左：Morketing Group创始人&CEO Ivy；右：深演智能创始人&CEO 黄晓南
当人工智能从技术突破走向产业应用，单打独斗已难以应对复杂的产业挑战，唯有开放合作、共建生态，才能共同推动行业从技术应用走向价值创造。近期，深演智能创始人兼CEO黄晓南在与Morketing的深度专访中，系统阐述了其生态共建的战略思考，从“行业老兵”的独特优势，到“铁三角”团队的协同模式，再到与大模型厂商、数据生态伙伴、系统软件伙伴的深度合作，勾勒出一幅清晰的企业级AI智能体生态蓝图。作为国家级专精特新小巨人和智能体平台创新示范，深演智能正以其16年的行业积累，推动行业从“可用”走向“好用”，定义着新一代生产力工具的价值标准。
“行业老兵”：AI时代能胜出的还是长期主义者
在Morketing专访中，黄晓南被问及“用智能体服务好中大型企业，需要满足哪些核心条件”时，她的第一个回答是：“AI时代能胜出的还是行业老兵。所有的智能体落地，都基于我们对企业数据的理解、服务中大型企业的成熟逻辑和完整服务体系。”她举例，有些客户要求智能体对接指定的大模型，并非标准化SaaS方案，这就需要有多年企业服务的沉淀；而且现在见客户都是直接演示AI产品，不再靠PPT讲概念，这就让行业的准入门槛变得很高。
这一判断根植于深演智能16年的深厚积累。自2009年成立以来，公司始终专注于营销及销售场景的决策AI应用，累计服务全球超过800家企业客户，其中80%为世界500强。在零售、汽车、快消、美妆等行业沉淀超过十年经验，构建起从数据治理到智能决策的完整能力体系。公司连续入选两份IDC MarketScape中国区报告，在客户数据平台和营销自动化领域均位居「领导者类别」，其技术能力与行业地位已获得国际权威研究机构的认可。
“铁三角”团队：业务专家、数据科学家、工程师的紧密协同
“必须有业务专家、数据科学家、工程师组成的‘铁三角’团队，缺一不可。”黄晓南在专访中强调，过去做软件是需求分析、写PRD、研发、测试的流水线模式，只要按流程走就能做出产品；但做企业级AI智能体，必须这三类角色紧密配合，围绕客户需求快速打磨、反复迭代。她透露，公司几乎所有智能体都要迭代到第十版，才能达到“管用又好用”的标准，第一版甚至前几版基本都无法落地，而且迭代过程中还要不断解决实际问题，这个过程非常耗时，也极其考验团队的综合能力。
这种“铁三角”模式，在深演智能的产品研发中得到充分体现。公司依托自主研发的“福尔摩斯AI”算法引擎平台，内嵌广告和用户运营两大模型体系，按场景预置海量特征，开箱即用。同时，公司通过“70%通用能力+30%客户共创”的模式，将行业专家知识与技术能力深度融合，确保智能体真正贴合企业实际需求。
与大模型厂商、数据生态、系统软件伙伴的深度合作
在专访中，黄晓南将生态共建拆成三块：一是与大模型厂商通过API对接，保持对技术生态敏感和快速采纳；二是和数据生态、系统软件伙伴深度打通，深演智能已经和企微、抖音、京东等平台全链路连接，做AI消费者时也会与京东共建更精准的用户标签；在一些巡店场景中对接高德地理数据；三是与垂直领域knowhow伙伴共创，把外部经验与自家AI技术、系统能力融合，最终落到客户业务场景里。
这一生态战略在深演智能跻身中国信通院「高质量数字化转型产品及服务全景图」的过程中得到验证。公司参与铸基计划的驱动力之一，就是希望通过这一平台，与产学研用各方共建数智化转型标准体系，同时借助计划汇聚的行业资源，洞察各行业转型需求，反哺产品研发迭代。
从“可用”到“好用”：推动行业标准与评估体系建设
深演智能创始人&CEO 黄晓南
当被问及“作为企业级AI智能体领域的参与者，你们会怎么推动行业从‘可用’走到‘好用’”时，黄晓南坦言：“这件事难度不小。现在行业还没有太多统一标准，大家都聚焦在应用层，而不同应用场景差异很大。大模型领域有一些Benchmark，但应用层标准还在探索。说到底，客户的复购和实际反馈，还是衡量产品的核心标准。”
尽管如此，深演智能仍在积极推动行业标准的建立。公司多次获得权威媒体与行业机构的认可：入选量子位「2025人工智能年度领航企业」，其Deep Agent Neo平台荣获「2025人工智能年度杰出产品」；入选虎嗅“GenAI最强落地公司”TOP10；荣获大模型之家「达摩奖·年度AI杰出创新成果」。这些荣誉，不仅是对公司技术实力的肯定，也是其推动行业标准建设的积极实践。
2026年必赢战役：让智能体惠及更多企业
在专访结尾，黄晓南透露了2026年的战略目标：“短期必赢战役，就是让现有智能体在更多企业落地、发挥实际价值。今年我们定了‘两个100个客户’的战略目标，核心是把使用门槛降下来，让不只是头部大型企业，中型企业也能享受到智能体价值。”为此，公司正在将DeepAgent上的智能体做标准化拆解，单个智能体合作门槛降到二三十万，并采用消耗型付费，让更多企业能够以可承受的成本享受到智能体带来的效率提升。
从生态共建到标准推动，从战略定位到未来展望，深演智能在Morketing专访中全面展示了其作为决策AI技术领军企业的生态视野与行业担当。正如黄晓南对2026年所有想布局、落地企业级智能体的企业提出的建议：“会用AI的企业终将胜过不会用的企业。AI不会直接淘汰企业，但使用AI的能力，会成为个人、团队乃至公司接下来最核心的能力，差距带来的效率和结果差异，可能是十倍、百倍甚至上千倍。企业如果还没开始尝试AI智能体，真的‘时不我待’。”
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