AI智能体基础代码，完整演示了从需求分析、功能设计到智能体部署的全流程。课程还结合中山晟美、官栈等企业的真实业务场景，指导学生模拟构建可辅助企业运营决策的智能体应用，直观展现了AI技术在提升运营效率、优化决策流程、减轻咨询人员重复性劳动中的实际价值。 通过案例复盘与代码实操交替进行的方式，学生不仅理解了AI智能体在企业管理中的落地逻辑，也在实践中掌握了数字化工具的基本开发能力。
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