【CNMO科技消息】4月1日，联想集团举行2026/27财年誓师大会。联想集团董事长兼CEO杨元庆在会上表示，上个财年集团创造了“史上最好的一年”，全年营收有望突破历史新高，AI相关营收占比达1/3。“中国区作为集团混合式人工智能战略的先锋队和生力军功不可没。”
 
  
    
    
 
      
    
　　数据显示，在刚刚过去的2025/26财年，联想中国区交出了一份“历史**”成绩单：前三季度营业额与利润同比分别增长20%和30%以上，营收创下新高。更关键的是，非PC业务收入占比已接近“半壁江山”，AI驱动增长及相关业务表现亮眼，增长动力完成了从传统PC向混合式AI的“引擎切换”。
 
  
    
    
 
      
    
　　随后，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在这场誓师大会上公布了新财年“双位数增长”的奋斗目标，并首次系统性披露了联想中国区在个人智能与企业智能两大战场的最新布局。
AI驱动结构质变，增长引擎完成切换
　　过去一年，AI从“概念”加速走向“落地”。联想中国区在这一进程中展现出强劲的增长韧性。数据显示，在客户直营领域，由“智能体军团”支撑的客户直营收入同比提升33%，占比超过八成。其中，业内首个企业超级智能体“联想乐享”自去年5月上线以来，累计交易额已突破30亿元，购买转化率较传统官网提升23%。
在个人智能领域，天禧AI用户净推荐值（NPS）达35.7，周活同比大幅增长315%；AI PC全年销量突破253万台，推动联想PC销售额市场份额创下42.8%的历史新高。在企业智能领域，AI服务器实现超5倍速增长，方案服务业务营收与利润双双保持20%以上增长，蝉联中国IT服务市场冠军。
　　这份成绩单的核心价值，不仅在于“量”的突破，更在于“质”的切换——联想中国区已初步完成从硬件销售向AI驱动的全栈服务模式转型。
双位数增长背后的“三大策略”
　　面对AI走向规模落地应用的“窗口期”，刘军在大会上明确了新财年的“梦想目标”：坚持服务导向、价值优先理念，再度实现营收和贡献利润的双位数增长。为实现这一目标，联想中国区正式发布“日出东方2026”三大核心策略。
 
  
    
    
 
      
    
　　第一，智能体军团深化客户直营。 新财年，联想将新增“联想同享”（合作伙伴智能体）和“乐Claw”（员工智能体）两大超级入口，与现有的“联想乐享”形成三大智能体矩阵。基于可编排、可复用的Skills，多个领域、场景智能体将升级至L3可闭环执行水平。同时，推动碳硅融合，面向政企、中小企业和消费者三大客群，重构营销与销售流程，进一步推升客户直营占比。
　　第二，个人智能与企业智能共创价值。 这是联想新财年战略的“双引擎”。在个人智能领域，天禧AI将在5月19日发布4.0大版本，迎来三大革命性升级：智能体核心升级为“天禧Claw”，实现极致个人化；“端-边-云”一体架构升级，保障效率、成本与安全；升级为AI原生的OS，全面接管人机交互。配合这一升级，联想还将推出全新品类“AI主机”——一种可放置于家中或办公室的边缘设备，承载天禧Claw本地运行与个人大模型部署，有效降低Token成本。
　　在企业智能领域，联想擎天AI将进化至AI原生架构5.0，以xCloud联想智能云和联想AI Foundry为内核，全面升级擎天智能体解决方案、可订阅的百应智能体服务和联想AI全周期服务。刘军特别强调，新财年方案服务业务将保持营收和利润“双20%”的高速增长，持续领跑AI服务。
　　第三，升级AI原生引擎，进阶碳硅融合的AI原生组织。 这一策略聚焦于联想中国区内部核心能力的重构，包括将擎天AI升级至AI原生架构，强化创造能力，并推动组织向“碳硅融合”转型——即人类智慧与AI能力深度协同的新型组织形态。
从“一体多端”到“专属超能搭档”
　　在新财年战略中，个人AI被赋予“引领个人智能体验”的使命。天禧AI的品牌口号正式定为“天禧AI，我的专属超能搭档”，其核心逻辑是：通过端-边-云协同，为用户提供一个越用越懂你的“养成系”智能体。
 
  
    
    
 
      
    
　　值得注意的是，天禧AI 4.0版本的升级，不仅是技术迭代，更是产品形态的重构。“AI主机”品类的推出，意味着联想正在从“设备厂商”向“AI载体平台”演进。这一新品类具备更强的本地算力，能够承载天禧Claw的本地运行与个人大模型部署，既保障了隐私安全，又降低了云端调用成本。
　　在多端布局上，联想新财年目标清晰：继续扩大AI PC领导地位，坐稳消费平板中国市场前三，冲击商用平板中国市场冠军，打造AI手机爆款。尤其是在手机领域，联想moto正以天禧AI为核心，加速向AI原生手机转型，并借力FIFA 2026世界杯官方智能手机合作伙伴身份与贝克汉姆全球合作，强化品牌势能。
从“交付产品”到“交付可见的AI价值”
　　在企业智能领域，联想新财年的战略核心是“交付可见的AI价值”。擎天AI的品牌口号同步定为“擎天AI，交付可见的AI价值”，其背后是联想对当前企业客户痛点的深刻洞察。
　　据联想最新调查，在信息化时代，90%的企业认为其内部人员可驾驭IT产品；但在AI时代，60%的企业明确表达需要与专业伙伴“共创”的需求。为此，联想在新财年推出“共创陪跑”服务模式，以禾木咨询牵引，集智能化转型咨询、方案、服务一体化，从“卖产品”转向“交付可见的AI价值”。
 
  
    
    
 
      
    
　　在技术底座层面，联想AI Foundry的推出成为关键一环。它致力于打造中国的智能体“FDE”（前沿部署工程师）模式，推动面向政企客户的方案创新，并发展智能体自演进、企业知识本体等关键技术。与此同时，基础设施业务“万全智算”明确了“释放算力的每一分效能”的新定位，通过芯模编译优化、集群训练加速，打造AI一体机、Token工厂、AI训练场等领衔解决方案。
混合式AI成为“智能经济新形态”的底层逻辑
　　从更宏观的视角看，联想中国区新财年战略的底层逻辑，是对“混合式AI”这一技术路径的坚定执行。混合式AI通过统筹公共AI与私域AI（含个人AI及企业AI），成为平衡体验、成本与安全的**路径。
　　在个人侧，用户对AI的“养成系”期待日益增强，同时自主可控与安全成为刚需。天禧AI的端-边-云一体架构，正是对这一需求的结构性回应。在企业侧，重点行业规模化应用加速，AI落地进入深水期，迫切需要深度融合行业Know-how的专有能力与高可靠、高安全的新型智能基础设施。
　　联想集团董事长兼CEO杨元庆在大会上表示，上个财年联想集团创造了“史上最好的一年”，全年营收有望突破历史新高，AI相关营收占比达1/3。“中国区作为集团混合式人工智能战略的先锋队和生力军功不可没，期待在新财年充分弘扬创业5.0精神，全速落地混合式人工智能战略，助力集团抢占AI时代制高点。”
写在最后：从“历史**”到“双位数增长”，从“引擎切换”到“三大策略”，联想中国区在2026/27财年誓师大会上展现出的，不仅是一家企业的战略雄心，更是对AI时代“智能经济新形态”的深度参与。正如刘军所言：“我们将牢牢把握趋势，锚定混合式AI、践行创业5.0精神，以三大策略驱动业务成长，助力中国打造智能经济新形态。”
　　在AI从“百模大战”走向“智能体+多元终端生态之争”的当下，联想中国区的战略选择，正在为其在“AI牌桌”上确立一个更加清晰且具有差异化竞争力的位置。
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